俞敏洪“批發”羅永浩

俞敏洪“批發”羅永浩

圖片來源@視覺中國

文|深瞳商業,作者 | 楚青舟,編輯 | 奧爾加

這幾天,新東方的抖音直播間“東方甄選”突然火了。

董宇輝用中英雙語賣牛排,還自嘲長著兵馬俑臉,幽默風趣的內容迅速帶動“東方甄選”出圈。

直播間的粉絲數在短短几天內從一百多萬飆升到超275萬。甚至在6月10日,港股新東方線上漲幅也高達39。37%。

就連昔日的抖音大主播、古早時代的英語教師羅永浩,也在6月12日早上,專門發了一條朋友圈為新東方搖旗吶喊:“新東方轉型牛逼,董宇輝牛逼。”

俞敏洪“批發”羅永浩

不少分析認為,新東方的轉型終於有點起色了,也有媒體讚揚俞敏洪的企業家精神,這些都沒問題。

而我想指出的是,

這是新東方與抖音的一次成功“合謀”。而這次“合謀”最重要的意義,是明確宣告了“大主播”時代加速結束;“品牌直播”之外,“機構直播”這種新模式正在來臨。

01 、抖音電商需要新“頭部”

一切看起來銜接得如此“順暢”。

6月8日訊息,羅永浩宣佈退出“交個朋友”管理層。雖然仍然會參與抖音直播,但將把更多投入精力在AR領域創業。

同樣在6月8日,俞敏洪在他的公眾號“老俞閒話”裡發文表示:

“我把直播經濟叫做商業的第三次革命。第一次是大賣場,第二次是電商,第三次就是直播帶貨。”

第二天,“東方甄選”直播間就迎來爆火。

如果說俞敏洪參與前兩次商業革命的代表,分別是新東方和新東方線上,那接下來他要回答的命題就是:第三次商業革命中,新東方能否成功轉型?

而抖音要回答的命題同樣重要:

抖音電商的下一個頭部是誰?

畢竟,只有依靠不斷出現的頭部效應,抖音才能吸引更多人持續不斷參與這個生意。抖音電商2022年萬億GMV(據Tech星球報道)的目標才有可能順利完成。

然而,在羅永浩“半隱退”之前,業內的兩位頭部主播,一位已經“消失”,另一位也在近期“停播”。

6·18馬上就到。抖音和新東方,都迫切地需要“下一個”羅永浩。

對抖音而言,這也意味著搶到了今年618電商直播的一個先手。

從抖音近期的動作來看,不管電商還是娛樂休閒等其他領域,不斷打造新的爆款案例,確實都是運營團隊急切的需求。

抖音達到日活6億的天花板之後,尋求大盤的增長已經很難,但發現有爆款潛質的優質內容,利用強勢的運營手段和推薦流量助推之,這套打法抖音已經爐火純青。

所以我們看到,在“劉畊宏女孩”熱度下降一些之後,“潘周聃”話題熱度明顯被推動,但還沒有達到爆款的程度。

而在這兩個話題詞熱度都明顯降低之時,“王心凌男孩”這個詞則被迅速點燃。除了《浪姐3》的強力營銷之外,抖音上大量的“自拍+唱跳”影片起到非常大的助推作用。

如今在618期間一把推動“新東方”的直播間出圈,抖音的節奏踩得可謂精準。

俞敏洪“批發”羅永浩

02、但抖音電商不需要下一個“大主播”

但必須同時指出的是,抖音電商雖然需要下一個“頭部效應”,但卻不需要下一個成為流量黑洞的“大主播”。畢竟,競爭對手淘寶直播和快手,都是苦大直播久矣,又不得不為了保住GMV而飲鴆止渴。不管抖音還是新東方,更想要的都是“批發”一群“小羅永浩”。這也正是“東方甄選”被選中的重要原因。

抖音電商,需要的是有“強內容”能力的“好品牌”。新東方恰好同時踩中了天時地利。

首先,抖音是內容平臺而非電商平臺。

和淘寶直播等不同的是,“好內容”才是抖音直播包括電商直播最重要的基因。

如抖音7000多萬粉絲的最頭部電商達人“瘋狂小楊哥”,是著名的搞笑博主,擁有這麼多的粉絲,正常時每週也只直播帶貨兩次,短影片段子要遠遠多於直播帶貨內容。

新東方的這些名師,原本最擅長的也正是內容能力。內容能力當然不只是講課的能力,更是把課講得好聽好玩的能力。

當初自稱有“社交恐懼症”的羅永浩,就是在新東方的大講臺上練出了大量所謂的“羅永浩經典語錄”,成為後來的“上古脫口秀大神”,也才開啟了他真正的事業生涯。

而經過半年多的積累後,這些更年輕的新東方名師們,在經歷包括內部招募、制定選拔標準、篩選、五場線上培訓、最終達成主播簽約等一系列“主播培養”過程後,對於如何在“新賽道”上發揮內容優勢,自然已經有了不少實戰與理論經驗。

