TOP30房企研究:女性高管比例不足3成

TOP30房企研究:女性高管比例不足3成

©️作者:曉鵬、慶龍

文章2068個字,預計閱讀5分鐘。

房地產發展三要素:土地、資金、人才。其中,人才是最基本的要素,對房企的自身發展有著不可估量的作用。

俗話說:“千金易得,一將難求”。地產謀求轉型,人才是核心動能,高管越發成為房企應對時代挑戰的一種重要的戰略資源。

未來的房地產是一個多變的行業,會面臨更為激烈的行業競爭,這對房企的管理體系、人才機制、高管團隊提出了更高的要求。

房地產的高管,一般有兩種渠道:一是房企內部選拔培養造血滿足發展,二是透過社會招聘深挖引進。近幾年房地產行業出現的“黑馬”,如旭輝集團,優秀的高管團隊都給予了充足的發展動力。

房地產行業少有女性高管案例,但是也不乏新生力量的關注。如龍光集團黃湘玲、李昕穎,世茂集團林綺薇,碧桂園伍碧君、楊麗興、楊翠瓏等等,都是地產行業出類拔萃的佼佼者,也是不斷崛起的新角色。

在房企高管層面,更加考驗價值觀和使命認同感,對人際元效、專注力、資源力、精力要求變得更加的突出,女性高管的優勢在於團隊凝聚、設計、鼓勵、考核監督。本文就TOP30房企高管的現狀、特點、趨勢進行分析。

01

女性高管比例:行業均值水平為23%

內地房企和港股房企在高管職位設定有所區分,有的港股房企將執行董事定義為高管層,有的內地房企將高管層與執行董事層並行。

本文定義的房企高管是指總裁及相關高階管理人員、財務負責人、秘書等職位(不含擔任董事會職務的高階管理人員)。

從資料結果來看,TOP30房企高管總人數為172人,女性高管為39人,行業比例在23%。

在女性高管人數上,新城控股、碧桂園位居前兩名,分別有8位、4位女性高管。龍湖集團、奧園集團等房企位居其後,均有3位女性高管,富力地產、雅居樂、陽光城、龍光集團均有2位女性高管,中海地產、旭輝集團、保利發展、祥生集團、招商蛇口、萬科地產均有1位女性高管。

年報披露顯示,綠城中國、綠地集團、正榮集團、中國金茂、華潤置地、中梁控股、濱江集團、金地集團、金科股份、融信集團並沒有女性高管。

在TOP30房企均值水平比較上,新城控股、碧桂園、陽光城、萬科地產、龍光集團、雅居樂、招商蛇口、奧園集團、龍湖集團等12家房企女性高管比例高於行業平均值;祥生集團、富力地產、旭輝集團、中海地產、綠地集團、金地集團、中國金茂、華潤置地、融信集團等18家房企女性高管比例低於行業平均值。

最終結果來看,很多房企都習慣將男性作為高管培養的重點物件,甚至部分房企沒有女性高管,反映出房企女性高管並沒受到足夠多的重視,更缺乏成長的空間。在這種職業“玻璃天花板”上,倘若沒有好的背景,普通女性管理者想要做到房企高管或“一把手”的位置,確實要比同齡男性付出更多的努力。

TOP30房企研究:女性高管比例不足3成

02

高管佔董監高總人數比例:行業均值水平為35%

從資料結果來看,TOP30房企董監高總人數為491人,高管總人數為172人,行業比例在35%。其中新城控股、奧園集團、中海地產、龍湖集團高管佔董監高總人數比例位居前四名。保利發展、富力地產、旭輝集團等房企高管佔董監高總人數比例在40%以上。碧桂園、綠城中國、金科股份、祥生集團、綠地集團高管佔董監高總人數比例略高於行業平均水平。

雅居樂、濱江集團、中國金茂、金地集團、龍光集團、陽光城、華潤置地、招商蛇口、萬科地產、中梁控股等16家房企高管佔董監高總人數比例低於行業平均水平。

從高管人員數來看,中海地產、龍湖集團、富力地產、新城控股、奧園集團均大於10位,集團對高管重視力度相對比較強。

高管往往帶有年輕化、高學歷、任職相對穩定的特徵,高管人員配置越多,董事會治理結構相對更加完善,也表明房企營收規模相對較大,董事層治理效率較好,高管任職流動性或許相對更加高。

TOP30房企研究:女性高管比例不足3成

注:世茂集團未將董事和高管職位分開。

03

PART什麼阻礙了女性高管的職業發展?

從資料結果來看,許多房企高管層中並無女性高管的身影。

房地產行業本身就是一個工作強度大、節奏快、要求高的行業,女性在意志力、忍耐力更不佔優勢。

2018年6月徐毓的縱身一跳,業內譁然,涼了一撥地產人的心,多少地產人對業績的硬性考核指標倍感壓力,徐毓當時是南京萬達茂商管公司總經理。

2020年房企也有不少女性高管職位變遷,如正榮地產執行總裁段靜、美好置業副總裁雷莉、光明地產副總裁李豔、信合置業李蕙蘭、中交地產郭海蘭等紛紛辭任,女性高管職位變動包括履新、調任、內部提拔、離職、退休等幾種情況。

家庭與職業的平衡,或許對房企女性高管來說,是一個永恆的難題。當面臨家庭與事業的衝突時,家人的理解或體諒或許才是最為有效的支援,以女性“賢妻良母”為主導的社會傳統觀念,也限制了更多的房企女性高管將全部時間投入到工作中。倘若想要家庭和事業的“雙贏”,則無疑要投入更多的精力,犧牲更多的交流時間。

女性更為擅長的是營銷、溝通、協調,在以男性為主的地產行業,女性高管也需要更多的包容。

新城控股副總裁歐陽捷曾表示:“沒有女性參與決策,難以出好的產品,女高管在房地產企業中甚至要比在其他行業公司裡更舉足輕重。”

在21世紀,業界掌握話語權的地產女高管越來越多,仍舊奮戰在地產一線的女性高管應值得敬佩。

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