新智元報道
編輯：David 小鹹魚
【新智元導讀】
本月是喬布斯逝世10週年，他是一位孜孜不倦的科技設想家、非凡的創新者。喬布斯有驚人的眼光，他預見到了技術的未來可以而且應該是什麼。並且，至關重要的是，他成功將之付諸實現。
2011年10月5日，是一個很特殊的日子。
一位偉大的天才隕落了，享年56歲，但他為後人留下了一筆永久的財富。
2021年10月，是史蒂夫·喬布斯去世10週年的月份。
非凡的創新者
喬布斯是一位孜孜不倦的技術夢想家，一位非凡的創新者，也是蘋果公司的聯合創始人。他的創新帶來了深遠的影響。
比如，他重新定義了手機，增強了使用者體驗，並創造了全球數百萬人喜愛的產品和服務。
他用iPod重塑了音樂行業，用iPhone重塑了手機行業，用皮克斯動畫工作室重塑了電影行業。他還透過iBooks和媒體訂閱服務改變了出版業。
根據2011年IEEE Spectrum的一篇文章，喬布斯還重新定義了高科技企業園區應該是什麼樣子。
他的最終設計之一是蘋果公園，這是蘋果在加州庫比蒂諾的企業園區。
喬布斯將它設計成一個沒有直玻璃的弧形結構。這座綽號為「宇宙飛船」的四層建築於2017年竣工，現在可以容納12000名員工。
喬布斯有著驚人的遠見，他預見了技術的未來可能是什麼樣的。最重要的是，他實現了這一遠見。
在對喬布斯的致敬中，美國前總統巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）這樣形容他：「有足夠的勇氣以不同的方式思考，有足夠的勇氣相信自己能夠改變世界，也有足夠的天賦去做這件事。他不僅讓資訊革命變得容易理解，而且變得直觀有趣」。
喬布斯不是工程師，不是IT專業人員，甚至不是大學畢業生。
儘管如此，他還是能夠為科技和商業領域做出卓越的貢獻。
工程師、IT專業人員和企業高管可以透過研究他的職業生涯學到很多寶貴的經驗。
以下10個策略可以幫助到很多專業人士，讓他們在自己的領域出類拔萃。
換個思路，堅持不懈
喬布斯鼓勵其他人在構思新產品和解決問題時，以不同角度創造性地思考。
他說，「當你第一次開始試圖解決一個問題時，你想出的第一個解決方案往往非常複雜，大多數人都止步於此。但是如果你繼續面對這個問題，剝去更多的洋蔥皮，你經常可以找到一些非常優雅和簡單的解決方案。大多數人只是沒有投入時間或精力去實現這個目標」。
要預測需求，更要創造需求
喬布斯有一種不可思議的能力，可以預見和定義計算機和消費電子產品的趨勢。
「很多時候，人們不知道自己想要什麼，直到你讓他們看到」，他說。
「我們不應該過度依賴市場所關注的焦點。有時，最具創新性的產品往往與使用者的設想相矛盾。」
他向人們展示了他們所需要的，而不僅僅是他們所要求的。
喬布斯甚至可以在我們知道自己想要什麼之前，就預見到我們想要什麼，並且可以為從未有過的產品創造一個屬於自己的市場。
他領導了非常多「爆款」產品的創造和營銷，包括iPod、iPhone和iPad，很多家公司也紛紛效仿類似的產品和營銷策略。
創造一個構想
喬布斯善於發現其他公司沒有的新想法，他能夠創造一個新的構想，在這個構想內開發新穎的產品，並一次次地重複這個過程。
2005年10月25日，《時代》雜誌稱讚喬布斯，「他似乎總是知道下一步會發生什麼」。
他留下的財富，超越了技術和計算的領域，足以延伸到其他行業。
專注於設計
優秀的設計是大多數蘋果產品的標誌。公司的設計過程尊重並滿足使用者需求，包括表達需求和感知需求。
喬布斯認為，與其第一個推出「新產品」，不如第一個推出「設計精妙、對使用者有價值」的產品。
比如，iPod 比市場上第一批 MP3 晚四年上市，但首次亮相後就迅速超過了以前所有的MP3播放器。
