今年來，隨著個護行業的不斷髮展，越來越多的護膚品、化妝品品牌湧入本就已被國際大牌壓榨得所剩無幾的國內市場，致使原本尚存一片藍海空間的化妝品、護膚品市場由藍轉紅，各個護膚品品牌從其中獲取利益逐漸力不從心。因此，在當今這個形勢下，護膚品品牌如何有效挖掘藍海空間就顯得尤為重要。今天，筆者就從以下幾個方面為大家進行分析。
一、市場形勢
首先，對於一線、二線甚至三線城市來說，護膚品市場已被國內外護膚品品牌瓜分殆盡，新銳護膚品品牌如果想在這些地方發展，競爭壓力可想而知。反觀最近幾年的“下沉市場”，正是新銳和小眾護膚品牌的沃土，眾多護膚品品牌都在這裡取得了不錯的成長和長足發展。
由此可見，下沉市場正是各護膚品牌需要深耕的藍海，誰能抓住這片藍海，誰就有可能成為未來的護膚行業巨頭。
二、客戶群體
往前追溯五、六年時間，我們說護膚品的主要消費者仍是90後。但在今天，千禧一代和Z世代已然成為護膚品行業消費者的主力軍，正在不斷地引導著護膚品行業市場的發展和走勢。很多行業知名人士認為，護膚品行業未來10年都是這些年輕人彰顯自我、標榜個性的舞臺。
“定製款”“小眾”等獨具特色的護膚產品是他們表達自己的特有方式。同時，千禧一代和Z世代消費者樂於為自己的顏值買單，看重質量和功效而非品牌。
三、產品創新
一方面，“功效控”“成分黨”的出現，大大降低了護膚品的品牌影響力，讓更多的護膚品牌能夠脫穎而出，有機會在護膚品行業市場中大展身手。年輕的消費者對護膚品功效的細分、成分的認識、是否環境友好等方面都表現出了很大的改觀。因此，產品的創新勢必成為護膚品品牌挖掘市場藍海空間的一大利器。
另一方面，深層護膚趨勢逐漸升溫，不論是抗初老、美白還是抗過敏，消費者的需求更加深層化和精細化，尤其是天然成分、深層護膚、抗敏修復、科技護膚這幾個方面。
綜上幾點，在護膚品行業紅海市場內挖掘藍海空間，護膚品品牌必須要抓住這幾個關鍵因素，才能夠立於不敗之地。否則，在未來行業發展中，勢必遭到淘汰。