“橙長一刻”
分享阿里人的成長故事
「橙長一刻」第 9 期，
本期分享嘉賓是阿里合夥人範禹，在阿里內網同學們給他貼的標籤是“最帥的技術講師”。從技術程式設計師到阿里合夥人，熱愛技術、樂於分享，他眼睛中的技術文化、技術人要具備的素質是什麼，來聽聽他的分享吧。
01
這樣做技術才有意思
我加入阿里前，有一個老同學比我早兩三個月進入淘寶，我週末會到他租的房子裡面去玩，會看到他經常一邊看淘寶論壇，一邊寫程式。
我就很好奇，原來當時淘寶很多賣家跟小二會在淘寶論壇做互動交流，我同學看到商家在論壇提出的很多問題，他就根據問題去修改。
他說他們小二也會做一些新功能，會在論壇裡面發一個帖子，商家在下面進行反饋，有的會點贊、有的會提出問題，及時迭代。
我覺得這樣做技術可比我之前做的工作有意思多了，就投了一個簡歷，面試了好幾輪，進入了淘寶產品工程部，作為一名開發工程師，一路走到現在。
02
養成良好而嚴謹的程式設計習慣
在阿里對我印象比較深的一次經歷，淘寶旺旺剛剛發明時，我們要做個需求，不小心用了一個全域性變數。當時也沒有測試同學，我就在自己的開發環境裡面測試完就釋出了，結果就導致了資訊錯發，趕緊處理了這個問題。
這個事情當時比較嚴重，整個技術團隊Leader找我來談話，他說這是比宕機更嚴重的事情。結果那個季度就被打成3。25分，這也是我在阿里的第一次3。25分。
我認真吸取了這次教訓，那段經歷讓我開始變得比較謹慎，每次程式碼提交的時候，都要檢查版本到底對不對，開始養成了比較好的程式設計習慣。
在接下來的一段時間裡面，做各種各樣的專案、各種各樣的需求，這樣的經歷也讓我得到了更快成長。
03
常掛在阿里技術人嘴邊的四句土話
隨著阿里技術團隊不斷髮展壯大，慢慢形成了一些大家比較容易記住、形成共識的技術土話，其實這些話也變成所有阿里技術同學的話語體系、阿里技術同學們的文化：
「第一、Think Big,Go Deep」
想的要很大，因為技術同學要思考的是一個產業問題，思考技術到底怎麼去實現。同時又要提出對產業的理解、影響，要做得深。
阿里是一家堅持理想主義跟現實主義結合的公司，不僅有很大的願景，還要非常切合使用者、客戶的需求，以客戶的痛點去不斷打磨產品、技術，這兩者需要緊密結合。
「第二、Yes We Can」
在面對雙11挑戰、面對無數客戶挑戰，不能輕易說到卻做不到，敢於承諾、敢於擔當，一旦擔當，就要做到，把很多不可能變成可能。
我們不可能完全靠一腔熱血，更多要對技術有前瞻意識，對技術有更深入的理解，才能讓事情有更好的發生。
「第三、Together，We Run Fast」Together：
背後是“因為信任、所以簡單”，只有我們一起才能夠走得更遠。We Run Fast：以奔跑的速度前行，“山高海闊，技術人無畏前行”。
這群人身上只有一個標籤，就是阿里巴巴經濟體的技術人。Together，為什麼是我們一起？因為我們的使命是一樣，要讓天下沒有難做的生意，我們的願景就是打造阿里巴巴數字經濟體。
正因為有共同的使命、共同的願景、共同的價值觀，我們就是一個團隊，是同道中人。我們這群人在一起——Together，We Run Fast。
「第四、NO Data,No BB」
在開會的時候，就有資料說資料，沒資料說案例，沒案例就說觀點，如果沒有觀點那就不要說話。資料是最直接的，做了一個專案，到底資料分析是什麼樣，請拿出資料。
如果這個資料還沒有拿到，這個場景是什麼，舉出例子，如果連這個也沒有，只有一個觀點，支援什麼、反對什麼。如果什麼都沒有就開始討論問題，那會非常低效。溝通也好、工作方式也好，透過資料可以更高效達成。
04
每個階段都有挑戰，挑戰越大、突破越大
整個中國這麼十幾年快速發展，阿里又跟整個國家發展緊密結合在一起，因為有了中國這麼快速發展的機遇，才有了阿里這樣一個大平臺，得以讓我們這樣從原先比較普通的技術人員有機會能夠跟全世界更優秀的技術公司、技術團隊一起去同場競技。
其實每個階段我們都會面臨新的挑戰，業務、技術也會逐步發展到一個平緩期。2014年我還覺得整個電子商務、淘系平臺已經發展到差不多了，是不是做一些完善的工作就行了。
但是緊接著馬老師就提出“新零售”，給我們又打開了更大的一個視野，從原先只是電商，看到整個零售、商業全景，在思考未來到底這個商業從流通領域到消費者領域、到供應鏈領域、到整個生產製造領域，到底我們在裡面能夠發揮怎樣的技術價值，去幫助客戶做得更多。
當看到更多挑戰的時候，你感覺到不爽、不舒適、不習慣，覺得有點焦慮和沮喪的時候，就是最有可能會發生成長或者突破的時候，因為每一次新的一些想法、新的一些思路，都不是憑空想到的。
【今日橙子說】
Together，We Run Fast
你常掛在嘴邊的一句話是什麼
？
