匯源果汁董事長宣告破產的時候曾經說過一段很耐人尋味的話：“我們一直選用新鮮的鮮果榨果汁，但榨著榨著，不知道什麼原因，就榨垮了，需要我們幫忙的時候，我們也都捐了款，但最後卻成了老賴”
匯源果汁在被強制執行15億的情況下，還是將僅有的100萬捐給了需要幫助的河南，而這之後，就宣告了匯源果汁的徹底破產。而很多網友得到這一訊息後都是自發地湧進匯源果汁的直播間。僅僅48小時，匯源果汁的直播銷售額突破了7000萬。然而對於已經破產的匯源果汁來說，這7000萬也只是杯水車薪，其實作為曾經的果汁龍頭企業，匯源果汁的破產也早有預兆：
第一：推陳出新。
早在2020年的時候，中國軟飲行業的排名前三早已經是包裝飲用水、即飲茶和碳酸飲料。其實如果放在十年前，中國果汁的銷售額佔整個行業的百分之四十五，而為何十年後卻落得如此田地呢？其實我們不難看出這種果汁已經淡淡地走出了許多90後，00後的視野。許多人在購買產品的時候，不是考慮它質量好不好而是看它包裝精美不精美，所以越來越多的老牌企業終究是被一些新穎的產品所替代。
第二：成本高，利潤少。
雖然匯源果汁在國內的果汁行業佔據著一席之地，但是匯源果汁的銷售額就是一直上不去，反而越來越少。因為匯源果汁始終採用鮮果榨果汁的方法，然後又不懂的營銷宣傳，最終導致了投入的成本比其他的品牌都高，但到頭來，卻沒有多少人買賬。
近些年來，雖然匯源果汁也相繼推出過幾款新的產品，但與其他的競爭對手來說像可口可樂康師傅等品牌相比匯源的體量終究還是小的。
第三：銷售渠道的減少。
想當年，可口可樂曾開出150億元的高價收購匯源果汁，當然啦，如果收購成功的話，朱新禮將可以直接套現74億港元，但是在和可口可樂的談判中，雖然雙方達成了共識，但可口可樂卻提出了一個收購條件，這個條件就是要砍掉匯源和可口可樂的重合的銷售渠道。
所以因為這一條件的限制，匯源果汁砍掉了2016年以來，建立起的銷售體系，完全裁撤了銷售團隊。全國二十一個大區的二十一名銷售經理基本離職，員工人數也從2007年的九千兩百多人減少到2008年的四千多人，銷售人員則從三千九百多人減少到只剩下一千一百多人。這對匯源來說，打擊是巨大的，而如果能夠和可口可樂達成戰略協議，那麼這些損失也就不說了，但最終還是沒能談成，所以這次的裁員對自己的大擊是巨大的，也最終導致匯源果汁逐步退出市場。
看到這裡，相信有許多小夥伴就已經猜到我接下來要講什麼了。你以為我會賣書嗎？NoNoNo，你以為我的主要目的是書嗎？不不不，我要講的是手機。
其實讓我感慨的是魅族手機，作為曾經的第一部國產智慧手機魅族近些年來的狀況和匯源果汁大同小異。不能說很像，只能說一模一樣，只希望三年後，我換得下一部手機，還是魅族。