身為管理者如何有效的激勵員工？本文推薦的這5本書籍都是員工激勵及員工管理方面的經典書籍，將助力你更好地去管理員工。除榜首的《員工管理必讀12篇》只能從12Reads官網獲得以外，其他書籍各大平臺均有銷售哦。快和小編一起來學習吧~~
1、《員工管理必讀12篇》
員工管理總是充滿各式各樣的挑戰：如何真正激勵員工？如何管理問題員工？如何構建效能超出其組合本身的團隊？諸如此類問題的答案可能難以捉摸、常令人備感困惑——即使對於經驗豐富的經理人而言依然如此。
《員工管理必讀12篇》是12Reads系列培訓教材惟一專注人員管理的著述，有了它，員工管理理應簡簡單單並效率出奇。
P。S。《員工管理必讀12篇》這本書是編見過的最經典的員工管理書籍，沒有之一！因此放在榜首推薦。建議大家在看其他書之前先要看這本《員工管理必讀12篇》。關於員工激勵，這本書中也有很深入淺出的講解。
2、《走出薪酬管理誤區》
全書由真實的企業諮詢的薪酬問題引導。幫助企業正視和思考薪酬管理中存在的誤區和問題： 誤區1：薪酬未能支撐戰略 誤區2：頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏系統性思考 誤區3：片面理解同崗同酬 誤區4：誤認為難以客觀公平評價 誤區5：誤認為高薪就是高激勵 誤區6：缺乏員工個體薪酬確定依據 誤區7：薪酬體系缺乏後期執行維護與調整 誤區8：長期激勵無法產生長期效用 《走出薪酬管理誤區（中國企業薪酬激勵系統化解決之道）》中作者根據多年的諮詢經驗，針對這八個常見誤區，分別給出針對性的分析和解決方法，構建了一套系統化的薪酬體系解決方案，讓薪酬管理成為真正連線企業和員工的核心紐帶。
3、《調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答》
調動員工的積極性是企業經營無法迴避的問題，經營者再努力，其個人精力也是有限的，如果希望公司持續發展壯大，必須激發調動所有員工內在的積極性，共同努力，拼搏進取。這本書就介紹了稻盛和夫的經營哲學中調動員工積極性的七個關鍵。
4、《激勵》
在本書中，成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗，向企業管理者展示瞭如何激發員工的積極性，使員工充滿激情地工作，並實現卓越績效。這本書雖然有很多講道理的內容，但是也配了行動實踐。而且，即使講道理，也不是空無一物的大道理，的確是真知灼見，成體系。
5、《1001種獎勵員工的方法》
《1001種激勵員工的方法》這本書裡面蘊涵了各種各樣的金點子。這些點子的實踐者用了一些非常簡單的方法，使得公司管理變得更加容易。
在本書中，鮑勃沒有使用新的理論、模型或者範例，而是為我們提供了一種洞察力，使我們能看穿一些最為有效的激勵技巧。這些技巧正是在當今全美得到應用的管理技巧之精華。他一針見血地指出了問題的關鍵。他給我們提供的點子，不但對別人奏效，而且肯定也會對你有用。只要你肯花點時間試一下，就會知道這是真的。有了鮑勃·納爾遜的這本書，激勵員工變得更加簡單了！