iPod 開創了第一個使用者友好型介面，使用者可以前所未有的新方式隨時隨地播放音樂。iPod的外形設計、簡約的佈局、帶有播放列表的螢幕，以及操作方便的按鍵都是其成功的關鍵。
軟體和硬體一起設計
多數科技公司專注於硬體或軟體其中之一，但喬布斯表示「我全都要」。
蘋果的生態系統中同時包含了硬體和軟體，將裝置與其操作環境緊密結合，最佳化系統性能。
蘋果製造了一款執行iOS作業系統的手機iPhone，並建立了一個商店App Store，使用者可以在其中下載各種應用程式和遊戲，實現了軟硬體的垂直整合。
喬布斯領導蘋果開創的是整個技術系統，而不僅僅是某款產品，正是這種獨特的戰略造就了今天的蘋果。
明確優先事項
喬布斯擅長在正確的時間選擇正確的專案並決定其功能，這是許多專業人士所缺乏的技能。
說「不」很重要，只有說「不」，你才能專注於真正重要的事情。
在做出選擇時，喬布斯說：「我為我們沒有做一些事情感到自豪，因為我為我們所做過的事情感到驕傲」。
接受多元，更要注重人文
蘋果科技產品的成功和流行部分歸功於其藝術和人文氣息 。
憑藉其時尚的外觀和直觀的功能，蘋果產品體現了藝術和人文的各個方面。正如喬布斯所強調的那樣，「僅靠技術是不夠的。技術與人文相結合，才能產生讓我們心生歡喜的結果。」
蘋果以前所未有的方式在產品中提供了令人痴迷的使用者體驗。喬布斯建議一切從客戶體驗開始，然後再回歸技術。
注重細節，力求完美
為了把事情做好，喬布斯從多個角度關注每一個細節。
他實現了最好的產品、最好的設計、最好的質量和最好的交貨。注重細節對於交付高質量的工作和減少錯誤至關重要。
喬布斯對細節的真正熱情，讓蘋果的產品脫穎而出。
更新產品不能停
使用者總是希望對進一步增強體驗的新產品感到滿意。
蘋果不斷開發後續版本，旨在在推出新產品的同時改善使用者體驗。開發人員和業務主管應始終考慮對產品的潛在改進和服務更新。
光懂技術不行，還要會講故事
你可能有一個新想法，但如果你不能讓其他人也感興趣，這個想法可能就無法成功實現。你需要講好一個引人入勝的故事，提出一個令人信服的現實案例。
喬布斯是一個溝通高手，更是一位會講故事的企業家。
比方說，他在 Macworld 上的主題演講就非常引人入勝。
他先展示了蘋果產品和服務的優勢、功能和終端使用者體驗，而不是僅僅列出枯燥的配置引數。
為了讓演講更有說服力，他會講個故事，提出一個讓觀眾興奮的觀點；或提出一個必須解決或回答的問題；然後再為這個問題給出解決方案；接著說這個方案的好處；最後呼籲觀眾現在就行動（「現在就去買！」）。
有時，會有人批評喬布斯的個人特質。
但是，正如 G。 Pascal Zachary 在 2011 年 IEEE Spectrum 文章中所寫的那樣，「儘管喬布斯脾氣暴躁、經常不耐煩、愛發脾氣，但他最終還是一個以人為本的技術專家」。
喬布斯的人生箴言
喬布斯在2005年斯坦福大學的演講中談到：
「你必須找到你愛的東西。你的工作將佔據你生活的很大一部分，要想真正獲得滿足，就得做你認為偉大的工作。而要做偉大工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。如果你還沒找到，請繼續找。」
「
你的時間有限，所以不要浪費時間過別人的生活。
不要被教條所困。不要讓別人意見的噪音淹沒你自己內心的聲音。而且，最重要的是，要有勇氣跟隨自己的內心和直覺。」
蘋果現任 CEO 蒂姆·庫克最近在給員工的內部信中表示，喬布斯總是挑戰著我們看世界的方式，「不要看現在的世界是什麼，而要看未來的世界可能是什麼。他是一個特立獨行的人，但他教會了我們如何進步」。
參考連結：
https：//spectrum。ieee。org/10-lessons-from-steve-jobs