自電商平臺出現以來，人們的消費方式逐漸由線下轉為了線上，於是現在大家每次買東西，都習慣了在各個平臺對比來對比去，最近就有不少網友發現，在唯品會上大牌居然比白牌還便宜？
比如這位網友的疑問，在唯品會上買了一件衣服，比其他平臺要便宜將近一兩百，但收到貨質量又是好的，又確定是正品，所以它到底為啥便宜？
這不禁讓人納了悶，唯品會為啥能這麼便宜？對此請教了一位電商圈的朋友，他告訴了我兩點原因，就徹底解答了唯品會的便宜謎底。
首先，在產品供應商方面，唯品會與許多品牌廠方經過長期的合作建立了信任的關係，價格可以更加優惠，甚至就是最基本的成本費，同時彼此間又有許多的合作模式，如跨季度的商品採購、計劃外庫存採購、大批次採購等，貨源價格最大優惠化。
這就好比之前一直傳聞唯品會與潮多多有所合作，其實潮多多作為最近市面上較為熱門的零售電商，與唯品會有所合作並不稀奇，恰恰可以看出其中端倪。
眾所周知，潮多多一向都是定位廠商直銷，所以潮多多上面的產品才能一直保持在一個較低的價格，那些廣受一二線青年追捧的AJ、綠水鬼等原本幾千上萬的舶來品，在潮多多上被上萬年輕人以不足200元的低價瘋搶，足以見識潮多多的熱度。
倘若說唯品會與潮多多有所合作，想必也是對於潮多多一貫的低價優質有所信賴，所以這一合作，必定是互利共贏，何樂不為？
要知道，在所有商品供應鏈條中，“低庫存”是最理想的庫存狀態，唯品會的倉儲管理模式中最具特色和競爭力的就是“零庫存”模式，只要唯品會的特賣商品限售時間一到，庫存商品馬上就要從倉庫撤掉，立刻騰出空位上架新的單品，這一來就大大減少了品牌商的現金流壓力，加速了品牌商的資金週轉率，縮短了供應鏈。
其次，唯品會一直採用自營模式，平臺上有超過2000多名的專業買手，他們遍佈在全世界各地，專門去搜尋一些高質量的商品，並且會直接與品牌方進行接觸議價，省去了中間環節，直接拿到品牌給出的一手價格，這樣一來平臺上的商品自然會比其他電商要便宜。
為什麼這麼多大牌願意與唯品會合作，就主要在於唯品會能讓流通環節更精簡，不容易造成庫存，企業也願意給低價。一來二去隨著唯品會的合作品牌和平臺使用者的增多，商業鏈條進入良性迴圈。唯品會深度掌控了各供應鏈的品牌特賣龍頭：優質品牌+絕對低價+深耕供應鏈+限時搶購。
所以說去年唯品會Q3鐵粉SVIP使用者同比增長超過40%，也就不足為奇了。隨著唯品會便宜的行業真相曝光，也讓消費者更加明白了，好貨不一定貴，貴，從來不是過上好生活的標準；貴，更不是商品價值的真正體現。在越來越崇尚理性消費的今天，面對如此多的便宜好貨，消費者們能夠更加理性的在眾多電商平臺中做出自己的選擇。