羅永浩帶貨量暴跌97%,真的“掉隊”了?

只要信譽不翻車,羅永浩還還遠談不上要“糊”。當初開啟直播帶貨,羅永浩和抖音藉助對方來了一波營銷,也算是賺足了眼球。然而,抖音的演算法推薦又天然對抗馬太效應,老羅的直播間越來越依賴於忠實粉絲。如今,開始矩陣化的老羅團隊開始試水淘寶直播,後續會如何挽回頹勢,值得我們拭目以待。

羅永浩帶貨量暴跌97%,真的“掉隊”了?

這兩天,羅永浩又火了。

很多文章都在討論:直播一百天後,羅永浩現在怎麼樣?

而下面這張“帶貨量下降 97% ,觀看量下降 96。4% ”圖,更是頻繁出現在很多文章中。

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同時,網上還熱傳著另一份直播帶貨主播月榜。

在榜單中,身為“抖音一哥”的老羅直播資料直線下降,6 月 GMV(銷售額)排到了 47 名。這在淘寶,甚至進不了前 20 。

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一時間,不少媒體都順勢發文:羅永浩要糊了……

然而,我在深扒了羅永浩的歷次翻車事件後,卻覺得:羅永浩,糊不了!

01

直播 15 場,翻車 8 次

老羅直播翻車有多“猛”?

我們先來看羅永浩翻過的那些車。

從今年 4 月 1 號他首次直播,到今天正好是

第 111 天,開播 15 場,較為嚴重的翻車就超過 8 次,翻車姿勢也是五花八門。

最為常見的就是口誤。

像 4 月 1 日羅永浩第一次直播,雖然帶貨 1。68 億,但直播過程卻翻車不斷。

比如推薦小米手機過程中,說自己最喜歡小米的逆向充電功能,結果掏出來的卻是iPhone XR ……

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在賣“極米投影儀”時,直接念成了競對產品“堅果投影儀”。

看著坐在對面的金主爸爸,老羅只能起身 90 度鞠躬,露出了已經脫髮的頭頂……

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羅永浩鞠躬道歉

類似小失誤到現在依然還會時常出現,比如也有賣車時稱車買完了(經查實時連結消失),被質疑黑幕;還有這次賣餅乾報錯數量、洗潔精報錯價格……

當然,還有幾乎可以斷送一個主播直播生涯的大翻車。

比如首次直播時賣爆的小龍蝦,

不少使用者收到的都是過期劣質小龍蝦,負面訊息幾乎霸屏。

賣的是去年的產品,漏氣了你知道嗎?

直播買的,今天吃了一盒是臭的!

過期產品,從此不再支援!

……

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還有“ 520 低質鮮花”,也

引起了大範圍投訴。

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在知名主播中,羅永浩可以說是負面翻車事件最密集的主播之一了。

02

羅永浩:翻車越狠,人設越穩

既然羅永浩這麼頻繁地翻車,那我為什麼還要說羅永浩不會糊呢?

因為在扒他過往翻車事件影響時,我發現了一件非常有意思的現象:

似乎不論翻車多麼嚴重,羅永浩總能得到大家諒解,甚至還能反向“收割”一波使用者好感。

比如上面提到的“ 520 鮮花事件”,你能想象一個“賣了劣質貨”的主播,在問題暴雷後,使用者還紛紛他微博下面給他“點贊”、“加油”……

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羅永浩520鮮花微博下方留言

要知道,之前李佳琦一次“粘鍋事件”就被噴半年多,

羅永浩為啥可以迅速消弭翻車的負面影響,甚至能讓使用者更相信他?

1)自帶多年鐵粉,“基本盤”不丟

第一,我覺得這和他們的粉絲基本盤有關。

李佳琦、薇婭們都是靠著帶貨起家,一點一點積累起的熱度。直播就是他們的根本,如果丟了直播就泯然眾人。

而羅永浩則不同,在入局直播帶貨前就是“頂級流量”,

自帶粉絲,而且不少都是多年鐵粉

,從老羅語錄跟到錘子科技,再到直播帶貨的。

換句話說就是,

羅永浩的粉絲粘性和寬容度都會更高。

就比如這次的餅乾翻車(應發2袋,口誤說成發4袋),官方微博下面的粉絲都非常和諧,甚至不少人都心疼起“老羅又賠錢了,自己不要補償了”。

只要羅永浩的善後處理妥當,就有大波鐵粉幫他圓場。

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當核心“受害者”都原諒他,甚至幫他洗地,外界的輿論壓力也自然會小很多。

2)超強的危機公關能力

第二,羅永浩超強的危機公關能力也是重要原因。

迅速響應,佔領“粉絲高地”

在網際網路時代,各種資訊都是幾何式增長,負面事件稍不留神,輿論爭議就會像滾雪球一樣,越滾越大。

所以,在危機公關領域有一個重要的基本原則,就是速度第一、抓住黃金 8 小時。(PS。傳統時代是24h,網際網路時代會縮短為黃金8h甚至4h)

羅永浩的響應速度,就是最快的那一波。基本上都是能在直播間道歉,就在當場道歉;不能當場道歉,下播後第一時間道歉。

比如 4 月 24 日晚“史上最密集翻車事故”出現後,在 4 月 25 日一大早就發了道歉影片。

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突發的負面事件,也基本上都是

在所有媒體“插手”前,就能先回應、安撫好核心粉絲。

比如 520 的那次翻車,從 5 月 20 日下午 5:30 分起,羅永浩在微博上接連轉發並回復了 29 位網友的投訴,並安撫粉絲:

