華為管理真經私享會:聚焦一切力量,攻擊一個城牆口,實施突破
科技

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第一天:奪取戰略制高點——讓業務持續成功一、華為三次轉型對高效營銷體系構建的關鍵作用1、從“以技術為中心“到“以客戶為中心”的產品戰略轉型2、從國內市場到海外市場,奠定了高效的營銷拓展機制(一線“鐵三角”、非提成制激勵模式和協同授權機制等)...

華為從6人小作坊到全球通訊裝置行業第一,它是如何成為創業者的?
科技

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狼性文化唯有文化生生不息植入狼性基因互利共贏,協同作戰用狼性精神,征服世界重在實幹腳踏實地從點滴做起幹一行,愛一行,專一行小改進大激勵,大建議只鼓勵板凳要坐十年冷幹部要有基層實踐經驗入職教育從軍事訓練開始,洗筋伐髓文化再教育,統一價值觀崗位...

【深度好文】為什麼有的人管理團隊越來越累,有的卻越管越少. . .
情感

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老師之前服務過一個學員,一個人帶了幾個銷售,從此之後就不敢招人了,因為人難帶,成本還高,後來老師幫他制定了一個銷售的標準流程,成交率從17%提高到了58%,客戶說這種感覺只有一個字可以形容“爽”,也不再信賴銷冠去開啟市場,用了標準化流程之後...

【健康】腦卒中,中國人健康的頭號敵人!這些症狀表現你必須知道!
健康

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高血壓患者管理流程糖代謝異常患者管理流程血脂異常患者管理流程無症狀頸動脈狹窄患者管理流程未破裂動脈瘤患者處理流程首次卒中發病風險評估及管理流程參考文獻[1]王伊龍,韓尚容,曹勇,高遠,管玲,賈茜,江濱,焦玉明,劉偉,姜勇,李姝雅,李亞鵬,李...