曾經的“鉀肥之王”踩在新能源的颶風口提鋰歸來，當之無愧的被推上了“鹽王”的寶座！
但對鹽湖股份的估值，市場分歧非常大；
鹽老獅熟悉的基金經理，私下都認為，這貨的起死回生就是在高位“割韭菜”，用來給銀行還債的，也就值個10塊錢……
更多的業內人士則公開表態，甩掉歷史包袱，站在（新）週期爆發總龍頭的位置之上，鹽湖股份有希望再次衝擊百元大關；
從10塊到100元，這天差地別的估值，哪一個是準確的呢？
咱就別操這個心了，在A股炒概念的一貫尿性，不是高估就是低估，全看畫的餅夠不夠香，市場情緒激不激烈；
這個過氣網紅的翻紅，關我們什麼事？
高位套現的銀行大股東們開心就好！
不過，鹽老獅在今天欣賞鹽湖股份漲停表演的同時，無意翻到了另一個“鹽王”——雪天鹽業；
當然，雪鹽無論是市值還是規模乃至影響力，都完全不足以跟鹽湖股份相提並論；
甚至，從行業屬性上來看，這兩隻股票也風馬牛不相及，一個是食品消費，一個是化工週期……
但繼續研究下去，發現它們也並不是只有名字帶“鹽”這一個相同點！
提起漢武帝，很容易激發我們“雖遠必誅”的愛國豪情，幾乎從繼位開始就對著匈奴一通猛揍，連年征戰54年，直到打的匈奴不能自理，強漢威震八方為止；
今天去我們去分析，漢武帝的威武雄壯，有多種因素；
例如，前朝的文景之治為漢武帝打下了經濟基礎；此前和親聯姻的隱忍政策積蓄了力量；衛青、霍去病等將星如雲軍事強盛……
但從根本上來說，戰爭打的是後勤保障，沒有富足的財政收入，54年的征戰可能1年都維持不下去；
因此，時任財政部長——桑弘羊，提出了新的經濟制度改革：鹽鐵國家專營制；
設立“鹽鐵官”以酷刑打擊私營的鹽鐵商，並提高專營的鹽鐵價格，“籠盡天下之利“，最終成為源源不斷的軍費！
從這一點來看，掀翻匈奴帳篷的，並不是衛青、霍去病領導的來去如風的草原騎兵，而是潔白如雪的國家鹽業集團；
以此為起點，鹽成為了國家歷朝歷代的命脈物資，其重要程度堪比鑄幣！
這方面跟我們的日常認知略有出入，超市裡一袋1。2元-1。5元鹽，能有多大利潤？
實際上，一斤鹽的最初形態——滷水，只值6分錢；即使經過一系列的生產、運輸流程之後，也只有0。5元的出廠價；
但是最終，消費者卻花了原料價格的40倍以上的價錢，反反覆覆地消費這種日常生活必需品；
所以，雪天鹽業的主業，利潤空間還是相當大的，不考慮渠道、規模、壟斷，鹽的利潤堪比菸草。
更有意思的是，雪天鹽業還是一家有志成為“鹽中茅臺”有進取心的公司；
將曾用名“湖南鹽業”更名為“雪天鹽業”，就暗藏著從地方區域公司走遍中國、面向世界的雄心；
今年上半年還推出了自有高階產品“松態997”，並聘請於和偉作為品牌形象代言人；
鹽老獅在網上搜了一下，平均一袋“松態997”大約7塊錢，是普通鹽價格的4倍；
唯一的問題的是，宣傳賣點不清晰，只是花了很大篇幅去介紹製作工藝，宣講高純度；
而並沒有向年輕人兜售“美味”，向老年人販賣“健康”；
也沒有講一個無法證偽神秘而又有療效的東方故事；
離從調味品向保健品（茅臺）轉型，還有一段磨合期要走。
需要提醒的是，雖然從2014年開始，國家就廢止了《食鹽專營許可證管理辦法》，然而這並不意味著食鹽專營向社會資本放開；
只是食鹽定點生產企業由原來的發改委批准，下放到地方政府來審批；
鹽這個生意，仍然是具有行政許可的門檻（稀缺性）。
鹽老獅還注意到，雪天鹽業的管理層在資本運作上是非常有進取心（迫切希望股價上漲）；
硬是憑著一己之力，將一家做調味品的公司，跨界擠進了新能源電池的性感“朋友圈”：
面對寧德時代新一代鈉離子電池釋出會，雪天鹽業表示：
“寧德時代的鈉離子電池釋出會，為純鹼行業拓展了廣闊的應用領域，應不亞於光伏玻璃的應用場景，預期會帶來長期需求增量……公司透過純鹼可與新能源電池龍頭企業在產品、技術、市場及資本方面展開合作
。”
這也能行？
隱約變成了寧德時代的上游原材料供應商！
這一光環的加持，讓雪天鹽業從食品逐漸走向了新材料、新能源的殿堂；
在行業屬性上，有資格和提鋰的鹽湖股份爭一爭“鹽王”的霸主地位；
“特許經營”+“保健（健康）屬性”+“永久保質”+“破圈新能源”≈鹽中茅臺！
需要宣告的，這一切都只是鹽老獅大膽的想象+編故事，市場的情緒能不能發酵到這一步，純屬虛構；
雪天鹽業真正的短線驅動力，不在於跟鹽湖股份叫板，與寧德時代攀親戚，以及進軍高階消費市場要超額收入；
而是公司生產的原鹽是兩鹼化工（燒鹼及純鹼）的基礎原材料，鹼
又正在業績超預期爆發的洪峰之上……
炒股的本質，就是挖掘藏在每隻股票背後的故事，每一個都流露著莊家（大股東）的心機！（“買什麼股” 鹽老獅）