2018年，劉強東和夫人章澤天在瑞士達沃斯小鎮宴請全球50餘名商業領袖共聚午餐時高調地說：“自己65歲之前應該不會退休”，
然而，僅僅四年時間，劉強東就卸任京東CEO，提攜二把手徐雷上位，
按理說劉強東才48歲，正值壯年，他為什麼要退居幕後，把自己辛苦打拼出來的江山交給徐雷管理呢？
許多網友禁不住要問：“徐雷到底是什麼來歷”？
徐雷
公開資料顯示徐雷出生於北京，父母和哥哥都是軍人，他從小生活在部隊大院，所以徐雷的身份顯得有些神秘，
有人說他是“風投女王”徐新的弟弟，甚至有人說他是徐姓元帥的孫子，
徐雷火速在朋友圈發文闢謠著道：他的祖籍在浙江溫州永嘉縣，那裡供奉著自己的祖宗……造謠的人其心可誅。
徐雷迴應造謠時言詞犀利，讓網友覺得他高傲自大，
他特立獨行的打扮，讓很多人覺得劉強東強選錯了接班人，
可古人說：人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其實比我們想得還要厲害，他是幫助京東走向輝煌的大功臣，
一、
2006年，劉強東創立的京東公司出現嚴重虧損，他急得焦頭爛額，開始四處籌錢，找人投資，
當時，劉強東還是無名小卒，經過幾個月的遊說，願意投資京東的公司只有“河南安彩集團”，
但是安彩集團只願意先投資150萬，還提出了不平等條約：要求京東以後不能接受其它投資，只能依靠安彩，
這個合約相當於賣身契，但劉強東為了京東能夠生存下去，他還是答應了這個苛刻的條件。
劉強東拿著這150萬資金，很快投入到了擴大京東的運營中，公司發展得越來越好，但是他一點也不高興，
因為他知道，無論自己怎樣努力，只要和安彩集團的這條霸王條約不解除，京東就註定要成為安彩集團的子公司，
但劉強東運氣很好，他的付出得到了上天的眷顧，他合約沒簽多久，安彩集團出了財務問題，虧損嚴重，要求劉強東把150萬還回去，
劉強東無法還錢，他託人找到“漢能集團”，請求對方投資100萬美元，幫他度過難關，可是對方根本就不搭理他，
劉強東在彈盡糧絕，連員工工資都發不起的時候，有人給他介紹了今日投資老總徐新，
徐新是一個非常有眼光的女人，她第一筆4000萬美元的投資是給了娃哈哈集團的宗慶後，
結果娃哈哈得到迅速發展，宗慶後賺得盆滿缽滿，兩次登上中國首富的寶座，
接著她又投資了網易等多家大公司，這些公司得到她的投資後都成功上市，徐新也被稱為“風投女王”，
徐新
劉強東抱著最後一絲希望，來到北京香格里拉酒店和徐新見面，
他用了四個小時的時間，詳細介紹了自己的創業歷程，以及將來的打算，然後提出希望徐新能給京東投資200萬美元的請求。
不知道當時的徐新是被劉強東的真誠感動，還是她看準了電商將是一個風口，
她對劉強東說：“200萬你想玩電商？你是開玩笑呢！我給你投資1000萬美元”。
劉強東喜極而泣，他沒想到徐新如此豪爽，他拍著胸脯對徐新說：“我一定好好幹，絕對不會讓你失望的。”
劉強東和徐新
要知道在當時，京東只是一個只有50人的小公司，徐新卻大膽投資1000萬美元，實在太有魄力和眼光了，
二、
劉強東拿著徐新給他的這1000萬美元，做了兩件事情，第一是增加了京東商城的商品種類，第二就是興建倉儲物流，
這兩個舉措讓京東在電商平臺有了一席之地，
不過徐新還是有些不放心，她到公司考察，發現京東的人才匱乏，財務不夠專業，
她很快給劉強東推薦了一個厲害的財務總監陳生強，打算讓他來管理京東財務，幫助京東開源節流，改善混亂的財務狀況，
陳生強
劉強東在中關村的辦公室和陳生強一見如故，但是陳生強提出月薪2萬的工資讓劉強東難以接受，
徐新覺得陳生強是一個難得的人才，為了留住他，就提出今日資本出一半工資，京東出一半，讓陳生強先試用三個月。
陳生強入職京東後，沒有讓劉強東失望，
他利用自己所學的專業知識，很快把京東混亂的財務整理清楚，
三個月後，劉強東感概地說：“月薪2萬的財務確實比月薪5千的財務用起來稱心”。
陳生強
徐新幫助劉強東整頓好財務管理後，又開始幫他尋找運營人才，經過一年多的尋找，她請來了徐雷，
徐雷做過聯想集團的營銷，後來進入好耶廣告公司擔任北京公司總經理，主要負責很多國企和奢侈品公司，京東這樣的小公司他有些看不起，
劉強東第一次見到穿著奇裝異服的徐雷時心裡直打鼓，他也有幾分猶豫，
