網路貨運平臺除了合規開票還能做什麼?

網路貨運平臺除了合規開票還能做什麼?

網路貨運平臺除了合規開票還能做什麼?

公路貨運是我國主要的貨物運輸方式,並不斷細分和最佳化。據舜世通資料整理,我國物流成本佔國內生產總值的比重高達16。6%,高於世界平均水平5個百分點,公路貨運是我國運輸行業一個佔比較大的版塊,需要被不斷最佳化的市場,沒有強勢的巨頭,沒有集約化,資訊化不健全,資料缺失,沒達到國際效能水準等,都表明這是一個需要重新綻放的行業。

網路貨運為什麼會推出?

網路貨運是無車承運人的延伸。由於我國擁有全球最大的公路物流市場,但貨執行業參與者極其分散,產業鏈條長、環節多,導致流通效率低、成本高,實現存量資源的社會化轉變與閒置車輛最大化利用,成為迫切的需求。2015年以前貨主和司機之間是沒有太多的直接合作關係,更多的依託資訊戶和三方,但在集約化管理這塊主要是園區資訊市場和區域資訊系統,例如各市場集的園區資訊市場的繁榮,天驕、一點通等資訊平臺的高速發展。司機和貨主間需要一個快速安全連線的通道,這是市場上的急需要解決的問題,移動網際網路的到來加上當時網際網路行業當時風生水起,滴滴模式大行其道,覺得什麼行業都可以顛覆,國外的CH Robinson也成了被效仿的物件,於是貨執行業被盯上了。網際網路+物流順勢而生。

舜世通認為,網際網路及產業結構不斷演化,做為經濟主動脈的物流一定是需要進化,公路貨運雖然是鏈條長,極度分散,不好標準的領域,但透過移動網際網路成熟應用(4G) ,電商的帶動(多需求小批次),產業結構升級(高效協同)等促使下,如舜世通網路貨運平臺等車貨匹配平臺解決了當時的問題,在集約化、高效協作,資源調配上有明顯的作用。這也是早期的無車承運人做的非常大的貢獻。

2016年無車承運人試點政策頒佈後,首期拿了試點牌照的企業絕大部分是觀望狀態,雖然行業討論很熱,但具體怎麼操作是沒有很好的先前模式和定論的,具有一定時機特性,部分車貨匹配平臺迅速找準切入點進行探索,在物流運輸企業自身稅務壓力和政策環境下,最終最先能解決的就是發票的開具問題,目前針對網路貨運平臺推出也正在重視這個問題,將會迎來更嚴格的真實性檢驗,希望能得到更好的解決。經過幾年的市場檢驗,整體在市場起到的作用是利大於弊的。

網路貨運還能幹什麼?

舜世通認為,除了開票,網路貨運平臺至少還有六個方向的可操作性:

1、補缺公路運輸資料實現多式聯運

在技術創新方面,國家一直鼓勵利用大資料、雲計算、衛星定位、人工智慧等技術整合資源;鼓勵應用多式聯運、甩掛運輸和共同配送等運輸組織模式;鼓勵在其他運輸領域上,如鐵路、水運、航空,來實現規模化、集約化運輸生產。

國外大型的貨運物流平臺企業和第三方物流企業,都會把多式聯運作為構築企業核心競爭力的努力方向,國內的物流企業也完全具備了這些條件。

無論是交通運輸部還與發改委出臺的政策檔案,都把無車承運拓展多式聯運作為重點鼓勵方面。隨著改革的深入,未來在政策方面不會有很多的政策障礙。未來企業只要擁有了無車承運的資質,就可以來做其他的多式聯運業務

2、構建貨運監管體系使行業有序發展

運營隊伍有準入許可,年度審驗,行政處罰,表現情況是主體眾多、經營分散、高流動性,最終造成的結果是超限超載、違法違規、非誠信經營網路貨運有運力資格審查,線上誠信考核,統一服務標準,表現的情況是718的經營業戶,1389萬輛貨車,2138萬的從業人員。能夠透過市場化手段約束企業行為。

3、對企業對行業降本增效

去中間化和扁平化;縮短交易流程和環節;降低層層轉包的成本,溝通承託雙方的資訊;促進資源整合銜接;降低車輛等待時間;降低車輛空駛,當前整體物流成本偏高,其最大價值在於“去中間化環節”。但由於中間環節過多,貨主與貨車司機間溝通不流暢且資訊銜接不上。舜世通網路貨運平臺在應用模式上進行了創新,更是將創新與運力競價機制結合。用大資料解決存在的運力問題,用競價機制解決運費的問題。透過“運費競價機制”,讓貨主發單,司機自主報價,徹底打破原有的“熟人交易”與“區域化市場壁壘”,把運費定價權交還給市場,從而使物流價格合理透明,極大限度地降低貨運成本。同時可邀請眾多物流企業成為成為合作伙伴,整合全國的貨運資源,為貨主、貨車司機提供了直接溝通的渠道,去掉中間環節,運價自然下降。

4、轉型發展的需要

分散經濟粗放發展需要變成集約組織資源整合。分散和粗放發展模式下,個人、單車運營模式的效率已經發揮到極致,而受貨源、成本、風險承擔等因為影響,發展模式已經難以為繼。依託移動網際網路-舜世通網路貨運平臺的出現使得對零散運力、貨源的集約組織和整合成為可能,將有效帶動貨執行業的集約發展。

5、規範大平臺優勢更加凸顯

規範開放的市場環境下,運營規範,內控紮實的企業將借勢擴大規模優勢和網路效應,從激烈的競爭中脫穎而出,成長為新一代巨頭。透過業務或股權的開放戰略合作,與物流業不同供應商建立全方位的協作,共同探索開發多式聯運、倉儲、車後、供應鏈金融等多元化綜合服務能力,構建服務網路,向貨主企業提供全面的供應鏈視覺化管理,持續改善供應鏈管理效率。

6、形成跨平臺運力信用體系

信用體系直接受益是司機群體和貨主企業,舜世通網路貨運平臺運用大資料積極推進跨領域、跨平臺、跨部門資料共享開放,營造誠信運力整體環境。

TAG: 貨運物流平臺網路多式