作者 | 小葳
出品 | 子彈財經
4月6日是小米11歲生日，小米舉行了迄今規模最大的米粉節。一週前，小米舉辦了迄今新品最多、“猛料”最多的一場釋出會：釋出全新LOGO、小米11Pro、小米11Ultra高階旗艦亮相、摺疊屏手機MIX FOLD宣佈MIX系列迴歸、澎湃C1晶片首發、雷軍壓上全部聲譽為小米汽車而戰。
從產品到品牌，從戰略到技術，小米已經顯露出未來進化路線圖，新十年發展的燈塔和羅盤愈加清晰。站在新十年的起點，小米正處在品牌高階化爆發的前夜。
1、凡是過往，皆為序章
“凡是過往，皆為序章”，是雷軍在小米十週歲時釋出長文的標題，也是小米麵對新十年的心態：永遠相信美好的事情即將發生，這一切只是開端。
2010年4月6日，小米公司成立。今天的小米，官方用“迄今最好小米”來形容。的確，如今小米手機初步站穩高階，出貨量重回全球前三，市值6600億港元，AIoT平臺裝置數量突破3億臺，5000家小米之家正加速全國縣域覆蓋。
回顧小米十年走過的路，幾個關鍵點和重大決策塑造了今天的小米。捋清這些節點，才能看懂小米從哪來，未來往哪去。
2016年之前，小米最明顯的標籤是網際網路手機、粉絲經濟。小米手機和米粉成為移動網際網路的現象級熱點。彼時，網際網路圈內《參與感》幾乎人手一本，手機圈也誕生了不少小米的模仿者。但是主打價效比的產品定位，也成為日後小米要全力掙脫的束縛。
2016年，小米遭遇供應鏈危機銷量急劇下滑，雷軍親自披掛上陣帶領小米開始戰略性調整，並用一年走出低谷。重整供應鏈和佈局線下渠道，是小米迅速補上的課。
2019年1月3日，Redmi品牌獨立。從此，Redmi專注極致價效比，主攻電商市場。小米專注中高階和新零售。透過對不同品牌的拆分與剝離，小米已為品牌高階化做好準備。
2019年1月11日，小米正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略，作為小米未來五年的核心戰略。實際上，早於戰略釋出數年，2014年小米就啟動了生態鏈計劃。截至2019年12月31日，小米生態鏈參與企業已超過290家。2020年8月小米將戰略升級為“手機×AIoT”，重新梳理了手機業務與AIoT業務的關係，也明確了未來十年的核心業務邏輯：手機是小米核心業務和基石，AIoT是手機業務的催化劑、助燃劑。
2020年2月13日，小米攜小米10正式衝擊高階市場，從此拉開了小米手機和小米品牌的高階之旅。
2021年3月30日，雷軍宣佈未來十年，小米將投入100億美元造車，自己已做好了再全力衝刺至少5到10年的準備。2021年，成為小米汽車的啟動元年。
這些里程碑共同書寫了小米新十年的序章。
2、品牌高階化，小米新十年的燈塔
如果把小米公司的發展比作一次遠航，品牌高階化就是小米新十年航程的燈塔，小米公司所有戰略、產品線、技術創新和生態佈局都將為其服務。
曾經，小米受夠了中低端的質疑，“小米全是中低端產品；小米產品全是代工；小米沒技術。”“我們幹了10年以後，有一些朋友還覺得小米做的是中低端。”一個品牌固有的消費者心智很難改變，但小米的改變已經開始了，而且速度比想象的更快。
一方面，一年時間小米手機初步站穩高階，標誌著小米品牌高階化初戰告捷。
“我認為算初步站穩了高階手機市場。”雷軍的評價，樂觀中透著謹慎。
樂觀的是一年時間，兩代產品，8款旗艦，其中還包括一款超高階的摺疊屏，這個速度很可以，拼勁很足。
2020年，進軍高階的第一年，小米就釋出了小米10、小米11為代表的4款旗艦。2021年剛過去3個月，小米又釋出4款旗艦：小米10S、小米11Pro、小米11Ultra、MIX FOLD。
