聚划算戰略升級:B端+C端+社會價值新“三體”

前一陣,網紅“大logo”被官媒點名批評,以“體驗”為名花式炫富,透過短影片平臺帶來負面社會影響,尤其對三觀還未成型的小朋友們會造成不健康的暗示。

歷史上,炫富的人好像都沒有好下場,本質上是這種生活方式“不划算”更“不值得”。

還記得去年打進b站二次元的那個有錢又會玩的聚划算嗎?最近他們又出新片子啦。與此相應,4月20日,2021聚划算年度戰略釋出會召開。品牌理念由“真便宜,不用算”升級為

“每一天都值得”。

劃重點,

“划算”的價值,是永遠的主流。

升級之後的聚划算,2021要做的無非三件事:第一,對買家而言,價格更合理,品質更棒棒。第二,對商家而言,規則更簡單,爆發更容易。第三,對平臺自身而言,圈層更開放,內容更豐富。“最強副本”聚划算可能要穿新面板了:

“划算”的生活方式,才是對於大多數消費者而言真正的高階臉。

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新規則:聚划算JHS對應快樂、健康、簡單

新消費時代的核心其實就是“價值消費”,在這個時代,價格本身並不是最敏感的要素,“每一分錢都花得值得”才是最重要的因子。這是與聚划算過去十年發生的最大的變化。

所以從這個角度來看待聚划算提出的“每一天都值得”,就能理解這句口號的深刻內涵:消費在升級,一方面是消費者的購買力更強,另一方面品牌供給也要與更強的購買力匹配,同樣功能的商品,品質更好、用料更好、體驗更好都是匹配購買力的更豐盛的價值。

很顯然,這不是賣得貴或者便宜的事,而是

買得舒不舒服、有沒有情感共鳴、是否感受到誠意、能否帶給生活中最重要的人一份收穫感的事情。

就像聚划算品牌TVC裡那些打動人心的詮釋:值得是什麼樣子的?是用心選一雙鞋,帶著他走出人生的第一步;愛上精打細算,為有它的未來做打算;是媽媽的雙倍快樂……

正如聚划算戰略釋出會上對於“JHS”這三個字母的延展賦能:“joyful”快樂,興趣電商讓購物場景更快樂,價格划算讓購物行為更快樂,品種更多品牌更好讓消費體驗更快樂;“healthy”健康,降本增效、品牌爆發,消費者以更優的價格獲得更高的消費價值,品牌商家以更靈活更自由的方式實現更高效率的商業爆發,本質上這是一種更加健康、綠色的商業生態。在大健康、大農業等新的消費領域,聚划算都會發力;“simple”簡單:全面簡化准入規則,取消“開店時長90天”等報名限制;不再要求歷史銷量、歷史評價,對中小商家、新銳品牌敞開大門;取消排期違約,因商品爆賣發貨不及時等情況的處罰;最低價格校驗從14天縮短至7天。同時,聚划算取消每場30萬保證金或1500元參聚險、保價險等費用,降低大件商品運費險等。

聚划算戰略升級:B端+C端+社會價值新“三體”

這是新的規則,更是新的價值。

對消費者來說,淘系內部的分層極其精準,去哪買買買的權重一是價格二是品質,其實歸根結底都是“價值”。淘特、1688的價值是“廠貨”,天貓,旗艦店的價值是“品牌”,所以聚划算的價值是什麼?

是“一切都值得”。價格未必絕對低,但能買到雙倍快樂;產業帶的農家特產未必有工業化包裝,但能買到新鮮真實。

划算

的意思不是便宜,而是超預期,一樣的錢買到了更多的價值。這一直以來也是聚划算的底層邏輯,現在是明牌了:

進一步放大價值,比劃算更划算。

聚划算破除“一味講價格”的消費者心智誤區,而是講價值,讓品牌、商家與消費者之間建立起更牢固的情感聯絡。

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新爆發:劉一刀和週末吾折天們

此次聚划算品牌戰略升級的背後,有幾個點是需要深度理解的:第一,聚划算依舊有價格優勢,與此同時,優價要進一步匹配優質。第二,優價優質的商家,會得到資源傾斜,從而在聚划算實現倍數爆發。第三,聚划算戰略從價格到價值的升級,帶來的將是