其次,新東方想打造的顯然是一群“帶貨”名師,而非只有一個“董宇輝”。這與抖音直播的發展戰略不謀而合。

早在去年歐萊雅與大主播打嘴仗之時,深瞳商業就發表過觀點:《歐萊雅槓上薇婭李佳琦,大主播的時代要過去了》。

我們認為,這次事件已經標誌著,大主播“全網最低價”的時代正在過去,像歐萊雅這種大品牌們會越來越傾向於收回權力,把定價主動權、促銷主動權掌握在自己手中。

對於平臺來說同樣如此

不管抖音快手還是淘寶京東,在經歷了行業內大主播的一次次風波之後,顯然也不願意押寶在某一位或幾位大主播身上。從這方面來看:有羅永浩,但不只靠羅永浩,無疑是“交個朋友”能和抖音電商交上好朋友的重要原因。

典型案例擺在面前,抖音再和新東方做一次類似的“合謀”,就再順理成章不過了。半年前,俞敏洪講的也正是要“帶領百名新東方老師入駐抖音平臺”,而非要打造某一位頭部主播。

03、從個人主播到品牌直播,接下來是“機構主播”時代?

可以預見,要才華有才華、要幽默有幽默、要顏值還有幽默的董宇輝老師,還會在抖音熱上好一陣子。

但新東方一定會快速打造其他多個名師。

誰都不會成為下一個羅永浩,因為誰都是新東方直播間的1/N。

事實上,就在“東方甄選”直播間最火的6月10號晚上,俞敏洪來到現場最後做的事情是,喊出各位老師主播們,全體一起進行合影。這本身就是一個具有象徵意義的畫面。

俞敏洪“批發”羅永浩

在我看來,“東方甄選”直播間破圈帶來的最重要變化,是標誌著電商直播全新模式的真正來臨。

當此前叱吒風雲的電商大主播們,紛紛缺席今年618的時候,許多人最初下意識會問的是:下一個頭部電商主播會是誰呢?

但事實是,不會再有下一個頭部主播。至少平臺不會花大力氣主動去推這件事情。

取而代之的,或許會是廠家、消費者都有充分信任度的“大機構主播”。

細心的消費者可能已經發現了,在薇婭因為偷稅事件停播之後,薇婭直播間的老熟人們分別利用“蜜蜂驚喜社”和“琦兒Leo”兩個新直播間在淘寶和抖音上繼續直播,走的也基本上就是“大機構主播”的路線。

以前,為了替代頭部的個人大主播,平臺方和品牌方的主要解決方案是

做減法:“品牌直播”

。品牌自己招募主播,在直播間售賣自家的貨品。“沒有中間商賺差價”,聽起來很美。對於淘寶京東這樣的交易平臺,或許這種方式能帶來很大的改善;而對於抖音快手等內容平臺來說,這顯然是不夠的:

真正具有內容能力的品牌廠家,始終是很少的。

現在,“東方甄選”提供了一種新的解決方案模式,替代法:大機構主播。廠家、品牌方繼續負責打造好自己的產品和品牌;

“大機構”接棒“大主播”,靠內容的傳播度、使用者的信任度、選品的專業度,做一個有穩定預期的銷售商

抖音快手則可以為自己的電商直播生態,打造不同於淘寶京東的“新模式”。

接下來,廠家、品牌方或許會思考,既然“東方甄選”可以,那麼網易嚴選、小米優選等等曾經的“平臺方”是否可以呢?

他們雖然看起來和抖音電商是競品,但在流量上卻完全無法和後者相比;依託自己的“平臺”聲譽,攜優質商品融入抖音電商生態,雖同樣充滿挑戰,但卻不失為一個全新的打法。

羅永浩已經迫不及待,去成為新的“行業明燈”;而俞敏洪卻為前者的老路上,點亮了一盞全新的燈。這真是一件有意思的事。

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