閱讀前請點選“關注”，每天2篇職場文章陪你成長哦。
作者|迦文 編輯|小辰
12年我剛大學畢業時，我的一個學姐給我的忠告是：沒有強大的內心，請謹慎跟隨那種特別上進的老闆。
在我的固有認知中“上進”是個褒義詞，更是個美好品質。聽學姐那麼說，心裡就很納悶，追問她為什麼。
學姐說：“跟你說了你也不理解，跟那種領導打過幾次交道你就懂了。”
7年後，我終於理解那句話的含義了。
01
那陣我剛入職前公司沒多久，我在前公司是做傢俱銷售的。說是公司，其實是夫妻店，當時是老闆娘帶著我。
有一說一，挺佩服前任老闆娘的，她是我心中積極上進的典範。一年365天，她有364天都是在工作。每天上午10點準時到店，風雨無阻；沒有特殊情況，也絕不早退；每天處理完大大小小的事情，還要督促我們這些員工……
可沒多久的一件小事讓我的心裡泛起了嘀咕。
那天，老闆娘的臉色很不好，一問才知道是痛經。我當時還很佩服她，要是我早就在家躺著了。
中午的時候，老闆娘的痛經症狀加重了，躺在店內展示的沙發上說什麼起不來，額頭上的冷汗也不斷。我和同事都嚇壞了，趕緊給老闆打電話。
老闆到了店打算帶老闆娘走，可她卻說好多了，不走了。老闆也知道自己老婆的性格，勸了幾句就說還有事先走了。
剩下我和同事面面相覷，也不知道乾點啥好。因為我們代理的品牌很高階，顧客本來就少，沒顧客的時候員工的狀態基本上就是發呆。
可不幹點啥吧，又實在是難受。畢竟老闆娘生病了還在堅持工作，這精神真的太偉大了。她都那麼上進了，我們怎麼好意思摸魚？
就在我和同事尷尬之餘，老闆娘把我倆叫到了跟前，讓我們背誦產品知識，說白了就是產品的價格、尺寸、材質。
我的背誦能力從小就被訓練出來了，很快就過關了。但同事就沒那麼幸運了，有幾個新品她記錯了價格。然後老闆娘就借題發揮訓斥同事，說她不思進取不上進，每天都在混日子……
同事還沒怎麼樣呢，她倒是委屈地哭了起來，說自己不容易、身體不舒服還得工作，結果員工一個個的都不讓她省心……
這下我和同事更是尬的用腳指頭摳出了三室一廳，講真，肚子疼成那樣那就在家休息唄，或是去看醫生。怎麼的，你不來店，我們這些員工難不成會給你臉色瞧？
怎麼非要用自己所謂的“上進”來道德綁架員工？這是你自家的生意，你花時間和精力不是應該的嗎，在員工面前矯情什麼啊？
02
有了經歷和閱歷之後，我也經常和後輩們說“儘量不要跟隨那種太過上進的老闆”，原因有3點：
第一， 太過上進本身就是自我壓抑。
人畢竟是人，壓抑久了心中的負能量就多了，負能量一多人就喜歡找補，進而產生一種莫名其妙的心理，那就是——誰都對不起他（她）。
生活中你一定遇見過那種喜歡讓孩子吃苦的父母，或是各種指責兒媳婦亂花錢的奇葩婆婆。代入到職場上就是喜歡折騰員工，見不得員工閒著，覺得員工閒著就是偷他的錢。
他們內心的真實想法是：
我吃過那麼多苦了，憑什麼你可以不吃苦？
第二， 他會用所謂的“上進”道德綁架員工。
畢竟，老闆都那麼上進了，老闆都以身作則了，身為員工怎麼好意思虛度光陰呢？每天不加班不內卷怎麼好意思下班呢？
可每個人的人生軌跡不同，生活追求也不同啊！
我做新媒體編輯的時候，同事中就有一個富二代，用她的話說就是上班不為賺錢，只為打發時光。用金錢誘惑她加班？不可能的。
當時的老闆張哥也比較通透，沒逼著她“上進”，而是和她明確了一個任務量，任務量完成愛幹嘛幹嘛。
何況有的老闆乾脆連基本的契約精神都沒有。
所謂的上進不過是道德綁架員工的手段
，至於對等的職位、獎金，呵呵，想都不要想。
之前我無意中說休息的時候喜歡刷《甄嬛傳》，前老闆就說我虛度光陰，有那時間聯絡幾個客戶多好。說白了就是，我即便在家休息也得心繫工作。
第三， 沒有同理心，很難有對別人發自內心的尊重。
這種老闆就好比《甄嬛傳》中的華妃，甚至有一種小孩式的天真殘忍。
她嫉妒甄嬛受寵又懷孕，利用職權把甄嬛叫到自己部門加班。然後又找茬說甄嬛對自己不敬，大夏天烈日當頭的讓她在宮外跪著，僅僅是跪著不還不行，還得背誦《女訓》。
期間甄嬛反覆申訴說自己不舒服，華妃還說她就是矯情做作。
一通折磨之下，甄嬛流產了，華妃卻說是甄嬛自己不中用，才跪了半個時辰就小產。
有過被迫加班經歷的小夥伴都會感同身受吧！你說不舒服不想加班了，對方卻說你偷懶耍滑不上進，
因為他的邏輯就是我要你加班，你就得體質好。
他不要你覺得，他要他覺得。
03
讀到這，可能有小夥伴會問：如果不幸遇到這種過於上進的老闆，該怎麼和對方相處啊？說辭職就辭職也不是那麼回事，畢竟家裡沒有礦。我就說3點相處方法吧：
① 儘早明確底線
最好在試用期就和老闆明確自己的底線，樹立一個不好擺弄的人設。並且給對方灌輸這樣一個認知：
我們是平等合作的關係，並非奴僕關係。
人都是欺軟怕硬的，這個劣根性永遠不會變。你明確了自己的底線，對方也不會輕易地就逼著你“上進”了。
② 圓滑一點，別動不動就打直球。
具體來講就是：讓態度不讓底線。
說到這，我強烈推薦小夥伴們多刷刷《甄嬛傳》，主要是學習一下甄嬛的說話藝術。你會發現甄嬛在面對衝突的時候永遠都是笑呵呵的，但該堅守的底線一定會堅守，絕不退讓。
千萬別硬懟老闆，別讓他下不來臺。因為這種老闆都有著強烈的自尊心，很容易記仇，然後故意找茬，變本加厲折磨你，讓你懷疑人生。
③ 發現並使用老闆的優勢。
這也是向上管理的核心。他既然能當老闆，就一定有過人之處，對於他的處世之道，何不取其精華而自用？
我們是出來工作的，不是來評價老闆的。上下級關係出問題的本質原因就是，忽略真正的目標，轉而掰扯對錯。
04
說了這麼多，我最想說的還是：保持主動性，永遠有個Plan B。
這個Plan B可以是保持對市場的敏感度，關注外界的工作機會；
也可以是發展適合自己的副業。當時我有底氣裸辭，就是因為我會寫作，稿費雖沒讓我大富大貴，卻也能支撐我的日常開銷。沒了那份工作，我既沒有過不下去，也沒有墮落。
如果你也遇到了那種特別上進、特別反人性的老闆，且和對方無法相容的時候，起碼有說走就走的底氣。