百亞股份去年賣出33億片衛生用品,“自由點”讓財務更自由|看財報

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隨著我國女性意識的崛起,女性消費市場日趨壯大,尤其是與女性生理健康息息相關的衛生巾市場規模快速擴容。根據國家統計局釋出的第七次全國人口普查結果,全國人口為14。11億,女性為6。88億,其中“15-59歲人口”佔總人口比重為63。35%,粗略計算,需要用到衛生巾產品的適齡女性約為4。36億人。若按人均月消費20元衛生巾產品估算,則國內衛生巾市場年銷售額可達千億元。

且看似很細分的衛生巾市場,實則堪稱完美的賽道——剛需、高頻、復購率高,還能帶來不錯的現金流和毛利率,一直不乏新品牌的加入。但現實是,紅海衛生巾市場早已被瓜分完畢,競爭格局基本確立。國內接近100%的市場滲透率下,品牌集中度高,且有強者恆強的態勢,A股“衛生巾第一股”百亞股份(003006。SZ)近幾年的發展可見一斑。

3月26日,釋出年報,2021年公司實現營收14。63億元,比上年同期增長16。97%;歸母淨利潤2。28億元,同比增長24。89%。

自由點衛生巾驅動業績增長

2020年登陸A股的百亞股份主營一次性個人衛生用品的研發、生產和銷售,產品主要涵蓋衛生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等領域。公司業績增長一方面得益於行業的增長,另一方面則靠自由點產品收入的不斷提升。

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據生活用紙專業委員會的統計,2020年我國吸收性衛生用品市場規模達到1214億元,較2019年增加4。2%。其中,女性衛生用品市場規模613億元,較2019年增長7。1個百分點;嬰兒衛生用品市場規模486億元,較2019年略有下降;成人失禁用品市場規模快速增長,達到115億元,較2019年增長22。5%。

公司在年報中提到,“2021年公司衛生巾收入11。84億元,較上年增長25。04%,其中中高階產品自由點衛生巾收入佔公司衛生巾收入的比例超過95%,中高階產品的增長是公司為業績提升的主要驅動力之一。”

資料來看,無論衛生巾的收入貢獻比例還是絕對值,均逐年遞增。2019年-2021年,公司衛生巾的收入分別為7。50億元、9。47億元、11。84億元,佔各期營收的比重分別為65。29%、75。74%和80。96%。

產銷量亦同步增長。2019年-2021年,公司衛生用品生產量分別為24。20億片、29。62億片、32。34億片,2020年、2021年分別同比增加22。41%、9。16%;銷售量分別為24。11億片、28。86億片、33。57億片,2020年、2021年分別同比增加19。71%、16。34%。

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自由點衛生巾,來源:作者拍攝

為滿足銷量,公司在2021年先後引進2條衛生巾生產線及智慧化配套裝置,並對部分現有生產線增加了智慧化配套裝置,進一步擴充產能。上述公司人士表示:“目前公司的安睡褲處於滿產狀態,公司產能利用率充足,訂單穩定。”

且年報發出的同時公司還公告,擬將IPO募投專案“百亞國際產業園升級建設專案”中尚未投入使用的剩餘募集資金6193。06萬元,調整用於“新增衛生巾生產線及增加必要的自動化輔助裝置”,以加碼中高階衛生巾市場,更好地提升募集資金的使用效率。

值得一提的是,公司加碼中高階產品不止在衛生巾板塊。在紙尿褲板塊,百亞股份旗下有“好之”嬰兒紙尿褲、“丹寧”成人紙尿褲。公司去年紙尿褲板塊營收1。48億元,佔比10。41%,同比微降3。86%。雖同比微降,但公司方面仍看好該板塊。

上述公司人士對鈦媒體APP表示:“隨著老齡化加劇、老年護理產業關注度提高,成人護理用品這一細分領域將有較大的發展空間;國內嬰兒紙尿褲市場滲透率和市場規模仍有一定的提升空間,中高階產品市場需求旺盛。”

全國化佈局帶來滲透率提升

事實上,在頭部效應集中及競爭白熱化的衛生巾市場,以百亞股份為代表的國產品牌滲透率的提升並不容易。

尼爾森資料顯示,2020年恆安等位列前五的企業市佔率總和超過80%。競爭格局來看,主要有國內品牌恆安國際(01044。HK)旗下七度空間及安樂爾,百亞股份旗下自由點及妮爽,景興健護旗下ABC及Free,桂林潔伶旗下潔伶及淘淘氧棉等;以及外資企業尤妮佳旗下蘇菲,花王旗下樂而雅,寶潔旗下護舒寶及朵朵,金佰利旗下高潔絲等。據瞭解,目前日本系的蘇菲等在華東、華南等地佔據相對優勢,護舒寶在國內多個地區均名列前茅。

與行業集中度高並行的是國內衛生巾市場的高滲透率。有資料顯示,隨著鄉村振興計劃的推進、銷售渠道的下沉和國民衛生意識的增強,目前國內衛生巾產品的市場滲透率已經接近100%。這也即意味著,衛生巾基本為存量市場的競爭,一方的增量主要靠搶奪其他品牌的客戶來實現。

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但即便如此,國內品牌的滲透率仍在提升。據尼爾森資料,全國衛生巾品類商超渠道銷售額份額排名前十大廠商中,本土廠商的市場份額從2015年的47。5%持續提升至2018年的48。7%。其中,七度空間在國內多個區域排名第一,自由點在重慶排名第一、雲貴川陝排名第二。

本土品牌如何實現突圍?以百亞股份為例,公司正加速全國化步伐。上述公司人士告訴鈦媒體APP:“目前公司產品已經進入河北、山東、河南、安徽、兩湖、兩廣等地區市場。公司高度重視外部省份市場的拓展,進一步加大發展其他區的人才和資源投入,以穩步提升發展相關區域銷售業務佔比。”

分地區來看,百亞股份川渝地區去年實現營收6。14億元,同比增長15。73%,佔總營收的42%;雲貴陝地區、其他地區的營收分別為3。36億元、1。73億元,同比增速分別為24。91%、16。37%。顯然,在穩住川渝大本營的基礎上,公司其他地區的佈局正在加速。

而品牌區域覆蓋率的提升,離不開渠道的賦能。年報顯示,公司經銷渠道、KA渠道、電商渠道的營收分別為8。57億元,2。66億元、2。10億元,對應占比分別為58。54%、18。21%、14。35%,同比增速分別為21。77%、8。85%及36。81%。電商渠道推廣需求壓縮利潤空間之外,其餘渠道的毛利率均呈增長態勢。

“2021年度自由點衛生巾在KA渠道保持18%的增長速度。KA賣場作為公司品牌推廣的重要渠道,除川渝雲貴陝核心區域外,未來公司KA渠道將覆蓋更廣泛區域,此外,公司也將加強與優質KA零售系統的合作,擴寬KA賣場,如加大與沃爾瑪、盒馬鮮生等賣場的合作。”上述公司人士告訴鈦媒體APP,隨著KA系統O2O業務佔比的持續提升,公司也將積極參與直播電商、團購、O2O等新興渠道,提升產品市場份額。

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TAG: 衛生巾2021公司KA紙尿褲