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國美零售
板塊2021年1-2月經營資料和3月預測目標的截圖，在零售圈廣泛流傳並引發熱議。截圖中，分別從銷售收入、使用者增長以及GMV三方面，對
國美
零售開年業績進行了宣講，從資料對比表中可以看出，國美零售新年業績全面飄紅。
這份火熱的資料，對於剛剛宣佈創始人
黃光裕
正式迴歸的國美而言，無疑是一份最大的歡迎禮，也讓外界對黃光裕迴歸後，宣稱的“力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有市場地位”的目標，再添信心。
新國美新變化 開年業績引熱議
歷經34年發展，經歷從巔峰到收縮再到創始人全面迴歸，國美的一舉一動，歷來被零售業關注。而從網上這張流傳的曝光圖可以看出，國美在2021年的業績增速勢頭兇猛。銷售收入增長資料方面來看，1月同比增速是74％，2月同比增速是124％，3月份的預測同比增速是151％，按照理想的預測效果，今年第一季度國美零售的銷售收入同比將接近四倍。
同時，使用者增長（流量日活）方面，1月同比增速是226％，2月同比是280％，3月份的預測是460％，更是呈現出衝刺狀態。
另一個更加震撼的資料是GMV，截圖顯示，零售板塊的1月份同比增長為216％，2月份是327％，預測3月份將達到489％，直接為1月的1倍之多，增長速度如此驚人，讓人不得不側目，更有網友直言，一個沉睡的零售巨頭正在覺醒。
“真快樂”全面啟用國美新賽道
從當前曝光的資料可以看出，國美零售1月-2月的資料之所以如此亮眼，很大程度上與其開年率先打響線上變革之戰不無相關。
1月12日，國美推出娛樂化電商門戶——“真快樂”APP搶先版上線試運營，代表著國美娛樂化零售戰略的開啟。1月23日，“真快樂”APP搶先版正式運營，同步開啟“快樂ZAO集”超級年貨節。緊接著，在2月牛年春節檔，“真快樂”還推出寵粉節、“約惠情人節”和“春節不打烊”等活動，以“搶-拼-ZAO”組合玩法掀起娛樂購物狂潮，同時“ZAO動團”抽
特斯拉
使用權、德雲社九九兄弟抖音助陣#花式雲拜年#等活動刷爆朋友圈，帶領全國使用者快樂開ZAO。而打破行業服務體驗的影片導購等互動性版塊特別受年輕人的歡迎。
隨著“真快樂”APP的推出，國美已經踏上了娛樂化零售新道路，並將積極擁抱數字科技，以全新的品牌形象連線廠商和使用者，引領零售業步入新時代。
如今，這份資料報表，恰恰證明了國美掀起線上變革，積極佈局娛樂化賽道，是緊跟時代變化做出的正確之舉，這也代表新國美戰略以優異表現受到了業界、使用者的支援和肯定。
黃光裕迴歸 新國美“18個月小目標”值得期待
2月26日，元宵佳節當天，正式迴歸後的創始人黃光裕出席了國美控股集團總部舉辦的元宵團拜會，會上他不僅親自為“真快樂”打CALL，還帶領高管們向全體國美員工、各界合作伙伴、全國消費者，一起發出“還不完美的我，有您挺！真快樂！”的熱情邀請和真摯祝福，同時他還在會上強調，要以“真”“快”“樂”為經營要素，全速提升自我，全面賦能夥伴，全力將更好的產品和服務傳遞給廣大消費者，力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有市場地位。
“真快樂”APP可以說是國美線上的一張王牌，但新國美的變革之路遠遠不止於此。正如黃光裕在元宵團拜會上所說，消費者對“家·生活”的需求和理解正在飛速升級躍變。面對新形勢、新需求、新格局，國美推出“家·生活”戰略第二階段延展和升級，在國美“家·生活”戰略第一階段完成了到家、到店、到網和社群的一系列基礎建設的基礎上，全力構建以線上平臺為主，線上/線下雙平臺+自營/第三方外部供應鏈的兩軸驅動、四輪互動“社交+商務+分享”的國美生態圈。
經歷了十數年蟄伏，黃光裕正式迴歸。此時，恰逢國美推動戰略升級、佈局娛樂零售的重要轉型期，如此關鍵時刻，在18個月內重奪市場地位對於國美來說更是一份經過深思熟慮且可實現的目標。如今，透過這份資料，一個奮勇向前，全面進擊的國美正躍然紙上，引人期待。