豐巢，正在下一盤大棋。4月30日，豐巢快遞櫃釋出公告，宣佈進入收費模式，超12小時每半天收費0。5元，3元封頂。當大家都在討論：放快遞櫃到底怎麼收費合理，是收1元好，還是收5毛合理時。我卻看到，豐巢背後，資本的恐怖真相。
就在豐巢官宣向用戶的“一攬子收費計劃”之後，僅僅5天，5月5日就官宣了豐巢和速遞易的合併。這不是一次簡單的合併。根據國家郵政局的統計，2019年豐巢有17萬組快遞櫃，速遞易有9。4萬組，兩者加起來超過了總量的65%——基本就是2/3的市場佔有率。這次交易是順豐在智慧快遞櫃市場的一次重要佈局。順豐在公告中表示，“這是為了做大做強智慧快遞櫃主業，整合行業優質資源，快速搶佔快遞物流最後一公里的優勢區位，向快遞員和消費者提供更加優質的服務。”按照中國《反壟斷法》，單個經營者市場份額超過50%的，就會被推定具有市場支配地位。
在這次豐巢收費風波中，菜鳥宣佈將繼續免費，菜鳥是屬於馬雲的，豐巢是屬於順豐王衛的（截至目前，順豐創始人王衛持有深圳市豐巢科技有限公司82。55%股權，仍是其實控人），這是王衛和馬雲的競爭。王衛這一次算盤很響，是要一魚四吃：（1）順豐快遞自己省去了親自上門的麻煩，這是第一吃；（2）順豐向使用豐巢的其他快遞公司收費，這是第二吃；（3）順豐利用豐巢的廣告區域賺取廣告費，這是第三吃；（4）順豐向未及時領取的快遞收取超時費，這是第四吃。
所以，這場豐巢的收費風波，看起來更像是豐巢自導自演的一齣戲。在排程起輿論的怒火之後，最終會買單的，只會是已經依賴上快遞櫃的快遞公司。只是，這樣火中取栗的策略，也會讓豐巢揹負上傲慢的名聲。機關算盡，但天下的捷徑都是有代價的。當然，也許豐巢沒想這麼多，只是單純的蠢呢。那就當呵呵一樂吧。