更多元的優質商家、消費者更有品質的生活方式、更有影響力的社會價值三位一體,

共同構建一個更高一級的價值生態,讓“每一天都值得”。

站在品牌以及產業帶商家的角度,以後在聚划算實現商業價值爆發將是一件更值得期待的事。

首先是聚划算的興趣電商很厲害,官方臺、主播矩陣持續進化。同時圈層放開,更多KOL入駐,營銷圈層的放開,意味著內容的豐富,也就帶來了更大的水池,更優質的東西會被篩選出來,價格上更合理,這是底層邏輯。

以劉濤代表的聚划算官方直播IP,是聚划算興趣電商最牢固的新爆發點,在2021年,興趣電商以直播、短影片等內容繼續引領品牌爆發,一方面透過官方直播臺,既打銷售爆發,也嘗試更多玩法。其次擴大明星主播團,利用平臺資源助推官方簽約直播藝人,在更多細分品類獲得更好的爆發。

同時推出“聚划算創作者計劃”,支援更多內容共制,以優質貨品供給服務頭部達人和粉絲,進而支援更多元化的生意變現,借粉絲經濟打爆單品。針對商家推出“爆發獎金計劃”,對銷售爆發達到一定量級的商家,返還相應佣金,首期總計10億元。

其次在終端打法上,還是那個好使的聚划算:

品牌營銷、品類營銷和整合營銷將全面升級,

熟悉的補貼,更多的優質商家。放大圈層帶來的結果一定是議價能力提升、貨的品類與品質提升。“歡聚日”“週末吾折天”以及55大促、99大促等都有更新玩法。

聚划算戰略升級:B端+C端+社會價值新“三體”

聚划算戰略升級:B端+C端+社會價值新“三體”

聚划算宣佈5月1日起正式上線“55吾折天盛典”,參與上海五五購物節。聚划算還將設定“匯聚上海”專場,集合上海老字號、汽車、化妝品等特色品類的5萬個上海商家,同時向上海使用者提供7億補貼。“55吾折天盛典”是聚划算升級之後的第一次實戰。據悉,目前報名參與商家數已超今年38女王節。

“聚划算價”重定位為“值得價”,將“折扣價格”打造成品牌最重要的心智資產,成為對使用者的價值承諾,讓消費者透過聚划算拿到最值得的價格。

另外,在“新人群”的挖掘上,也是戰略升級之後的聚划算將重點發力的單元:透過Z選榜單,結合“演算法推薦”+“專業評審”+“官方背書”,全網最划算的寶藏好貨統統選入榜單,幫助“Z世代”代表的年輕消費者們在聚划算找到最划算的品牌好物,本質上也是在聚划算找到最有最有價值的生活方式。

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新價值:聚划算的“聚”與“划算”

回到商業行為本質上,做生意如果只說價格就很low,不信請看隔壁五環外平臺。而從價格到價值,是商業上的高階臉。

這東西是天生的,其實聚划算從來不只說價格,它說的是產業帶,這和擺地攤可是兩碼事,起步的調子註定了日後的格局。

已經2021了,高階生活指南不是說要窮奢極欲,而是在能力範圍內幫助供需兩端資源匹配得更合理,這是真正高階的生活,也是聚划算的新面板。

“聚”什麼?聚集品牌、品類、人氣。聚集一切能夠提高商業效率、推動社會生產力的優質資源。

“划算”是什麼?不僅價格划算,結合優質好貨、購物場景、助力產業帶、社會經濟整體發展、新消費生態的建立,在社會價值層面也實現“划算”。

聚划算戰略升級:B端+C端+社會價值新“三體”

再來看聚划算的新價值,“每一天都值得”,背後的本質是成為連線

新品牌與新人群、新供給與新需求的生態樞紐

,商家、消費者、全社會的每一天都值得。

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