無論你身處多低的門檻之中，也要告訴自己，低起點不代表低終點。
在知乎上看到一個問題：
“為什麼大部分網路作家掙不了錢，還那麼多人去當網路作家？”
有一個回答深得我心：
頂部人士的高收入帶來的示範效應+准入門檻超級低。
這麼一想，還真是挺有道理的。
很多人似乎陷進了一個怪圈：
聽說微商掙錢，於是天天發十幾條朋友圈賣貨，結果沒幾天就放棄了； 聽說網文作家掙錢，於是天天碼字更文到深夜，結果沒多久就不寫了； 聽說房產中介掙錢，於是天天帶著客戶看房源，結果沒倆月就辭職了。 原因無他，微商、網路作家、房產中介都是看上去門檻極低、任何人都能勝任的工作。
而且，總有那麼幾個發家致富的領頭羊，讓我們羨慕嫉妒恨。
可是，這些人人都能勝任的工作，卻隱藏了一個扎心的真相：
門檻低的工作，往往很難賺到錢。
仔細想想，會發現：
上面這些行業真正能掙到錢的人寥寥無幾。
門檻太低的工作
充斥著明星效應
所有低門檻行業都有個共同特點：
一定有幾個耀眼的明星，或者有一些傳奇故事。
這些明星和故事，總讓你忽略成功的機率。
就說近年來興起的知識付費，代表人物有羅振宇、吳曉波、樊登……
這些人的光輝形象和不菲的收入，挑逗著眾人的神經。
可真相是什麼？
據我所知，除了頭部大V ， 多數知識付費從業者，吃了上頓沒下頓。
不但網上課程不好賣，而且就算賣了，大部分也被渠道方拿走。
我認識一位年輕朋友，之前在一家大公司過的還不錯，看到知識付費這波洪流，也想大撈一筆。
於是也開始在網上教別人理財，折騰了快兩年了，現在還在為每月4500元的房租發愁。
剛剛有了孩子更是火上澆油，為數不多的積蓄，在股市裡也被無節制瘦身……
魔幻的是，他教別人理財，那是需要“人設”的，總不能承認自己是個窮鬼吧？
於是，他的朋友圈，充斥著各個高檔場所的照片，還有各種收益明細的截圖……
與真實生活的低配相比，真是冰火兩重天。
但是，此時的他，儼然成了明星效應的一部分，讓一些年輕人以他為榜樣，準備進軍知識付費領域，大賺一筆。
明星效應在低門檻行業如此顯靈，而且具有傳染性。
沒有人會承認自己是失敗者，每個人都會把自己裝扮成明星，透過各種方式粉飾朋友圈。
比如，三個月都沒開單的業務員，卻說：這個月業績要爆棚了，還有客戶不停地約見； 比如，半年都沒開張的微商，卻說：自從做了微商，收入增加了好幾倍； 比如，恨不得將一塊錢掰成兩半的網路作家，卻說：唉，很多讀者總忍不住打賞我，其實我寫作並不是為了錢。
大家都深諳眾人喜歡依附強者的邏輯，因此也都沉迷於這種偉大的集體敘事當中，熱鬧非凡，讓岸上的觀眾，也忍不住誘惑，跳下來狂歡。
可當你邁過這道低矮的門檻後，才會真正知道，自己面臨著什麼：
繁華似錦背面的低配與不堪，那打碎的牙，滲著血水，只能自己默默吞嚥，不能讓別人看到。
低門檻的競爭中
更需要運氣
讓我們回到知乎的那個問題：
“為什麼大部分網路作家掙不到錢，還有那麼多人去當網路作家？”
其實很好理解，因為只需要一臺電腦，一根網線，又不用擠地鐵也不用查考勤，只需要動動腦子，發揮一下想象力，說不定就能像唐家三少一樣一年掙1。3個億。
可是，大家忽略了一點：
你覺得入門容易，又有吸引力，別人也會這麼考慮。
所以，大家蜂擁而至時，分配到每個人身上的資源也會少的可憐。
這時你想超越競爭對手，不僅僅需要能力上的碾壓，更需要足夠好的運氣。
我曾做過多個營業部總監，領導過200名以上的銷售下屬，當我覆盤他們的成長軌跡時，往往會發現成功者的一個共性：
運氣好！
比如我曾經的下屬，周鑫，現在掌管一個業務部，收入頗豐。
我知道他一個鮮為人知的起點：
一次他去洗手間，路過前臺，接到一個電話，是深圳某大企業，來恰談一樁業務。
按理說這種情況成功機率很小。
可是，說來奇妙，周鑫幾次接洽之後，竟然將業務談成了！
後來，我們瞭解到了具體情況。
原來那企業換的新領導，發現採購中有很多貓膩，所以，要求儘量找新的供應商。
