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吳召國正是希望在快手生態中成長為第一梯隊的主播，然後孵化出更多具備帶貨能力的成員。
從某種角度而言，他正藉助直播探索一條以就業機會為指導的微商的出路。
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作者：洞察貓
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思埠集團、未來集市、生活有魚、流行日記，這些年來，吳召國經手過不少專案。這些大大小小的專案，有的曾經將他推向高光時刻，有些卻讓他一次次黯然神傷。
這位被稱為“微商之父”的連續創業者非常具有影響力，自從其入局社交電商以來，
銷貓新零售（ID：DSxiaomao1130）
時刻關注著他的動態。
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眼下，經歷了賬戶凍結、轉型的未來集市沒有翻起多少浪花；而銷貓所在的生活有魚微信群也淪為廣告水群，早已不見“創業”的關鍵詞；就在7月曾創下單場直播上億GMV的流行日記小程式，現在也暫停了服務。這些專案，似乎都沒能支撐起吳召國的野心。
今年10月底，吳召國宣佈再次迴歸快手。
這是一次意味深長的轉場。
出走快手，自己搓了一攤
吳召國是快手的老朋友了，在2017年入駐快手之前，就在直播圈子裡面摸爬滾打了兩年，並創立了直播平臺“土豆泥”。
有人的地方就有江湖，微商界也不例外。吳召國憑藉強大的號召力，把自家粉絲引入了快手生態，當時的吳召國幾乎掌握快手的半壁江山，某種意義下算是辛巴的“前輩”。在2018年11月6日快手首次舉辦的電商節上，吳召國幫散打哥直播間帶貨1。6個億。可以想象，如果吳召國當初沒有離開，可能現在快手一哥的江湖名頭，還不一定在辛巴手上。
出走快手之後，吳召國在2019年7月高調地宣佈成立了一個新專案——未來集市。專案的起勢還算順利，上線一個多月的時間，就吸引了800萬+註冊使用者，130萬+掌櫃，1300+供應商，以及創造了12億+GMV。
未來集市曾獲得360金融的投資
漂亮的資料並沒有維持多久，而後未來集市陷入了輿論的漩渦——公眾號因為涉嫌違規分銷被微信官方封號，相關公司銀行賬戶因為涉嫌傳銷被監管機構申請凍結。雖然未來集市官方出來闢謠做出解釋，但如今在網上搜索“未來集市”關鍵詞，仍然有90%以上的訊息是負面報道，發展道路受阻。
吳召國不是沒有想過補救措施。在2019年底，為了應對輿論風波，未來集市推出“颶風行動”，從商業模式入手開啟轉型，增加了直播、團購和拼團等新的玩法，以便更好地帶貨和引流。除此之外，平臺還面對批發商設定了“批發式”拿貨的版塊，在此基礎上又上線“雲倉系統”解決使用者囤貨、發貨困難、運費太高等多種問題。
這次大整改似乎沒能扭轉頹勢，在隨後的半年內，鮮有人知道未來集市的運營情況幾何，僅從微博動態上來看，未來集市最新的一條訊息定格在了2020年1月24日。
風口初顯，入局直播帶貨
今年5月，吳召國帶領思埠集團有了新的動作，作為首批主播入駐了生活有魚。據悉，生活有魚是一個直播電商平臺，是直播電商+管道收益+CPS模式，平臺透過商品供應鏈體系、直播體系、成長體系為主播構建變現路徑。
這次的迴歸，吳召國略顯低調，他沒有直接挑明生活有魚和思埠集團的關係，而是以入駐的形式來開展新一輪的創業。
