終於來了，五一結束第一天，西方果然出手！但中國網際網路企業的大反攻，也已經開始了。就在今天凌晨，SEC一口氣把京東、唯品會、網易等大量中國網際網路企業，全部列入了預摘牌名單之中。短短一個月，這已是西方第六次出手，128家中國企業被列入其中。
但其實，行業的人都能看懂，這並沒有多少實質影響，更不意味著列入名單就會被摘牌。而更多的是，現在西方資本的一個態度，對我們網際網路的一種唱衰。這也不意外，這段時間中國網際網路正持續遭遇著西方資本、華爾街們的唱空，阿里騰訊京東唯品會等均無一倖免。什麼概念？短短一個月，騰訊京東唯品會等近乎腰斬，阿里甚至直接回到了8年前。
面對這樣的情況，中國網際網路企業的大反攻也已經開始了。一邊主動出手回購，傳遞行業積極訊號。例如阿里率先出手，宣佈拿出250億美元。這也是這麼多年來，阿里第一次如此大手筆。這背後，體現了阿里的信心。緊隨其後，騰訊也已經出手，5天拿出15億，仍在不斷加碼。還有唯品會，也在前段時間直接宣佈了10億美元回購。頻繁被唱空的當下，它們的出手，向外界傳遞了積極訊號，也體現了自身對未來發展的信心。
另一邊，則開始轉向，趁機埋頭髮展，推動中國網際網路進入高質量發展。很多人已經發現，阿里突然不再強調競爭，取而代之的是，加大投入科技研發，一年572億已僅次於華為。同時，大改核心電商領域，合併淘寶天貓，順應自營趨勢，罕見為消費者退貨墊付，現在還開始把支付系統向支付寶之外的工具開放。很明顯，阿里不再是以前的阿里，整個發展邏輯從以前的以平臺自身為主導，向以科技、實體、消費者為中心進行切換。
阿里是風向標，京東唯品會的變化同樣不容忽視。京東也不再對標阿里，一個勁埋頭髮展物流，劉強東更是承諾要把96%的成本投入到實體發展。現在的京東，已經有1300多個倉庫，40多萬快遞員，物流效率已經變成了小時為單位。還有唯品會，堅持從品牌價效比發展自營電商，想盡辦法為消費者降低獲取大牌的成本。別人都在搞機器客服降低成本，唯品會卻在擴大人工客服規模。送貨上門都難的當下，它還拉著順豐堅持搞上門換貨。這些行為的確非常反常，但就是這些反常的行為，正是接下來中國網際網路高質量發展的基本要素。
今天，無論是面對西方的預摘牌，還是華爾街的不停唱空，我們都不必過於擔憂。因為，今天的中國網際網路企業，已經不再按照過去西方的“GMV、體量、規模”思維來發展，而是開始埋頭務實，把“消費者、實體、科技、責任”放在了中心。也許，我們的網際網路企業市值還會繼續縮減，但我們應該看到的是，一場中國網際網路“穩中求進”的高質量發展已經開始了！
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