資金有限且經常遭遇經營難題一直以來是中國話劇市場中民營劇社的“通病”，想要把民營劇社做好誠然需要技巧和策略，但最重要的依然是意識，如果出品人缺乏進取的意識，觀眾黯淡欣賞的意識，投資迴避擔當的意識，政府無視前瞻的意識……這些都將繼續惡化民間話劇社生存和發展的環境。即使國內民營話劇社的創新和發展環境不佳，但很多劇社都沒有放棄，有著夢想的驅動，他們在資金十分有限的情況下，仍推出很多好的作品，挖掘、培養出了一批又一批有創作天賦、表演實力和市場營銷能力的人才。
民營劇社中伯樂和千里馬都有
關皓月，中國實力戲劇製作人之一，同時也是舞臺劇出品人和投資人。十五年間，他自主投資了上百部舞臺劇，其中四十餘部全國加演超過200場。在投資與創作小劇場話劇中，關皓月挖掘出了一批又一批才華橫溢的導演和演員，其中包括：饒曉志（電影《無名之輩》導演）、閆飛（電影《夏洛特煩惱》導演）、彭大魔（電影《西虹市首富》導演）和有著話劇界馮小剛之稱的導演：李伯南。同時他還投資了起步階段的馬麗、艾倫和許君聰等知名演員。在國內的民營劇社中，關皓月可以說是行業的拓荒者、伯樂，挖掘了很多千里馬。
民營劇社也不缺乏戰略眼光
關皓月還是小劇場話劇和資本對接以及中國小劇場連鎖經營模式的先驅，最高峰之時，關皓月在全國開設了7個劇場堅持投資做小劇場話劇。有過淚水，流過汗水，也摔倒過，在十幾年的摸爬滾打中，關皓月摸索出了一套消費者十分喜歡的劇目創作和票務銷售模式，為小劇場話劇的純市場化打造出了樣板。關於未來的發展之路，關皓月心中還有一個跨界創新的藍圖，當下十分流行的“劇本殺”成為了他創作的新風口，他希望自己透過努力可以成功打造出中國首家“劇本殺產業中心”。
努力和成績並未獲得關注和認可
然而關皓月的努力和成績卻並未獲得政府、行業的關注和認可，只能依靠自己在市場中一張一張賣票賺的錢，然後再投入到劇目的投資、創作和新人的挖掘中。其實還有很多有天賦的演員在關皓月的調教下是有機會成為像馬麗、艾倫一樣的舞臺劇明星，只是由於資金、團隊服務能力等多方面因素的掣肘，關皓月對於一些好苗子也只能忍痛割愛，畢竟對關皓月而言，首要做的還是要保證劇社能夠生存下去。關皓月的困局也讓諸多民營劇社的從業者和追夢人感到迷茫，畢竟個體的努力在缺少平臺的加持情況下，能發揮的空間屬實有限。
關皓月現象，民營劇社的真實縮影
縱觀當下行業現狀，關皓月只是國內民營劇社的一個縮影。目前國內民營話劇行業中仍活躍著很多“關皓月們”，他們在資金缺乏和市場不成熟的情況下，卻依靠著自身的經營能力，賺錢發展並培養出了很多優秀的行業人才，雖然他們還未被政府以及行業重視，但因為一個話劇夢，即使經營之路孤獨崎嶇，他們仍為夢逆行，不停的創作妙趣橫生的舞臺話劇。只是這樣不知疲倦的逆行，不知這些“關皓月們”還能夠堅持多久。