關於6G的研究，全球一直存在著兩種對立的觀點：有人認為啟動6G研究要趁早，有人認為5G尚未收回成本便研究6G是操之過急。這意味著行動通訊行業發展到今天，又走到了選擇的十字路口。近日在全球6G大會上，中國電信技術創新中心副主任楊峰義就提出了對6G發展的冷思考，引發業界熱議。
楊峰義認為，當前行動通訊發展存在以下5方面問題：一是對專利的過分渴求導致技術過剩；二是對未來願景的認識與現實脫節；三是疊加建網，系統越來越沉重；四是功耗日益增加，成本居高不下；五是對行業應用缺乏基本的把握。因此需要深入思考6G對運營商的吸引力，最重要的是要簡化功能，突出重點，做好通訊本身，不盲目擴充套件。
此前國外運營商也對6G的發展提出質疑。沃達豐集團網路戰略總監Santiago Tenorio在接受採訪時表示：“沒有人需要6G。業界應該讓6G成為一個‘非G’（a no-G。意即‘5G之後再也不要有6G’）。”英國電信集團的首席架構師Neil McRae在2017年和2021年均表示：“我希望5G成為有史以來最好的以及最後的一代行動通訊。希望我們不需要6G。”
分析質疑背後的原因，有分析師認為，運營商過去幾十年在各代移動通訊系統的投入累計達萬億，導致財務壓力越來越大，卻沒有實現自身的復興。因此，歐美電信運營商對於目前投巨資建網的6G持觀望態度，也對行動通訊十年一次的代際更替心存疑慮。
這對運營商而言確實是比較現實的問題。
這意味著行動通訊基礎設施行業可能走到了十字路口：是依靠產業發展慣性，繼續沿著既有產業和技術路徑前進；還是主動打破思維定勢與行業壁壘，探索新的發展路徑，融入更廣闊的ICT產業空間？產業界對這一問題的思考與抉擇，必將影響6G週期中的技術路線、資源投入以及產業格局。
筆者認為，
雖然6G當前還處於研究階段，但突破重重技術難關需要時間。
隨著5G逐步推廣，現在開始規劃6G恰逢其時。6G是未來科技創新的制高點，各國紛紛成立組織、啟動6G研發，新一輪移動資訊產業科技革命與科技競合大幕拉開。中國工程院院士鄔賀銓也曾講過，6G已成為國家戰略競爭的高地，我國重視6G的研究理所當然。
據瞭解，6G網路的發展是基於5G網路發展過程中的經驗教訓以及ICDT的融合趨勢，不斷提升行動通訊網路的能力。6G網路將吸取5G的經驗教訓，基於數字孿生進行持續的網路狀態預測和自動最佳化，從而實現“治未病”和“0”維護的效果，使能網路的高度自治。與此同時，傳統行動通訊網路是圍繞通訊面來設計的，主要提供通訊能力，勢必需要在後續的網路體系裡引入資料面、計算面、智慧面、安全面，把大資料、AI等創新能力統籌起來，更好的為使用者提供服務。
否定之否定是事物螺旋式上升的必經之路。否定6G的專家也指出了6G發展面臨的挑戰。
例如6G將在高速率、低時延、高可靠、高密度上同步擴充套件無線覆蓋，面臨巨大挑戰；6G的研究還需要注重頂層設計和架構研究，注重綠色、安全可持續發展；注重跨界融合創新，並建立全球統一的標準等。
雖然挑戰重重，但是要知道任何一代行動通訊的發展都不是一帆風順的，因此
我國既要保持5G的發展勢頭，還要為6G發展鋪平道路，才能在全球行動通訊發展過程中不“掉隊”。
據瞭解，我國早在2018年就啟動6G研發，併成立了IMT-2030（6G）推進組，預計6G在2030年左右商用，因此制定了兩個階段的計劃。第一階段（2018年-2025年），開展6G願景需求研究，6G潛在關鍵技術研究與驗證，6G概念系統設計與驗證；第二階段（2026年-2030年），開展6G標準制定、產品研發與產業推進、商用及應用培育。
未來3-5年將是6G關鍵技術突破的戰略視窗期，因此我國行動通訊產業企業應持續積極探索6G的發展程序和路徑，築牢6G基礎、培育6G產業和應用生態，進而推動實現“6G重塑世界——數字孿生、智慧泛在”的美好願景。
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作者：程琳琳
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