近日，關於基金經理參加《天天向上》節目一事受到多方的關注。根據網傳，《天天向上》節目組對頂流基金經理發出節目錄制邀請。其中被邀名單包括：華夏基金經理蔡向陽、
上投摩根
基金經理孫芳、永嬴基金經理李永興、廣發基金經理傅友興、
易方達
基金張坤、
景順長城
基金經理劉彥春、招商基金經理侯昊、中歐基金經理葛蘭等這些投資者非常熟悉的明星基金經理。
對於《天天向上》的節目錄制邀請，大多數基金公司的態度都很鮮明，那就是“不約”。當然，也有個別中小基金公司，出於投教和營銷等層面的需求，還在商討參與大眾綜藝節目是否具備可行性，但並未決定是否最終參與，所以還是處於猶豫徘徊狀態。
不過，3月3日晚，
中國基金
業協會直接否決了基金經理參加《天天向上》等綜藝節目的可能性。當晚，基金業協會發布《關於公募基金行業投教宣傳工作的倡議》，倡議指出公募
基金管理人
開展投教宣傳活動時，應堅持長期投資、
價值投資
和理性投資；嚴禁娛樂化，不得與國家相關精神、社會公序良俗相違背，各機構不得開展、參與娛樂性質的相關活動。
倡議還明確提出，從業人員應貫徹以人民為中心的發展思想，堅持金融服務人民美好生活的初心和使命，一切以投資者利益為根本，誠心全力管理和守護好基金財產；應發揚工匠精神，苦練內功，努力提升專業勝任能力，審慎研判風險，以科學的理念、長期的視角驅動投資研究和投資決策，努力為投資者創造長期價值；應當敬畏法治，將守法合規意識融進血液、裝進心頭、深入骨髓，嚴守底線要求，絕不觸碰法律和行政監管紅線。
正是基於基金業協會倡議的釋出，基金經理參與《天天向上》綜藝節目一事基本上也就涼了。不僅基金公司及基金經理不會頂著壓力去參加《天天向上》節目，就是《天天向上》節目錄制的本身也會叫停。在基金公司與基金經理大都“不約”的情況下，繼續錄製這一節目也就沒有絲毫的意義了。
筆者以為，基金業協會叫停基金經理參加《天天向上》節目一事是值得肯定的，投資圈尤其是基金業絕對不能娛樂化。畢竟基金業肩負著代客
理財
的使命，而且有的基金經理管理的資產多達
數百億
甚至上千億，這顯然不是可以拿來娛樂的。所以基金業註定不能將自己拿來娛樂，基金業如果娛樂化，這對投資者是極不負責的。試想一下，有哪一個投資者是願意把自己的資金交給一個娛樂明星來打理的。如果基金業娛樂化，這就意味著基金業走向終結。對於這其中的利害關係，相信管理層以及基金公司中的明白人還是看得很清楚的。
所以，基金經理參加綜藝類節目，絕對不是基於投教和營銷的需求。如果只是投教和營銷的需要，相關基金公司與基金經理完全可以在線上做直播。實際上，基金公司及基金經理的品牌，不是透過參加綜藝節目來提升的，基金公司及基金經理要提高自身的品牌，憑藉的是自身的硬實力，即公司及基金經理的理財水平。如果你的理財水平高，你的品牌自然就會叫得響亮。而娛樂化只能是損害公司及基金經理的品牌。
實際上，正是基於基金業肩負的使命不同，所以作為基金經理來說既成為不了“薇婭”、“李佳琦”，也沒有必要成為“薇婭”、“李佳琦”。基金經理能幫投資者賺錢，你就是明星基金經理，向“薇婭”、“李佳琦”看齊，反倒是有些不倫不類了。
在這裡尤其要強調的是，基金經理需要正確地評價自己。雖然有些基金經理成了明星基金經理，但沒必要過份誇大個人的作用。基金經理之所以能成為明星基金經理，這其實是基金公司這個平臺打造的，並非是這個基金經理真的有多麼厲害（當然，這個基金經理確實也需要有一定的個人能力），平臺可以將你打造成明星基金經理，同樣也可以把別人打造成明星基金經理。這就是平臺的重要性。可以佐證的是，有的明星基金經理離開公募基金公司後去幹了
私募
，但從此卻“星光”不再，人還是這個人，股市還是這個股市，平臺換了，結果也就不一樣。
所以作為一些明星基金經理來說，不要因為自己的階段性成功就衝昏了頭腦，真的以為自己無所不能，甚至還要準備去涉足娛樂圈。實際上，牛年以來，基金收益大幅縮水，在今年2月18日至2月26日期間，有518只偏股型基金的淨值跌幅超過15%，其中，跌幅超過19%的基金有22只。這樣的事實，已經給基金公司與基金經理敲響了警鐘：基金業與基金經理仍然沒有告別靠天吃飯的命運。
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