本報記者 李冰
華為擴“邊界”正式入局支付領域。
日前，《證券日報》記者注意到，華為支付已在華為錢包APP內正式上線，並推出首綁銀行卡支付隨機立減的營銷活動。
採取首綁及隨機立減營銷活動，是支付機構在獲客方面通用的做法之一，目的是促進使用者使用華為支付，透過重複的支付消費行為來強化使用者粘性。易觀高階分析師蘇筱芮對《證券日報》記者表示，華為支付正式上線表明其自有支付應用體系，已逐步成熟並開始正式面向市場大眾。
已支援超140家銀行儲蓄卡繫結
目前，華為支付已進入推廣階段。據瞭解，華為支付依託華為錢包為管理入口，為個人使用者提供餘額支付、銀行卡支付、紅包、充值、提現等服務；併為企業使用者快速整合支付能力，提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等服務。
記者注意到，目前華為支付可在華為錢包交通卡充值、華為錢包手機充值、HarmonyOS服務，還可在華為影片、華為音樂、華為主題、華為雲空間使用。同時，已覆蓋華為系應用和部分第三方應用，包括華為音樂、華為影片、華為閱讀、芒果TV、有道雲筆記、PP影片等。
同時，據介紹目前華為支付已經支援包括工商銀行、平安銀行、光大銀行等140多家銀行儲蓄卡繫結及100多家銀行信用卡繫結，其中部分銀行僅支援信用卡繫結。
記者實際體驗注意到，使用華為支付時，使用者需要先開通餘額賬戶，餘額是使用者放在華為支付的資金可以進行充值、支付等功能，並需透過實名認證，輸入姓名及手機號、驗證碼等資訊，完成綁卡後，即可透過華為支付完成付款。
另外，《證券日報》記者在隨機採訪使用者時發現，很多使用者分不清，華為支付與HuaweiPay的區別。事實上，華為支付與HuaweiPay並非同一種支付工具。據介紹，華為支付由深圳市訊聯智付網路有限公司提供支付服務，HuaweiPay是華為錢包與銀聯共同推出的手機閃付能力，支援NFC支付、銀聯二維碼、線上支付等支付方式，兩者存在本質區別。
意在鴻蒙？
實際上，華為曾公開表示不會去申請支付牌照，就是這樣的邊界意識，讓華為在支付領域走過一些彎路。
手機廠商切入支付並不鮮見。在ApplePay的引領下，以華為、小米為代表的手機廠商都曾佈局支付領域，在不具備支付牌照的基礎上透過手機Pay產品打造自身錢包產品。但手機廠商的Pay路線與用以二維碼支付為代表的支付寶和微信支付“比拼”多年後，結果差強人意。
進入2016年8月，中國銀聯聯合華為，宣佈雲閃付全面支援HuaweiPay，涵蓋NFC等各類支付創新技術應用；2019年，華為錢包開通了全機型對銀聯二維碼支付的支援，但依託於銀聯閃付體系做Pay產品易被“渠道化”；時至2021年3月份，華為透過收購第三方支付公司深圳訊聯智付網路有限公司100%股權，拿下支付牌照。
多數業內人士評價認為，華為最終沒能抵住“真香”定律。在零壹研究院院長於百程看來，這是立足長遠發展的必然結果。“支付業務對於生態型網際網路巨頭來說非常重要，支付牌照的價值並不只是支付業務本身，是構建網際網路業務生態的重要基礎設施。”
縱觀目前支付行業情況，國內移動支付市場經過多年的發展，已經形成比較穩固的三個陣營，分別是微信支付、支付寶和銀聯雲閃付。另據博通分析釋出的《非銀行支付機構年度專題分析2022》報告顯示，2014年至2021年，移動支付規模持續增長，但增速從前期的超100%降至近兩年的10%—20%區間，主要原因在於移動支付市場發展已趨向成熟，整體基數較大，且C端流量逐漸見頂。華為支付雖有自身優勢及競爭力，但在此時入局支付行業是否已經晚了？未來將如何對標支付寶、微信等問題也正引起業內廣泛探討。
博通諮詢金融業資深分析師王蓬博認為，華為的競爭力體現在其自身的產品生態體系，比如華為手機和相關生態產品的廣大使用者，國人對華為品牌的認可，以及對華為手機上下游供應鏈的影響力。他告訴《證券日報》記者，“華為支付想做到微信、支付寶的規模不太可能，可以說，華為支付入局短時間內微信、支付寶地位難以撼動。使用者對微信、支付寶使用習慣上的依賴短時間難以改變，但未來仍有無限可能。”
“支付業務對於生態型網際網路巨頭來說非常重要，其商業價值、資料價值和使用者價值都非常高，已經成為各家頭部網際網路公司的標配。從目前來看，華為支付更多是為完善鴻蒙生態，實現閉環而做的必要準備。”於百程補充認為。
不過，也有不少業內人士認為，華為支付未來想在支付行業有番作為，未來仍充滿機會。於百程表示，支付行業反壟斷監管加強後支付寶和微信支付的份額可能下降，同時隨著支付互聯互通及頭部支付機構的開放，均為華為支付提供了機會。
蘇筱芮表示，伴隨著數字人民幣試點的不斷推進，以硬體錢包為切入口開啟獲客與活客業務，或將成為手機巨頭們影響支付業格局的一種契機。