於是採購員在700多黃頁資訊中選了一頁，而那一頁中有50多個供應商資訊，他隨意撥通了其中一個電話，那個電話正是我們前臺的。
恰巧周鑫去洗手間，路過前臺，接了電話。
機緣巧合之下，周鑫做成了人生第一個大單。
更魔幻的是，能力本來一般的周鑫，在和這個大客戶打交道過程中，變得越來越強。
畢竟他需要處理那麼多複雜的事，而這也逼著他成長起來。
後來，因為業績卓越，周鑫一步步晉升為部門經理。
一次逆襲，就這樣完成。
周鑫的故事比較具有代表性，但絕不是個案，其他成功的銷售，也大同小異，或多或少都有運氣的眷顧。
經濟學教授羅伯特·弗蘭克曾寫過一本書：《成功與運氣》，講述了運氣的重要性，也和周鑫的故事相呼應，尤其是以下兩點：
一、競爭越激烈，運氣越重要；
看過那麼多銷售的成敗，我很清楚一點：
但凡能堅持兩年的人，在能力上誰也不比誰差多少，個個都是能說會道、八面玲瓏的人。
但如果沒有幸運女神的攙扶，你根本站不到塔尖。
二、幸運會將成功成倍放大。
如果你比別人運氣好一點點，比如說5%，假以時日，你會比別人強多少？還是5%嗎？
錯！
弗蘭克說，肯定不是這樣，好的運氣會催生更多的機會。
所以，最後可能是500%，甚至更大。
就拿周鑫來說吧，一通電話，晉升到營業部經理，無論是收入，還是仕途，不都是從那個奇點催生而來嗎？
你看，如此說來，運氣才是最大的殺傷級武器。
萬維鋼在評價這本書時，說了一句很經典的話：
“機遇只偏愛有準備的頭腦，可是真相卻是，有準備的頭腦太多，而機遇太少。”
低門檻的自救法則
法則一：尋找新賽道
講述漫畫作家亞當斯的故事，由於他創造了“呆伯特”形象而家喻戶曉。
他說，自己畫漫畫，不算一流；自己寫段子，也很一般。
可是，當把這兩種能力結合，他卻無人能敵。
這也是“呆伯特”漫畫爆紅的原因，既有漫畫，又有段子，形成了一種獨特性。
所以說，如果你是身處低門檻行業，就要善於尋找新的賽道，頻繁的和新鮮事物碰撞，建立自己的系統優勢，最終你成功機率的分母也會變小。
法則二：讓時間成為盟友
這個道理並不複雜，就像諾貝爾獎的一個玩笑話：獲獎的一個重要條件是，你活得夠長。
這句話有兩層意思：
1、這個領域，你的競爭對手都死光了，這獎不給你給誰？
2、你活得長，作品才夠多，說不定哪個就砸中了大家。
因此，更長的時間，多次的博弈，就能提高成功的機會。
我曾在以前的一篇文章中，寫過孔林的故事。
孔林，現任某500強銷售團隊主管，成功在一線城市買房買車。
其實，一開始做銷售時，收入微薄，最慘的時候還睡過公園躺椅。直到工作三年後，才賺到了第一桶金。
那是一家大型企業，所有業務都由兩個關係戶把持著。按照這種情況，一般人都會撤退，因為希望不大。
可孔林卻像牛皮糖一樣死黏著不放。隔三差五晃悠一圈，逢年過節送些掛曆……經常刷一刷存在感。
這一刷就是三年，直到等來了一次千載難逢的機會。
那家企業購置了一批裝置，週五晚上到貨，想第二天就運營，可是找了那兩個關係戶做裝置測試，都回復說太晚了，公司已下班，只能週一辦。
情急之下，公司想到了孔林，問他能不能加班搞。
孔林當然沒有放過這次機會，通宵全部搞定。
後來，這個公司三分之一的業務交給了孔林，這些業務也成為了孔林事業中的第一桶金。
這個故事，就是想說：
在時間的長河中，再強大的對手，也總有犯錯的時候，你只需保持自己的穩定，密切注視對方，把對方的錯誤變成自己的機會。
而且，只要時間夠長，你又比較上心，好運砸中你的機會也自然會大。
美國總統大選時，有記者問奧巴馬的對手羅姆尼：相信命運嗎？
他說：相信！
記者又問他：“你現在的成就，多少是自己的努力，多少又是命運的安排？”
羅姆尼給出了一個經典的回答：
這取決你向後看，還是向前看。
“如果你已經成功，回顧往事，你要意識到命運的垂青，這會讓你心存感恩。
如果你計劃將來，就要相信一切盡在掌握，哪怕是幻覺，你也要相信，這樣才能全力以赴。”
這也是我想要告訴你的：