但是他們兩人都礙於徐新的面子，就坐下來喝了一頓酒，酒足飯飽之後，徐雷沒有加入正式京東，只同意暫時做京東的市場顧問，
徐雷
徐雷成為京東顧問後，組建了京東商城市場公關部門，負責京東的營銷推廣，
在徐雷的帶領下，京東商城的營銷有了很大的起色，劉強東開始對他另眼相看，
三、
2008年，徐雷在劉強東的邀請下，正式進入京東，
京東員工看著徐雷桀驁不馴的樣子，認為他在京東呆不長久，沒有人想到，他會成為劉強東的接班人，
徐雷
2009年3月，劉強東在一次早會上突然宣佈，讓徐雷擔任京東集團首任CMO，負責京東的企業銷售，
劉強東的這個決定，當時很多人並不在意，因為他們知道京東重視的是供應鏈和物流，對於營銷並沒有那麼重視，
徐雷並沒有因為京東不重視營銷而虛度光陰，
他用了兩年時間，用體育營銷和娛樂營銷的手段，讓京東商城的銷售爆發性增長，知名度和影響力大幅度提升，徐雷也成了京東的大功臣，
徐雷
2011年不知道什麼原因，在京東做得熱火朝天的徐雷卻突然離職，轉身去了名氣不如京東的優購網擔任CMO，
有人替他感到遺憾，他卻說無所謂，
2012年，京東針對某寶的“雙十一活動”，策劃出了“六月紅”促銷活動，
效果其實並不理想，但是京東依然對外宣稱“六月紅”單日成交10億元，
徐雷在社交平臺發文嘲諷：“打死也不信。”
徐雷的發言，讓很多人猜測，他當初離開一定是帶著怨氣走的。
劉強東這時候也意識到徐雷確實是一個營銷天才，
於是他放下面子，三顧茅廬，再次把徐雷請回了京東，並讓他擔任京東市場部高階副總裁，
徐雷上任不久，就和公司高層在營銷策劃上發生了爭執，
2014年，公司高管打算繼續搞“六月紅”活動對抗某寶，
徐雷堅決反對，他說“六月紅”缺乏品牌效應，不足以對某寶形成威脅，
他提出搞“京東618”，做20天的的促銷活動，這樣不但可以讓消費者加深對京東的印象，還可以緩解物流壓力，
徐雷的這個想法聽起來很好，但是許多高管還是投了反對票，只有劉強東表示支援，
徐雷在劉強東的大力支援下，最終用“京東618”代替了“六月紅”活動，結果取得了巨大的成功，
“京東618”成了繼“雙十一”後，又一個電商狂歡節的購物符號。
四、
徐雷迴歸京東，因為成功策劃了“京東618”活動，劉強東看到了他的實力，又把他派他去管理亂成麻的無線事業部，
那時候的京東無線事業部雜亂無章，程式，產品，運營，互不買賬，管理起來十分棘手，
徐雷接過這燙手山芋後，制定了一系列規矩，嚴格要求自己的同時，賞罰分明，讓員工有“法”可依，
徐雷
在徐雷的領導下，無線事業部變得有模有樣，成了京東頗具戰鬥力的團隊，
2015年，徐雷帶領團隊開發出了京東商城APP，成為國內電商APP下載第二位，
京東商城app的開發成功，為京東帶來超過7成的網路流量，讓京東商城活躍使用者從3億增長到了5。7億，
徐雷由於在京東戰績赫赫，2016年他升任為京東集團高階副總裁，
徐雷
2018年，與徐雷一同進入京東的老將相繼離職，
徐雷這個不被看好的文藝青年卻留了下來，併兼任京東商城輪直CEO，
他也不負所望，把京東帶到上了新的高度，成了國內僅次於天貓的第二大電商，
劉強東也坦蕩地承認，自家的這個兄弟在營銷策劃方面確實比自己厲害，
劉強東
2022年4月7日，劉強東宣佈卸任京東集團CEO職務，由總裁徐雷接棒，
徐雷接任CEO，在京東許多員工的意料之中，因為他絕對有這個實力勝任這個職務，
也有人不理解劉強東為何要把自己辛苦打下的江山拱手相讓，其實這也有劉強東是不得已而為之，
劉強東美國“明尼蘇達”事件，雖然最後證明他是無辜的，但是他的形象一落千丈，影響了公司股價，
他卸任集團CEO，可以淡化個人標籤，減少個人名譽對企業文化的影響，
劉強東雖然卸任CEO，他仍然對京東保持絕對的控制權，因為他還是京東董事會主席，
劉強東的退位讓賢，也算是一種格局，從長遠來看，他的離開有利於京東更好地發展，他也有了時間享受生活，
相信京東在第二代掌門人徐雷的帶領下，一定會走向更美好的未來。
徐雷
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文/茶葉小妹妹
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