【困惑】我剛創業做老闆，公司一切都很好。我覺得對員工只需要發工資到位就行了，對於你說的價值觀的認同和篩選問題不敢苟同。管理而言，除了錢都是虛的，權謀過時了。
【解析】剛打工有點積累，翻身做老闆吧？有句話說得好，我曾年輕過，但你未曾老過，勿謂言之不預。你手下應該不會超過十個人，而且創業不會超過一年。所以會這麼淺薄的認為。你所謂的除了錢都是虛的，其實犯了三大錯誤：
1、錢解決不了組織內耗
每個人對自身價值的認知和老闆的認知是不同的。你無法準確的評定一個人的能力，然後做到薪金匹配，而且讓所有人都內心認同。這時候，員工內心即使拿到錢心裡也不舒服。比如為什麼他做這麼少工作，和我拿一樣的工資？為什麼年終獎給的這麼少？為什麼升遷的是他不是我？如果幹多幹少都一樣，我幹嘛幹這麼多？如果按照提成，優質客戶憑什麼分配給他？
2、錢解決不了無限慾望
每個人的慾望是無止境的，一開始3000的工資可以滿足，但是後期呢，5000也不夠。那麼你是不是能夠把工資無限的漲下去？一旦工資停止漲幅，你拿什麼激勵別人？如果就想透過金錢激勵，那麼你的公司利潤又是多少，自己開公司就是為什麼發工資做慈善？如果你的專案回款有延遲，或是行業有周期，你又有什麼理由，讓大家和你一起度過危機？那什麼讓大家積極貢獻？
3、錢解決不了權力危機
你給了工資，難道人家就不想要更多？如果給了更多，你覺得你能管得住別人？你下達的命令，他都會無條件的執行？如果對你不認可，和你拍桌子，你要不要開除他？如果你開除他，他會不會給你帶來更大的破壞性，如果不開除，你做老闆天天受氣？你派下屬出去搞採購，他自己私下搞回扣怎麼辦？不需要監督？他有了威望和能力以及資本，出去單幹怎麼辦？
其實這麼幼稚的問題本來無須回覆，但是很多基層員工也會這麼想，你給我錢就行了，給我談什麼文化？但凡這麼想的，對組織，對資源，對方向都一無所知的底層螺絲釘，永遠沒有晉升的機會。只不過是這個問題比較奇葩，自己不是員工而是翻身做了小老闆，位置變了，但是思維卻沒有變化，這樣的組織，不出一年，就會被現實啪啪打臉。
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