透過現場透明化的展示、客戶親手封存
，
再加上消費者的臨場見證，持續了半個月的M鮮生護寶行動，正在傳遞出品牌快速
在市場
通關
、
產品全面進入使用者心中
的秘訣。
在第15站的現場，
美菱
的第15個客戶武漢工貿家電，將第15塊肉以及第15朵玫瑰，分別放入M鮮生冰箱的不同間室，封存之下靜待超長的保鮮效果
，
現場還有大量的消費者見證
。
從現場的舉動可以發現，每份食材均實現一一簽名對號入箱，確保了護寶行動的真實有效性。而對於本次活動的有效蓋章加持，進一步提升護寶行動的客觀性。
“封存我們經歷過很多次，但是
將冰箱放在執行
中
的車輛上進行食材
封存卻是第一次，讓鮮肉與鮮花在車輛開動的環境中儲存，這是對於美菱M鮮生產品的考驗，更極大的彰顯了美菱品牌自身的自信實力。我很期待20天后的保鮮效果究竟怎麼樣？”武漢工貿董事長李豐表示。
事實上，在當今
一線消費
市場
上
，
消費者、客戶與企業
的合作趨向更加統一
和定製化
。美菱是專業
家電
品牌，武漢工貿是專業
家電零售商
，兩者的深度合作與融合創新，將決定著雙品牌不斷朝著新的目標衝刺。
渠道決定市場的觸角長度，產品則決定著市場的廣度。為了進一步擴大與客戶的合作共贏。美菱堅持以
創新科技
的產品滿足客戶以及使用者的需求，透過在M鮮生冰箱的多維度開發設計，美菱實現了水分子啟用的玫瑰保鮮33天功能，十分鐘快速淨味的技術特點以及產品全面薄自由嵌入的功能，真正打造鮮、薄、淨的三大名片。產品贏得客戶，更不斷的走紅市場終端。
可以想象，33天的極鮮挑戰封存是對於自身產品的技術考量，而客戶的主動參與則是對於渠道黏性的觀察。從第一站安徽百大到第十五站武漢工貿，美菱正不斷找尋通關的密碼，透過客戶的深度參與，現場見證保鮮效果，正激發著品牌與客戶端的無限創新潛力。
7月1日，當武漢工貿李豐董事長的一聲令下，揮動旗幟，可以發現客戶的信賴，可能就是通關秘訣，這種緊密配合正在支撐著品牌不斷走遠。
行業專家表示，況且不論產品能否實現長時間的儲存，透過流動與透明的展示方式，本身就是對於行業的一種全新模式探索。其不僅僅能影響並提升了高階產品的實驗可靠性，同樣在彰顯著品牌不斷深入使用者與客戶的決心。