決定辭職了,這2種話不要相信,誰信誰會後悔,聰明人不會回頭

工作中,大家的目的都一樣,不是想要高工資就是想要階層,弄個“帽子”戴戴。雖然大家都知道,不想當將軍計程車兵不是好士兵,但有了想當將軍的目標,如何才能讓這個目標實現呢?

決定辭職了,這2種話不要相信,誰信誰會後悔,聰明人不會回頭

一、對你能力的肯定,加工資的引誘

馬雲說,一個人辭職無非是因為兩個原因:心受委屈了或錢沒有給夠。如果你在工作中,總是不斷被領導批評,幾乎總是處於“殺雞嚇猴”的角色,當你辭職時,領導卻對你大加肯定。

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這種時候你就要注意了,事出反常必有妖。一般的領導對於自己喜歡的人才,不會總是反覆打壓,而是會打一下給一個甜棗的成長模式。

因為一個長期的打壓只會讓人失去對工作的熱忱,甚至可能產生破罐子破摔的結果。一般的領導對於自己喜歡的員工,都會巧妙地激懲,能給員工形成最佳的調動力,讓其快樂地成長。

當你準備辭職時,你的領導突然對你的能力大加肯定,還用加工資的手段直接來挽留,那說明他是不想讓你辭職,因為你的辭職會影響他的利益。

因為一般的公司都是一個蘿蔔一個坑,為了避免讓自己陷入因缺人而造成的事無人接替的尷尬。一般的領導都會從自己的利益出發,以加工資的幌子來挽留你,一旦你相信,等到領導培養出能接替你的人時,你就是被淘汰出局的那一個。

二、大好的光明前程,升職的機會,

作為領導,因為其對員工有著向上推薦的權力,他手中的資源會比員工多很多。於是,有的領導就以此為條件,激發員工的工作主動性。

在現實生活中,就是人們常說的“畫大餅”,對於有競爭力的員工辭職,如果領導心裡有點不願意,他想要這個員工留下來,以解決自己在工作上後顧無憂,就會對員工“畫大餅”,以此來改變員工想要辭職的想法。

在當下職場當中,肯定會遇到很多不順心以及不如意的事情,從本質上來說,還是因為自身的智慧以及謀略存在一定的缺陷,這也就意味著有的時候並非是你能力不足,僅僅只是因為智慧和謀略不足,所以說建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書,而這本書又被稱為商場、職場當中無往不利的智慧寶典。

不知道大家在職場當中是否遇到過下面這幾種難題呢?

不懂得變通。

不瞭解同事又或者是領導的真正意圖。

經常被人利用,自己卻毫不知情。

無法得到同事的理解和領導的認同。

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相信上述這幾個問題是很多人的苦惱,那麼當我們在遇到這些問題的時候,應該如何去應對呢?

在這裡還是給大家推薦一本書,一本可以讓你在商場和職場當中無往而不利的書——《玩的就是心計》,這本書詳細的為你解答了,在職場當中遇到的問題同時也能夠成為你在職場當中扶搖直上的引導者。

要知道成功的人之所以能夠取得成功,並非僅僅只是單純的能力,而是因為比一般人多了一點心計。

聰明的人之所以讓人覺得聰明絕頂,說白了就是比別人多了一點點的城府。

可是絕大多數的人都把心計當成一種詭計,,其實這樣的想法是大錯特錯的。

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心計絕對不能和詭計劃等號,所謂的星際其實就是指我們在平時的智慧和謀遠,而這也是能夠幫你走上成功之路的引導。

大家一定要明白,我們所說的心計絕對不是小聰明小計較,而是真正的大智慧,大格局可以說能夠讓你擁有洞悉未來的眼光,而不是拘泥於眼前的蠅頭小利。

只有我們能夠成功的領悟做人的心計,才能夠幫助你走上一條通往成功的道路。

《玩的就是心計》這本書非常值得大家去仔細的閱讀,因為這本書從心計的各個視覺為出發點,非常輕鬆睿智的分析到了方方面面,可以說在職場當中完全可以憑藉這本書做到無往而不利,而這本書可以說是全面實用,能夠讓你在人際交往,商業談判以及說話辦事等各個方面領先於他人,讓你成功的從一個職場迷茫者,蛻變成一個能夠輕輕鬆鬆掌握全域性的人。

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除了《玩的就是心計》這本書之外,還要搭配上一本《做人要精明,做事要高明》這本書,能夠讓你在職場的道路上走得更加順暢。

一套書僅僅只是幾十塊錢而已,而這幾十塊錢缺的是你對於未來的投資,可以有效的改變未來的命運,如果你也想改變的話,那麼抓緊時間點選下方商品卡領取吧!

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TAG: 心計本書員工領導辭職