重要的是，市場反饋也給了小米信心。小米11上市21天銷量突破100萬臺，小米初嘗從價效比走量到高階機走量的甜頭。財報顯示，2020年，小米定價3000元人民幣或以上和300歐元或以上的高階旗艦手機銷量近1000萬臺。
謹慎的是，IDC公佈的《2020上半年中國600美元以上價位段智慧機市場份額》顯示，蘋果、華為佔據88%的高階市場份額，小米既要跟這兩大品牌搶奪存量使用者，又要與同樣爭奪第三名的OPPO、三星激烈競爭。不過，小米已經做足了準備。
另一方面，生態鏈領域，小米正在加速全品類產品線的高階化。
春季釋出會亮相的小米筆記本Pro系列，首次衝擊高階筆記本市場；生態鏈產品中，在小米的優勢領域智慧小家電之外，已經出現新風空調這樣的高階大家電。包括造車，小米的定位也是高品質的智慧電動汽車。
原研哉為小米設計的新LOGO，也彰顯了小米品牌高階化的決心。“超橢圓”的輪廓設計、極致考究的圓弧曲度和配色，都表達了小米的新品牌調性：高階不高冷，活力自在而動態平衡，追求更高品質的科技與生命的關係。
3、三大鐵律是羅盤
去年，在小米十週年釋出會上，雷軍宣佈了小米的三大鐵律：“技術為本、價效比為綱、做最酷的產品”。這可以看作指引小米高階化航程的羅盤。
其中，技術為本是核心。
財報顯示，小米2020年研發開支為92。56億元，同比增長23。53%。2021年，小米預計研發開支將增長30%以上，規模超過130億元。目前，小米研發團隊超過一萬人。
具體到手機這個基本盤，僅小米科技園就擁有各類實驗室123間，其中手機實驗室90多間，涵蓋5G、射頻、天線、相機、顯示光學、音訊和可靠性等領域。很多旗艦產品的全球首發黑科技都來自這些實驗室。比如，影像、有線/無線快速充電技術、全面屏及屏下指紋技術等等。
小米一直是有線和無線快充技術的領導者。小米10至尊紀念版的120W秒充技術，至今保持有線快充技術的第一，23分鐘即充滿4500mAH大電池。小米11Pro的67W無線快充，36分鐘可充滿5000mAH大電池。此次釋出的小米11Pro和小米11Ultra，擁有業界最大底的感測器GN2，接近1英寸，背後是小米聯合三星18個月研發的成果。這兩款旗艦僅影像功能的研發就耗資2億元。
此外，在供應鏈能力上，小米還補足了製造短板，並大力投入晶片產業鏈。
小米自己的智慧工廠承擔了MIX FOLD新品100%的製造。繼2014年釋出自研晶片澎湃S1之後，小米自研影像晶片澎湃C1在MIX FOLD上亮相。雖然小米沒有透露，今後是否繼續自研手機Soc晶片，但其一直沒有中斷晶片產業鏈能力的打造。據不完全統計，2018年成立的湖北小米長江產業基金已經投資了40多家晶片領域相關的企業。顯然，“技術為本”的小米一直在為解決晶片“卡脖子”做準備。
價效比為綱讓小米的高階化戰略獨闢蹊徑，做到高階與價效比的平衡，銷量與米粉感受的平衡。
價效比看似簡單，背後是綜合實力，需要很強的產品策略、產品設計和供應鏈能力的支撐。
做最酷的產品則是小米開啟新十年粉絲經濟的鑰匙。
過去十年，小米靠粉絲經濟乘風而起。新十年，小米的粉絲經濟一定會有新的內涵。
驅動這種變化的是，消費升級大趨勢和國內日益成熟的手機使用者對高階產品的追求。米粉也在變，從最初的手機發燒友、追求價效比的年輕消費者，到花35萬買小米產品的新中產米粉，到數十萬部署小米全屋智慧的高階使用者，米粉的內涵日益多元、豐富。不變的是小米對三大鐵律的堅持，對5%利潤的堅持，對米粉的承諾。
4、寫在最後
小米過去十年，是移動網際網路的十年。小米有突圍、閃耀和高光，也有低谷、反思和蓄力。
未來十年，不再是某個單一技術唱主角，而是5G、人工智慧、物聯網、車聯網及智慧製造等新技術融合的時代。這些領域，小米都拿到了船票。更關鍵的在於，在高階化的新航道，小米能夠駛多遠。
迄今最好的小米，我們見證了。未來更好的小米，已經在路上。
*文中配圖來自：小米官方。