《海底撈你學不會》:准入門檻最低的餐飲業,服務做到極致的啟示

《海底撈你學不會》:准入門檻最低的餐飲業,服務做到極致的啟示

服務業,尤其是餐飲類服務業,很多時候可以說是眾多創業者的首選。為何?准入門檻較低,不需要很高的技術,不需要專業的團隊,只要有一定的本金,就可以進入,只要成功,就可以較短的時間部分實現創業目標,當然能否成功是另外一個問題。

我們都知道,餐飲業是很容易進入,但是能夠做到不虧損就很難,能夠做好就更難,能夠再開分店,形成連鎖品牌,那就是難上加難。而海底撈作為一家經營火鍋店的公司,用它遠超客戶預期的服務做到了成功的樣子,也為我們展示了服務業做到極致的樣子。

每個人對成功的定義是不同的,但是隻要是想創業、要創業的人,都是對現實狀況不太滿意的,所以,希望透過雙手改變自己的生活,最終實現財富自由或者人生價值等等成功目標。

但其實,很多人只是懵懂的去憑藉本能行事,即使有幾個成功的也是命運的眷顧,或者其它因素的作用的結果。大部分,或者說是絕大部分人都沒有,仔細的去思考,我到底要什麼樣的成功?我有多大的恆心和資本去努力?我應該怎麼去做?而最後的問題恰恰是很多人下意識忽略的,因為邁出創業的腳步已經很艱難了,又要面臨創業遇到的各種各樣的問題,又有多少時間來思考呢,先學著別人做起來吧,這麼想的時候其實就已經把自己拉到了平庸的層次。

《海底撈你學不會》:准入門檻最低的餐飲業,服務做到極致的啟示

做餐飲的人有很多,每個城市每天都有新開的小店、餐廳,可是到目前為止,只出現了一個海底撈,為何?原因很多,但我認為最核心的還是海底撈用遠超預期、熱情周到的服務,讓自己脫離了平庸的層次,由此對顧客形成了兩個選擇:海底撈或者其它火鍋。

海底撈的火鍋很好吃,但好到全國沒有與它相媲美的火鍋嗎?不見得。在口味、店址、價格等等方面達到平均水平的情況下,用“變態的”服務脫穎而出,就是海底撈成功的秘密。在商業上叫做差異化戰略,在科幻上叫做降維打擊。

合理的基礎平衡加上某一方面的特色突出,就具備了成功的必要因素,再有了經歷過挫折和失敗,懂得反思的人才,那麼有什麼理由不成功呢?優秀的企業也好,人也好,基本上是沒有明顯的缺點的,也就是沒有明顯的短板和弱點,當然大部分的企業和人也是這樣,沒有明顯的短板、也沒有明顯的長處,就會顯得平庸、平凡、或者說是普通,可是呢,只要找到自己的路,發揮出其他人或者企業沒有發揮出的優勢,就像海底撈一樣,做到了‘變態’的服務,那麼就會產生根本性的變化、本質上的提升。

《海底撈你學不會》:准入門檻最低的餐飲業,服務做到極致的啟示

做人亦是如此,我們的精力是有限的,我們大多數人也不是天才,即使只做一件事,只要把它做好了,那就是成功;反之,如果分心他用,玩著遊戲,打著牌,K著歌,最後又抱怨命運的不公,那麼就是真的落於平凡,甚至是庸俗了。

很多時候我們將不切實際的奢望寄託於運氣,美其名曰:努力奮鬥。其實,只是自欺欺人而已。關鍵是還有幾個逆天成功的例子擺在眼前,所以,總有人認為自己是主角,是特殊的那個,直到失敗,才發現自己也是普通的一個人。

順勢而為,在很多人眼中就是不思進取,沒有朝氣的表現,可是真正看清大勢,並在潮頭衝浪的都是這樣的人,那些成天喊著逆天的傢伙都被拍死在浪中,即使僥倖過了一兩個難關,最終不懂得審時度勢,那麼依然會在某個瞬間由成功轉向失敗。

創業需要的是靈感、創新、模式,但更重要的是不忘初心、腳踏實地,在合適的時間做合適的事情,在我看來才是真正的智慧,而智慧恰恰是我們很多聰明人缺少的。

TAG: 成功海底創業很多火鍋