文、製圖 | Lucy Lu
「新消費Daily」不完全統計，10月新消費領域共完成70輪融資，總金額36。86億，其中不包含WAT、十點一刻、廣東匯茶等12輪融資。
相較於前幾個月，無論是從融資數量還是金額上，10月都相對較低，（即便未披露的12輪，每輪金額都在億元，總金額也才不到50億，比9月還要低）。
01
10月新消費融資概況
具體來看，在10月份的投融資數量中，只有食品飲料賽道遙遙領先，在數量上，是第二位的美妝個護賽道的3倍之多，金額也超過2倍。
另外從融資輪次上來看，A輪系列的比重較天使輪越來越高，8月兩者相差8%，但9月差距達12%，10月差15%……資本對早期專案的謹慎度逐步提高。
其次，已經到後期融資的專案究竟能不能跑出來，或許資本也抱有懷疑，在70起融資中，百萬級融資佔比10%；而5000萬以上的融資佔比30%，目前比重最大仍是1000萬到5000萬，比重達43%。10月億級融資專案比9月也相對減少。
02
錢都去哪了？
10月份的“低潮”，或許有十一7天假期的因素影響，但從資料及市場來看，我們還是要想想，新消費如今怎麼樣了？
當下，新消費無疑“冷”下來了，但這並不是說資本不看好，又或者說新消費品牌不行了。而是新消費在一陣喧囂過後，到了冷靜期，想想下一步該走哪裡？
比如建立品牌影響力，昨天的《新消費品牌都忽略了時間》有一個觀點：那些我們張口就能說出的品牌：可口可樂、寶潔等，他們都是歷經時間的考驗，在漫長的歲月中，夯實了自己的產品力、品牌力、渠道力、組織力等綜合實力，才能成為消費者心中某一品類的代名詞，才建立起了真正的品牌價值。
而新品牌恰恰是這樣瘋狂的浪潮中，最缺的就是時間，沒有時間的沉澱，即使產品力過關，但在其他方面欠缺，就會讓最終的品牌價值缺少一環。
新品牌們還欠缺一個最佳賽道、最好的時機，後來蜂擁而上的新品牌鮮有跑出來的，而第一波出來的新品牌目前還能保持一個好姿態。如在今天天貓雙十一的第一波榜單中，很多新消費品牌已經不復存在，但有幾個新品牌已登上了大類目榜單，億邦動力的金榜顯示，在咖啡/麥片/衝飲類目中，三頓半、認養一頭牛、隅田川、永璞都在TOP10榜單中，尤其三頓半、認養一頭牛排在首位，超過了蒙牛、伊利和雀巢一眾大品牌。
再如，Ubras、蕉內、內外也登上天貓雙11內衣/家居服榜，在這一大類目中，超過了優衣庫。
我們再去看這幾個榜單中的品牌，三頓半成立於2015年、永璞成立於2014年、認養一頭牛成立於2016年、Ubras成立於2016年、蕉內2017年上線、NEIWAI內外成立於2012年……他們都不是藉著新消費浪潮而成立的，只是藉著這股風更“出圈”了。他們也經歷了短暫幾年的產品研發、品牌理念梳理等等，才在這個細分賽道中優先吃到紅利。
而能讓他們成為這個細分品類的代名詞，依靠的不僅僅是新消費這股風，更是消費者對產品和品牌的認可，或許市場認知還不夠廣泛、消費者心智的佔領還不夠牢固，但正如我們所說，當下對新消費最大的難題，並非是“錢”，而是時間；最重要的也並非一時上榜或“火爆短影片”的噱頭，而是夯實實力。
03
總結
無論是過億專案，還是全部的融資專案，
我們可以明顯看到幾個現象
：
① 線下餐飲越來越值錢；
② 喜茶、蜜雪冰城、元氣森林等頭部的新品牌開始出來投資了；
③ 酒飲品牌的投資頻率不低，但金額卻不高，當然此前白酒的融資金額並不低，果酒的單個專案金額一直沒有提高過；
你們還看到了哪些現象？或者對當下的新消費是如何看待的？
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