除了虧損之外，喜馬拉雅還面臨著流量瓶頸、短影片衝擊、巨頭入局等諸多挑戰，喜馬拉雅採用的模式是高投入高增長，營銷費用持續增長，內容成本高居不下，營收單一，版權被困，鉅額虧損等問題，喜馬拉雅今後該如何破局...

10月13日，實力歌手旦增尼瑪全新音樂作品《喜馬拉雅的孩子》以及同名MV正式在全網上線，這首歌由恩師李健包攬了詞曲創作，延續他以往的細膩唯美風格，再次為聽眾帶來驚喜...

據英國《鏡報》4月10日報道，2014年，英國調音師德斯蒙德·奧吉弗（Desmond O’Keefee）等人將鋼琴帶入喜馬拉雅地區，為當地的孩子第一次演奏了莫扎特的樂曲，並創造了一項吉尼斯世界記錄...

最最重要的就是，本次我的課程報名期只有5天，這次沒報名後面想報都報不上了，昨天已經過了一天了，還剩下4天的報名時間，所以抓緊時間報名吧，別人開課一個月大幾千甚至上萬，我開課的這個價格，3個月，盤中有給你們文字直播，收盤還給你們影片直播，3個...

換句話說，陽光100喜馬拉雅行政公館並不是“城市豪宅”，而是頂層社交空間...

風味人間：喜馬拉雅巨蜂，世界上最大的蜜蜂，對來犯者發起進攻...

運營成本高，精品內容稀缺，收入模式單一，使用者付費意願低，平臺遲遲無法盈利，這不是喜馬拉雅一家的問題，而是全行業的一道難題，光靠IPO無濟於事，線上音訊第一股荔枝就是一個鮮明的例子...

如今，喜馬拉雅還要與其他網際網路巨頭爭奪使用者的時間和注意力，比如騰訊、閱文、位元組跳動、快手等等...

但本質上，Clubhosue所受的廣泛關注意味著，實時音訊社交、語音社交產品在市場中仍有需求，但問題是，如何促進使用者的自分享及內容的積攢...

作為音訊賽道的頭部玩家，喜馬拉雅IPO的問題終於落地...

我們看到喜馬拉雅一直喜歡用“聲音經濟”或者“耳朵經濟”來形容自己，不過對於美股投資者的語境來說，在英語相對較為平緩的語境之下，聲音經濟極有可能還是會被認為是音訊市場的一部分，這樣的話，喜馬拉雅之前的傳統業務就難以給美股資本市場帶來比較吸引人...

我們看到喜馬拉雅一直喜歡用“聲音經濟”或者“耳朵經濟”來形容自己，不過對於美股投資者的語境來說，在英語相對較為平緩的語境之下，聲音經濟極有可能還是會被認為是音訊市場的一部分，這樣的話，喜馬拉雅之前的傳統業務就難以給美股資本市場帶來比較吸引人...

雖然，喜馬拉雅能夠在3年實現月活使用者的成倍增長離不開營銷高投入，燒錢促銷也確實能讓資料好看，但會員付費盈利模式的夯實難免要被擱置，奔著低價進入喜馬拉雅的新使用者能否被核心音訊優勢吸引留存，以及後續的活躍度問題其實都未可知...

當年小遊戲入局者為了快速擴大對使用者的覆蓋，往往會選擇向社交方向努力，比如快手小遊戲，很多都擁有靈活的對戰玩法，同時遊戲還提供了找人玩等功能，方便玩家邀請熟人入局...

招股書資料顯示，2020年，喜馬拉雅的營銷費用持續加碼，使用者增長卻表現的不盡人意...

除了勢如破竹的TME，近幾年位元組跳動、微信、快手、B站、網易雲音樂等新平臺紛紛佈局長音訊市場，推出聽書、播客等新產品，從喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等老牌平臺手中分奪使用者...

相較之荔枝被唱多的新聞，其實外界普遍更關注喜馬拉雅再度被傳上市的訊息——畢竟，作為國內紮根音訊領域、同時也是耳朵經濟的最大平臺，大家很期待看到喜馬拉雅上市後的表現，以及資本市場和投資者們對耳朵經濟、知識經濟究竟是如何看待的...

根據灼識諮詢（CIC）資料，就平均月活躍使用者、總移動收聽時間和2020年總收入而言，喜馬拉雅是中國最大的線上音訊平臺...

而UGC則意味著喜馬拉雅鼓勵和邀請使用者來參與創作、分享音訊，一方面透過互動社交進一步提升使用者粘性，另一方面也增加平臺上長尾內容...

股權結構方面，喜馬拉雅聯合創始人、董事長及執行長餘建軍在IPO前實益持有54，665，351股普通股，持股比例為17...