從資本運作、產業佈局、戰略管理、技術研發等各個層面來看，濰柴都是一個值得學習、值得研究的物件。在行業發展不同階段，學習研究濰柴的人有很多。那麼，在行業變革大背景下，濰柴現階段的核心競爭力都有哪些？我們從濰柴最新發布的半年報中可以解讀一二。
在8月30日濰柴動力釋出的半年報中，主要有這些亮點：一是業績穩中有升，營業收入與利潤均實現超30%的大幅增長；二是傳統業務優勢明顯，動力總成、重卡、海外三大業務板塊齊頭並進；三是新業態全面發力，新能源推進商業化應用，燃料電池產業鏈佈局基本完成。
透過上述業績亮點，再結合當下市場環境，我們從中梳理出濰柴具備的以下幾點核心競爭力：第一、透過持續性研發投入和戰略投資迅速掌握關鍵核心技術，這是核心競爭力中的核心；第二，擁有超強的成本控制能力和手段；第三、透過多元化佈局來化解行業週期影響。
研發投入不設限
濰柴在研發上面捨得花錢是行業裡出了名的。2021上半年濰柴研發投入是46億元，佔營業收入的3。7%，不論是金額還是佔比，都遠高於行業平均水平。在今年下半年預期市場整體下行情況下，濰柴對研發投入的態度是不設限，只要有需要就投。
濰柴研發投入策略是與其企業戰略息息相關的。縱觀濰柴整個業務佈局，凡是其涉足的領域，基本都是產業鏈最尖端、最難掌控的業務領域，什麼難幹什麼。比如說重卡領域的動力總成、工程機械領域的發動機和液壓技術、農業裝備領域的CVT技術、新能源領域的燃料電池，等等。這些都是最難啃的硬骨頭，只有憑藉持續的資金投入、深厚的技術積累、強大的研發能力才能攻克。但高投入帶來了高回報，濰柴在攻克這些關鍵核心技術之後，構築起更高的技術壁壘，並透過高附加值產品獲得更高的毛利率。
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從2016年濰柴開始佈局燃料電池技術，目前研發團隊有600餘人，基本相當於一家中型商用車企的研發規模，涉足領域覆蓋從基礎材料到電池、電堆、燃料電池發動機、控制系統以及整車，具備了完整的燃料電池產業鏈研發檢測能力。在核心技術方面，濰柴同時掌握電堆技術和空壓機技術，上述兩項關鍵技術也被喻為燃料電池的“心”和“肺”。
目前濰柴在燃料電池技術、資源、產能方面都已做好準備，接下來的工作主要有兩個：一是結合實際應用場景，開展更大範圍的示範執行；二是研發提升以及成本降低。
大家都知道燃料電池是行業新風口，但如果只搞噱頭而不具備商業化能力，是沒有長期發展潛力的。濰柴燃料電池業務是奔著商業化目標來的，在實現技術突破之後，濰柴燃料電池成本已經從之前每千瓦1萬元降到目前的4000元，下一步目標是降到2000元。
濰柴對於新能源業務的投資，並不看重短期的投資回報，其目的是透過大手筆研發投入以及戰略投資，快速建立起產品和技術優勢，然後在全國或全球範圍快速佈局。預計未來5-10年，濰柴在燃料電池業務上的持續投資將會獲得豐厚回報。
獨有的成本控制能力
雖然在研發和投資上不設限，但不該花的錢濰柴一分也不會多花。成本控制能力也是濰柴的一大核心競爭力。
早在2013年，濰柴集團就把“成本競爭力”作為打造三大核心競爭力產品中的一項。經過8年實踐，透過產、供、銷一體化，濰柴在採購、製造、物流以及管理流程等全價值鏈方面，形成了一套行之有效的降本增效方法。
濰柴國六發動機持續高產
在全面實施國六之後，行業面臨的最大難題就是排放升級帶來的成本增加。此時，濰柴的成本優勢再次凸顯。首先，濰柴年銷發動機突破了100萬臺，這種規模效應以及議價能力的優勢是非常明顯的。同時，針對發動機的所有關鍵核心技術，濰柴都以自主為主，比如核心部件鑄造、電控系統、後處理等。所以，當其他企業只能被動接受原材料價格上漲、核心部件短缺等情況時，濰柴自身的成本消化能力使其在國六市場競爭中再次佔得主動。
對於製造業來說，精打細算的成本控制可能大家都能做到，但透過延長產業鏈佈局與掌控核心技術形成的成本優勢，並不能透過簡單模仿來實現。濰柴的成本控制能力和手段，預計在燃料電池等新業務中也將很快得到體現。
多元佈局降低週期性影響
仔細研究濰柴半年報可以發現，今年上半年濰柴海外業務表現十分搶眼。尤其是以凱傲為主的智慧物流業務，收入同比大幅增長27%，實現淨利潤2。9億歐元，同比增長4。8倍，對濰柴動力的歸母淨利潤貢獻度大幅提升。
東方不亮西方亮。透過全球化戰略佈局，濰柴形成了更強的抗週期能力，受週期性影響較小。濰柴的經營理念是緊緊圍繞主業進行相關多元化佈局。在以重卡發動機起家之後，濰柴透過產品線延伸以及戰略投資，形成了全領域發動機佈局。濰柴發動機面向的不僅是重卡市場，還有輕卡、工程機械、農業裝備等多個板塊。如果某一個市場出現波動，會有其他用途的發動機補充上來。在濰柴上半年67。1萬臺發動機銷量中，就有17。7萬臺來自非道路用發動機。
濰柴國六發動機
同時，濰柴佈局的新業務也將開始發力。其近幾年培育的戰略業務包括燃料電池、液壓、大缸徑發動機、智慧網聯、自動駕駛等，在今年上半年都有不錯的表現。尤其是上半年表現搶眼的海外業務，將成為濰柴整體業務的區域補充，使濰柴的產業結構、週期結構更加均衡，更加多元。
研發、成本、佈局，這就是濰柴在現階段構築起的核心競爭力，也是大部分企業經營工作中的核心，但差距就在於眼光、魄力和胸懷。