2個月之後，在吳召國的個人微信公眾號上，他宣佈要進行1億元補貼，為會員做一場內購狂歡節，而直播的平臺是生活有魚旗下，一個叫做“流行日記”的微信端小程式。
其實平臺的名字叫做什麼不重要，對於看直播的人而言，主播吳召國才是關鍵。
“大舅哥”的號召力有目共睹。
在廣州花都區舉辦的“廣州首屆直播節”上，吳召國在流行日記的微信小程式首播當天，成交訂單超過100萬，線上觀看人數達750萬人次，銷售額4300餘萬元。而在這場宣稱補貼1個億的直播活動中，粉絲們也貢獻出來5960萬元的GMV。
吳召國在生活有魚上的直播
很多人都看不懂吳召國的操作，一個平臺接著一個平臺更換，吳召國究竟是想幹啥？
在一場行業交流大會上，他當眾宣稱，“我一場直播同時線上15~18萬人，但是整個下來看，我的人是超過700萬人，這700萬人都是我的經銷商邀請進來的。這700萬人或多或少就會對我吳召國產生信任和興趣，後續可能會加入我微商創業。我根本不在乎直播帶貨賺不賺錢，所以我們到現在為止還是虧錢的。”
而現在吳召國宣佈迴歸快手，可能也是看到基於微信端的小程式直播流量見底，需要在快手這樣的大平臺上吸引更多的流量，畢竟“微商創業”僅僅依靠老粉不可持續。
除此之外，當年的老對手辛巴也在快手闖出了一片天，雖然現在深陷“假燕窩”事件，但依舊是創下過5小時帶貨10億的男人。在快手上進行直播帶貨的邏輯已經被驗證，吳召國本身具備供應鏈和人氣，去攪動更大的流量池對於他而言沒有什麼壞處。
迴歸快手，探尋微商出路
一切似乎都順理成章。
“很感謝快手給我們提供了一個為大眾服務的平臺，我會將我的創業經歷和感悟整理成最實用的職場乾貨和創業經驗，用接地氣的方式分享給大家。”在吳召國宣佈迴歸快手之後，快手頭部主播散打哥、葵兒等紛紛評論祝賀。
今年雙11期間，吳召國在快手動態裡面，曬出“快手好物聯盟推薦官”授權證書，標誌著吳召國獲得了快手的官方認證。
今年11月5日，快手提交了招股書，申請在香港上市。從招股書中可以看到，截止2020年6月30日的六個月，快手的商品交易總額達到1096億元，平均復購率達到60%。但從整體來看，電商業務僅佔據平臺營收的10%，想要進一步提高收入，直播帶貨業務必須再進一步提升。
吳召國的這次迴歸，也是快手加快商業化的一種必然。
11月7日，吳召國在快手上進行了迴歸首秀，直播線上人數超過250萬，將一款助農大米賣了17W單，還累計送出100萬枚雞蛋和10萬盒燕窩皂。吳召國的快手直播，依舊延續了其助農做公益，為粉絲謀福利的暖心風格。
吳召國迴歸快手，直播帶貨首秀
如今，吳召國的粉絲已經突破1200W粉絲大關，並在11月22日帶貨銷售額達到1。45億，開始初露鋒芒。
但吳召國僅僅就是帶貨而已嗎？
吳召國曾多次在公開場合講到，要打造一萬個社交電商主播，而對於社群裡的團長，只要大家動動手引流，每個月少則幾百多則上萬，讓每個動起來的人都能賺到錢。
在11月22日的直播帶貨活動中，快手平臺也為吳召國的直播間開通了“分銷”許可權，粉絲邀請好友來到觀看直播就可以獲得相應的收益。
可以想象，吳召國正是希望在快手生態中成長為第一梯隊的主播，然後孵化出更多具備帶貨能力的成員。從某種角度而言，他正藉助直播探索一條以就業機會為指導的微商的出路。
但仔細思考，這不就是和辛巴一手打造的辛巴家族如出一轍嗎？同樣擁有線下實業、能夠調動多方供應鏈，同時自帶大批流量的辛巴和吳召國，接下來將會掀起怎樣的腥風血雨？快手無疑是下了一步好棋。