年產水杯3000萬隻,中國好企業面臨的五大挑戰

年產水杯3000萬隻,中國好企業面臨的五大挑戰

小編近日走訪了長三角地區金華永康市的一家水杯生產企業,這家企業屬於永康的知名企業,公司生產的水杯銷往國內外,年生產水杯達到3000萬隻,這樣一家精功於做一件事,把事業做大,在國內像這樣的企業很多,但是在大資料、人工智慧、網際網路普及的新時代,這樣的企業可持續發展同樣面臨巨大壓力。

主要的問題在於新技術、新材料、新工業不斷進步和發展,如果想做百年企業,就要克服多重困難,例如競爭帶來的利潤空間縮小,市場需求多元、多樣性(個人定製是趨勢)等。

很多時候我們的企業都考慮到這些問題,但是如何突破這些問題就變成了行業,乃至中國好企業面臨亟需面對的問題!

小編參與過一家中國民族品牌的電梯的轉型升級中體會到,這些企業該如何應對未來的機遇和挑戰,接下來說下小編的幾個觀點,請大家指正。

年產水杯3000萬隻,中國好企業面臨的五大挑戰

一、我們的規上企業需要重新定位,將原來的經營模式保持不變並加強技術創新。

二、根據國家大的發展方針且根據自己企業的實際情況,成立新的創新事業部。

三、走品牌化道路,如果中國的企業未來5-10年不在這方面下功夫,將面臨巨大壓力。

例如;一款普通的玻璃杯,貼上星巴克的商標,他的價值就提升20倍,這不是工藝和科技水平問題,這就是品牌的價值。

四、需求多元、多樣性突破,這是未來企業需要下功夫的地方,COM這是大勢,如果一個客戶喜歡上或根據自己的需求定製一款水杯,如果能在7天內拿到,這就體現核心競爭力的時候。

五、工業設計;這是在以上環節裡比較重要的一條,為什麼這樣說,所見即所得,首先是見,如果一款工業設計作品能瞬間吸引顧客,那就是成功一大步。

我們都知道蘋果的成功一半是設計,另一半就是技術、時代、品牌、服務。

說到這裡,工業設計將是中國工業高質量發展的重要一環,如果沒有好的設計,就沒有好的作品,沒有好的作品就沒有核心競爭力,當然,高質量發展不僅僅是靠工業設計,也需要技術的創新,人才的培養,以及品牌的打造。

今天就聊到這裡,請喜歡工業設計的朋友多多交流。

年產水杯3000萬隻,中國好企業面臨的五大挑戰

年產水杯3000萬隻,中國好企業面臨的五大挑戰

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