前期投錢，消費者嚐到甜頭後，資本家開始瘋狂收割韭菜。
這樣的模式大家都很熟悉吧，無論是網約車、社群買菜，還是共享充電寶都用得輕車駕熟。
近日，共享充電寶又雙叒叕出現漲價潮，網友直呼“薅羊毛的時代結束了”、“充電寶而已我自己帶”……
據央視走訪發現，各大品牌基本進入了3元時代，一些特殊、高檔的場合價格更是高得驚人，酒吧夜店的已經漲至10元/小時了，都趕得上停車費了。
2014年共享充電寶進入市場時，以價格低廉、急人之急備受消費者青睞。
隨後幾年，共享充電寶迅速實現盈利，幹著“悶聲發大財”的事，甚至率先成為“共享經濟”上市的第一股。
以怪獸充電為例，2020年它的營收高達28。09億元，與去年的20。22億元相比，增長了38。9%。
共享充電寶真的打了王思聰的臉嗎？（王思聰曾說過“共享充電寶能成我吃翔”，並立帖為證。）
然而並非如此，雖然共享充電寶的營收一年比一年高，價格也一漲再漲，但共享充電寶企業們卻越來越難賺錢。
那問題來了，我們的錢到底進入了誰的口袋？
其實，瞭解共享充電寶行業的營收和利潤為什麼呈現反向增長就明白了：
一是盈利模式單一，主要靠充電收入，雞蛋都在一個籃子裡，容易出現問題；
二是共享充電寶競爭激烈，想要搶佔市場份額，必須給點位合作伙伴足夠的“誘惑”，入場費和佣金足夠高；
三是共享充電寶技術含量低，誰都想摻上一腳，想要消費者記住，曝光度要多，這就需要花錢營銷了。
不過，即使共享充電寶的價格持續上漲，但一些消費者也不得不罵罵咧咧付錢。
這就是資本家的厲害之處，將槍口瞄準了
“人有三急，手機沒電更急”
的人群。