小區舊貌換新顏 社群治理“新”換“心”

月湖名邸西A區位於賀蘭縣桃源西路,走進小區大門,道路整潔乾淨、車輛停放有序、綠化修剪整齊。“以前小區綠化帶到處堆滿雜物,甚至變成了電瓶車的停車場。現在收拾得整整齊齊,綠化也越來越好了,這才像個小區樣嘛!”11月1日,居民楊阿姨誇起自己居住的小區,笑得十分欣慰。

社群治理水平直接關係著百姓的切身幸福感。一年半以前,月湖名邸西A區由房地產開發商代管,居民普遍反映物業費較高、衛生差、設施老化。為了改變這種現狀,提高小區治理水平,賀蘭縣富興街街道花園社群黨總支發揮黨建引領作用,創新“融合共治”基層治理模式,解決社群治理熱點、難點問題。

社群黨總支以居民需求為導向,以月湖名邸西A區為試點,指導選舉成立了月湖名邸西A區第一屆業主委員會,制定並推行黨組織引領、社群協調、自治物業管理、業委會監督、居民參與的“五方協同”工作機制,建立了“三方共治”治理模式,即由社群居委會、業主委員會、物業服務企業共同構建社群治理“同心圓”,充分運用社群資源、物業管理服務資源、業委會自治互助資源,透過每月組織召開“小區議事會”,按照“共同商議、共同決策、共同參與、共同監督”的流程,形成了“有事大家議、小區大家管”的工作格局,有效推進基層治理效能,探索出了一條“黨建引領+居民自治”的新模式。

透過“融合共治”治理模式,截至目前,月湖名邸西A區共硬化20個停車位、安裝智慧充電樁4組64個,更換小區監控設施60個,調解矛盾糾紛20餘起,有效解決了小區內停車位少、安裝智慧充電樁、更換小區內監控設施等問題,進一步改善了小區的生活環境,逐步實現了人民群眾的生活由生存型需求向舒適型需求的轉變。

在花園社群黨總支書記王冬梅看來,讓業主參與去化解矛盾、改善環境、增進鄰里關係,最大限度發揮自治作用,不僅能夠全面提升社群治理水平,還實現了基層治理的同頻共振、同向發力。她表示:“下一步,社群將把業委會打造成基層治理的紅色紐帶,在關心群眾、服務群眾的實際行動中有效凝聚居民群眾,增強信任和合作,形成互聯互通、共治共享的良好局面。”

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