對標iPhone，這是一句艱難的口號，而當這句話從雷軍口中脫口而出之後，輿論開始兩極分化，有人為小米吶喊，有人在唱衰。伴隨著小米12登場，在高階市場拼殺的小米幾乎用盡所有方法，只為尋找一個出路。市場從不憐憫弱者，面對白熱化的商業競爭，不成功便成仁，小米必須坦然面對。2月8日，小米向公眾宣誓，堅定不移執行高階化戰略，不論前途為何，小米已然拿出決心。在華為手機受到打擊之後，國產高階難負厚望，高階市場白白便宜了蘋果與三星。這一次，小米公開站出來，能否扛起華為手機對抗蘋果的重任，在高階領域戰出好地位？
3年倒計時，小米很拼！
世界從來沒有感同身受，失敗了，可能會淪為笑柄，而對小米而言，則是生死之戰。在小米虎年第一次會議上，雷軍再次強調產品和體驗全面對標iPhone 的目標，正式組建高階化戰略工作組，誓在三年內拿下國產高階手機市場份額第一。
雷軍的講話其實就是一個字“拼”，與自己拼，與對手拼。
公開宣誓是一種莫大的決心與勇氣，也很可能是小米最後一次衝高端的背水一戰。再不成功，小米高階就沒有機會了。
不只是小米沒有退路，細數整個智慧手機市場，所有廠商在這次“內卷”中都不能倖免，而小米則是第一個敢於說話的人。
成立11年來，小米數字系列的每一次產品更迭都帶來了無數驚喜，而當其從在MIX和Ultra上的“嘗試”轉化為“進攻”，當它從效能領先邁向體驗優先，這就如同一次脫胎換骨，必然會留給我們很多期待。
全球發力，小米高階化阻力不小！
眼下，11系列價格跳水讓小米12有些受傷，雖然5分鐘破18億的銷售額依然很漂亮，但這彌補不了其價格跳水之後的高階站位。
實際上，從小米Note到MIX，再到如今的12系列，高階化已經提過很多次，卻始終沒有站穩腳跟，留給小米的時間已經不多。
此外，海外業務調整也不由得讓我們為小米憂心。
有訊息稱，小米曾經最耀眼的印度板塊已整合到國際業務麾下，負責人轉戰北美，很明顯，炙手可熱的印度市場很重要，但已經不是小米最為關切的戰場。如同雷軍在公開信中所言，小米要從效能領先邁向體驗優先，對產品體驗的打磨勝過當今市場。也許這樣的決策有些冒險，但是在智慧手機市場愈發“內卷”的當下，純粹的貪戀市場又能撐多久呢？
或許，5年1000億押注產品內在，能夠讓小米於高階市場真正站穩腳跟，不過眼下最著急的是，市場能不能留給小米時間？
不留後路，小米高階化有希望！
不過，話說回來。在這片廝殺的紅海中，並不只是小米一家面臨抉擇，所有人都一樣，要麼以“模仿者”的身份緊隨前人步伐，要麼單獨開啟一條出路。
小米有與生俱來的開創精神，這在“內卷”中算是優勢。對標iPhone雖然是看似不切實際的夢想，但朝著這個方向努力，即便完不成也會有所收穫。
要知道，雖然蘋果一家獨大，但國內廠商也並不是弱不禁風，雖然小米的“三年手機銷量全球第一”戰略目前來看太過遙遠，但三年之內，拿下國內高階手機市場份額第一還是值得一試。2月8號的高階化戰略研討會，就是小米在為自己打氣。而當小米沉下來做技術，做品質的同時，結合組織結構的調整，小米有很大的希望能夠成功。我相信，在小米上下一心，理解並將雷軍的“拼”字執行到位，與蘋果做真正的對手也不是沒有可能。
這一次高階化，小米真能取代華為成為國產手機領軍嗎？（作者：潛望君）