人無精神不立，國無精神不強，企業無精神不興。
企業文化是企業發展的內在精神，任何一個成功的企業都離不開企業文化的塑造。企業文化不僅僅是貼在牆上的標語口號，更是企業內部成員的共同價值觀體系，而存在企業背後的員工故事則是企業文化的具體展現，更能反應出一個企業最基本的文化核心。潤商文化在為客戶進行文化定製服務的過程中，也擅長透過企業文化故事幫助企業梳理文化，其中，為華潤置地創作完成企業文化故事集《永遠用奮鬥定義自己》，則是代表案例之一。
華潤置地是華潤集團旗下的地產業務旗艦，是中國內地最具實力的綜合型地產開發運營商之一。2021年，華潤集團吹響“重塑華潤”的新號角，在此背景之下，華潤置地以重塑精神、傳承文化開啟新徵程，為實現企業永續經營提供精神支撐和行為指引。為此，一本講述員工故事的文化故事書，則是傳承精神的最有效方式，為站在新的歷史轉折點上的華潤置地，從思想深入激發前行的動力。
潤商文化與華潤置地的結緣起於2018年，當時，潤商文化創始人、著名財經作家陳潤為其創作了產業專刊《城市想象》，用將近5萬字的篇幅展示了華潤置地25年的發展史。隨後，潤商文化創作團隊又持續為華潤置地提供企業文化定製服務：2020年創作《華潤置地企業文化綱要》、2021年協辦華潤置地企業文化展，在策劃及序言、解說詞撰稿等方面提供助力。
在此基礎上，潤商文化接受華潤置地委託，開始創作企業文化故事集《永遠用奮鬥定義自己》，用優秀員工故事，對華潤置地企業文化進行全面的闡釋與宣貫。
企業文化的引領關鍵在於認同，在於踐行，在於堅守，如何將“務虛”的企業文化具體展現給員工？講故事則是最佳的方式，真實發生在身邊的同事故事，更能讓員工產生代入感與認同感，從而實現價值觀的統一，凝心聚力。講故事很容易，但是如何把一個又一個基層員工故事串聯起來，系統的展現華潤置地的文化體系？這是潤商文化創作團隊在策劃華潤置地企業文化故事集的時候，最先思考的問題，也是本書最重要的立意。
潤商文化創作團隊在策劃階段，提出把華潤置地企業發展史、企業文化發展史和華潤置地人的成長史相結合，“三史合一”，在縱向的歷史座標系和橫向的文化綱要邏輯座標中，透過對每個時期的產業特色、先鋒人物、優秀團隊、典型事蹟，對華潤置地的企業文化進行深入的闡釋和定位。
在本書中，我們可以看到一個又一個砥礪奮進的精彩故事：有人用腳步在華潤希望小鎮丈量慈善與公益新高度，盡情揮灑青春的激情與汗水；有人十年走遍六城，每一站都全力以赴，出色完成每一項任務；有人上午接到通知，下午就奔赴陌生城市開疆擴土……一個又一個的故事是華潤置地人奮楫篤行的代表性縮影，不喊口號，不背標語，本書從華潤置地的發展歷史、一線業務實踐和員工真實經歷中取材，全面、深入地回答了華潤置地的精神是什麼？其文化內涵和行為標準是什麼，如何傳承和發揚光大？
文化因故事而閃光，故事因文化而久存。
企業文化故事集不僅是對優秀員工故事的記錄，還要能讓員工讀完之後，瞭解到企業文化具體是什麼、企業發展的過程以及企業為什麼要這樣發展，這才是一本企業文化故事集存在的意義。
美國通用公司（GE）原總裁傑克·韋爾奇曾說：
“企業的根本是戰略,而戰略的本質就是企業文化。”
其原因在於，企業文化是企業內所有成員的共同價值觀，企業戰略則是建立在這種共同價值觀基礎之上的，優秀的企業文化是調動企業全體員工實施戰略的保證，是企業經營戰略獲得成功的重要條件，能夠最大化發揮企業成員的集體合力，凝聚企業成員的向心力。
企業要實現戰略目標，必須有優秀的企業文化來支撐和引領，而企業文化的塑造，離不開每個企業成員的參與。
企業發展的背後，必定會產生很多故事，一個個鮮活的企業員工故事正是企業文化的具體體現。潤商文化致力於研究中國企業文化建設與重塑，將在未來為更多的優秀、標杆企業記錄企業故事，幫助企業在商業的實踐與求索中，不斷豐富文化內涵，助力未來前行。
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