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綻放
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馬雲只是被阿里推至公眾面前的企業家和發言人。與其說馬雲的消失，不如說神化的阿里巴巴在狂歡和簇擁聲消退後迴歸企業正常化經營。
阿里在網際網路浪潮之中，藉助中國巨大的人口紅利，發揮出極大的規模效應。
它曾經影響和塑造了國民的消費習慣。記得我媽06年對網上購物抱有極大的懷疑，嘴裡唸唸有詞“不靠譜、騙子行為”到現在每年翹首以待雙十一的狂歡。
不知不覺間股權收購和商業版圖影響到我們生活中方方面面，甚至很多也讓我剛知道時大吃一驚，從驚歎到細思極恐。影視、音樂、單車（哈羅）、外賣（餓了嗎）、電影票務（貓眼）、醫藥（阿里健康）、交通出行（飛豬旅遊）、休閒購物（銀泰）甚至於輿論媒體（微博）和信貸金融（螞蟻）。甚至從女員工事件才知道，線下商超不止盒馬和大潤發，還有華聯。
馬雲也成了國民“馬爸爸”，甚至被神話了，有點兒精神領袖那味兒私以為帶給我們極大的便利，其實也是對國民經濟極大的控制、對個人資訊極大的窺探。資本永遠是逐利的，無形中侵佔了很多人的利益。
透過搭建平臺多方獲利曾經兩杯售價48的飲料，滿減用券後不過27，有一次維權賣家發給我截圖，他們在27（已經極力滿減）的基礎上還需支付平臺7。6元手續費，最後48兩杯成了19。4兩杯。生生壓縮商家利潤，完全不顧商家加盟、原料、人工。使得星巴克為了市場份額，也搭建自己的配送，又為了成本節約，低下驕傲的品質不妥協的頭顱，入駐餓了嗎。很多外賣騎手配送費一再扣減，瘋狂送單追趕平臺deadline，使得很多廠商壓縮利潤，甚至賠本賺吆喝，只為在直播中拿下頭彩。
我們在這場狂歡中也漸漸看出，這不是像口號裡喊出的——讓世上沒有難做的生意。我們看似討了方便，實際被深度繫結。競爭也不是活力，而且有點背靠大樹好乘涼的惡性意味。
馬雲也從帶著公眾大喊口號的“天才企業家”轉為在幕後慼慼。
借用馬哲裡的觀點“世界不是繼承事物集合體，而且過程的集合體。”都是一個過程，一切在歷史中產生的，終將在歷史中滅亡。
文章來自於公眾號：帶著希望
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