收到,非常非常非常抱歉。一定會給大家一個交代。

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從資料平臺@知微事見 上我們可以看到,羅永浩的微博反映速度幾乎是在所有媒體之前的。

這樣,就

壓縮了負面流言的生存空間,最大限度避免了各種事件被捕風捉影式的傳播。

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承擔責任,不怕撒錢,獲取信任第一

在安撫使用者的同時,更重要的是給到使用者事故補償。

作為創始人兼主播,他能給到的補償也通常比其他主播乾脆、有誠意得多。

自己口誤,報錯價格,基本上都是自掏腰包補差價;

產品質量問題,往往就是直接雙倍賠償。

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上百萬的“誠意”撒下來,基本上就能挽回大部分使用者了。

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佔據“資訊高地”,牽著媒體鼻子走

在處理完使用者問題後,就是應對媒體了。

還是以“ 520 鮮花”事件翻車為例,羅永浩主要做了兩件事。

第一,用最快的速度佔據以微博為中心的“資訊高地”。

像前面提到的,接到使用者的反饋後,羅永浩在各大媒體、KOL 發聲之前就搶先發表了應對宣告。

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一般來說,微博都是所有平臺最先發酵起輿論的地方

第二,給事件“定調子”,引導媒體輿論方向。

什麼是定調子呢?簡單來說就是主動給媒體“遞話題”,讓自己以儘量正面的形象出現在媒體報道中。

我們再來羅永浩看當時的宣告,其實就是三部分:

道歉:承認自己失誤

處理方案:會讓他們給個交代

遞話題:我和使用者是站在一起的,我在幫使用者“聲討”你

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在事件發酵後,羅永浩在資訊傳播過程中就不單單是“翻車主播”的形象,而是一個敢於擔責的正面主播形象。

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03

信譽不翻車,羅永浩不會“糊”

這樣,雖然羅永浩帶貨頻繁翻車,但每一次事件都完美度過,甚至還能靠這套危機營銷策略提高自己信譽。

而對於羅永浩來說,信譽不翻車,就不會“糊”。

為什麼這麼說呢?

1)羅永浩是一個“高信譽背書 IP ”

很多看衰羅永浩,是因為他的帶貨 GMV(成交總額)低,6 月份甚至排不進淘寶前20、快手前15 。

但實際上,很多品牌找羅永浩帶貨,比的不只是帶銷量,更是找一個“高信譽 IP ”。

銷量爆了當然更好,但沒爆也可以接受,以為他們還可以利用羅永浩來進行二次傳播,做“信用轉移”。

簡單來說,就是當背書。

還記得當初羅永浩第一次直播時,“低過老羅”這個梗嗎?

各大平臺都出現大量商家,以同款商品價格“低過老羅”為噱頭,進行促銷。

當出現“低過老羅”這個梗時,

品牌方就贏了,都是自己的商品,誰賣不是賣呢?

羅永浩也贏了,他賺的是坑位費,佣金是錦上添花。

現在的情況也類似,透過上面提到的危機營銷手段,羅永浩是一個“有質量”、“高信譽”的帶貨主播。

所以,被他帶過貨的品牌,就可以用“羅永浩推薦”來作為質量背書。

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當然,還有更高效的手段,

就是以“羅永浩推薦”為噱頭,到自媒體平臺、公眾號、論壇等地方進行二次投放。

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直播間 GMV 不高,並不代表羅永浩直播間糊了,

從知名度、信譽角度來看,他依舊是最接近李佳琦、薇婭的主播之一。

2)羅永浩除了是個主播,還是一家公司

前淘寶直播負責人@趙圓圓 在羅永浩首次直播時,曾發影片稱:

我不關心老羅的第一場,肯定成功,我關心的是第 10 場、第 100 場是什麼樣。

現在這個答案似乎出來了。

上週六,羅永浩“交個朋友”團隊就在淘寶開了一個“朱蕭木 & 林哆啦”直播間。

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同時,在 7 月 14 日有媒體爆料稱, 羅永浩背後的直播公司獲得淺石創投的投資,目前已簽署投資協議。

這兩件事情很可能預示著,羅永浩的“交個朋友”公司,

是要做一個以羅永浩抖音直播為核心的,多平臺直播矩陣。

如果是做矩陣的話,羅永浩抖音直播間的“信譽價值”其實是遠高於“ GMV 月榜排名”的。

道理與上面的品牌投放“高信譽 IP ”是一樣的,羅永浩是矩陣核心 IP ,給矩陣小賬號背書,讓他們直播帶貨也是很香。

04

結語

所以綜上,我認為

只要信譽不翻車,羅永浩還還遠談不上要“糊”。

但其實,老羅面臨的挑戰還是很嚴峻的。尤其是到了 5 、6 月,能明顯感到他在抖音直播帶貨開始乏力。

當初開啟直播帶貨,羅永浩和抖音藉助對方來了一波營銷,也算是賺足了眼球。然而,

抖音的演算法推薦又天然對抗馬太效應,老羅的直播間越來越依賴於忠實粉絲。

如今,開始矩陣化的老羅團隊開始試水淘寶直播,後續會如何挽回頹勢,值得我們拭目以待。

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