資源利益驅動
職場人務必牢記一則鐵律，老闆和你並無深仇大恨，老闆和企業閒人也絕無個人友誼。在你眼中的企業閒人是你眼界窄小、短視，因其工作能力平庸，因其工作態度惡劣，因其學歷水平低端，卻在企業中不勞而獲，和工作繁忙者同享利益回報，這類性質人群大多會被稱之為企業閒人，也是企業骨幹百思不得其解老闆終日義憤填膺，卻始終不辭退的怪胎。
從職業根源來分析，企業不存在任何一位閒人，自己眼中別人是閒人的人，應該屬於基本業務有一點專業度，對行業卻無任何深刻認知的毛頭小子。老闆養閒人本質是資源驅動，閒人背後必有其社會資源需要總經理藉助，閒人背後必有其人物需要處理好人際關係，為的是鞏固固有地位。
你眼中的閒人從企業全域性層面，價值貢獻絕對比你大。你眼中的閒人屢次被總經理言語辭退，客觀真相是你這名總經理口中的業務骨幹離職，企業閒人依舊穩坐釣魚臺。從誘騙原則屬於以舌頭安撫業務骨幹，榨乾商業價值！無資源無閒人。可以從這個角度思考總經理為什麼要養閒人呢？
罪犯都以為法律故意針對，特意針對，殊不知法律對每一個守法公民的態度和每一個違法人士的態度是一個標準，法律是冰冷的，企業是圖財的，總經理和各大部門、各大總監、每一基層不會建立任何個人友誼，這是唯我獨尊、高人一等的人性決定的。
所以，遇見企業中總經理為什麼優待某君，為什麼對待某君大開綠燈，為什麼對待某君妥協縱容，唯獨對我為何橫眉冷對千夫指，職場人需要即刻反省自己、深刻反省，自己的能力平庸、自己的利用價值匱乏，總經理並非橫眉冷對你，他橫眉冷對的是一堆塵土，他優待的也不是某君，優待的而是背後的一堆金銀。
安定骨幹目的
舊功勳永遠比不了新貴族，企業內部陪同總經理一起打江山的故人，今日顯得不合時宜，思維僵化、技術落後、眼光滯後，企業總經理卻仍舊保留不重要的位置，做一些雜事、按時發工資，這些表象的背後有一個瘮人的規則。該家企業的營收一定有三至五位一起打拼江山的他的同伴在叱吒風雲。
目的簡單的令人髮指，義氣、忠義到臨終一定敗給財帛。看似企業舊功勳是閒人，實則是安定江山、實則是利益牽動。世界原則大都抵不過機率運算，這是一個判斷的重要標準，標榜養閒人的企業、標榜義氣鼎沸的總經理，是否有三至五位一起打拼江山的同伴在。
數學是人類所有學科、所有思維的終極，一箇舊功勳按月支付一萬元做一些數量繁多的雜事，從市場外聘最低仍需要八千，等於企業多支出二千元。對在叱吒風雲的骨幹來說是一劑強心針，對入職新人是一劑上癮的藥，情義忠勇天地。辭退了該名思維僵化的舊功勳，連鎖反應影響目前仍在叱吒風雲的業績骨幹，一年企業收入損失一百萬。
數學、盤算、機率是人心作決定的磐石，人性思考一定是廁所的蛆、水盆下的蟑螂。企業存在的價值是圖財，失去了圖財的企業，社會不允許它會存在一日，企業養閒人是保財，辭退閒人是省財，重用閒人是贏財。