隨著國民消費水平提高，近年來家居服行業越來越受到關注。有相關人士預測分析，未來5年內將有75%~80%的消費者會選擇家居服。可見未來五至十年，我國家居服市場將迎來高速發展時期，成為服裝業最具有發展潛力的產業。產業規模的持續擴增，為包括廣東洪興實業股份有限公司（以下簡稱：洪興股份或洪興實業）在內的家居服企業提供了良好的機遇，發展前景廣闊。
作為國內家居服行業的佼佼者，洪興股份深耕行業二十餘年，現已是一家集研發、生產及銷售家居服飾於一體的國家高新技術企業，旗下擁有芬騰、瑪倫薩、芬騰可安、千線藝四大品牌。其中，芬騰品牌多年位居天貓、
唯品會
、
京東
等各大電商平臺家居服類別銷售排行榜前列。
家居服行業作為服裝產業的細分領域，業內企業要想構築品牌護城河，除了需要在技術創新、渠道等領域發力之外，供應鏈和資訊化的管理也是不可或缺的一環。以洪興股份為例，在多年的發展過程中，不僅在設計研發能力和銷售渠道上形成了較強的市場競爭力，在供應鏈和資訊化管理上更建立了強大的優勢。
1、完善的供應鏈管理體系
自成立以來，洪興股份便積極打造供應鏈管理體系，目前已形成了一套完善的管理制度。首先，洪興股份會精選優質胚布供應商提供面料，且按照設計要求進行印染，保證成品獨具特色的花色和超過的印染水準，給予消費者舒適、安全、時尚的著裝享受。
其次，洪興股份會嚴格把控供應商生產過程的各個環節，日常委派跟單人員做全程技術指導，及時處理技術難點並監督產品質量，對產品質量和貨期進行嚴格控制。
此外，產品在生產完成後，洪興股份內部專業的品檢部門會對產品質量做更進一步的查驗，透過標準化的品檢方式檢驗產品細節，進一步提高產品質量，確保將優質的產品及時交到客戶手中。
2、準確有效的資訊化系統
在網際網路時代，資訊更迭加速，對服裝企業提出了資訊化的要求，以及時響應市場需求。洪興股份深諳此理，早已建立起一套準確有效的資訊化系統，實現了公司生產能力的最大化發揮和市場需求的迅速響應。
在具體操作中，洪興股份的資訊化系統將設計部門確定的設計樣本傳送至生產計劃部門，由生產計劃部分別按照物料要求、生產工期等規劃對採購部、生產車間及倉儲物流下達命令。各個部門按照生產計劃部下達的命令，進行各自工作分配執行，在計劃時間內保證企業生產效益的最大化。
透過資訊化建設，洪興股份極大保證了內部各業務部門之間的資料傳輸和資訊處理的及時性，有效增強各部門之間的協調運作能力，大大提高了供應鏈的反應速度。在此基礎上，洪興股份還可根據零售終端銷售反饋、庫存面輔料的儲備情況，及時、快速地開展補單生產，進一步提升公司的產能利用效率和市場跟進速度。
歷經多年沉澱，洪興股份已在供應鏈和資訊化方面形成了較強的行業壁壘，疊加在研發能力和銷售渠道形成的優勢，共同構築起企業的市場競爭力。隨著家居服行業迎來新風口，市場競爭也將愈發激烈。面對前景廣闊的家居服行業，相信洪興股份憑藉現有的優勢，能夠進一步搶佔市場份額，推動公司營業收入取得持續增長。