職場是人際關係特別複雜的地方，想要儘快的在眾人當中脫穎而出，除了要有過硬的能力，還要懂得與人相處的技巧。這樣才可以儘快的被老闆看中，成為老闆的心腹，獲得自己想要的職位和薪資。但是如果自己在職場只知道橫衝猛撞，就算付出了很多努力，也得不到自己想要的結果。
與領導聊天，別總是回覆“好的”，用好這三個方法會被誇
一、微信上回復領導要體現出感情
上下級在微信上交流時，由於不是面對彙報工作，雙方的態度和感情色彩是看不到的，同樣領導對下屬的態度，也是下屬看不到的，要是忽視了領導對下屬的看法，在微信上我行我素的表達事情，只會讓領導感覺很煩；既然微信上無法表達自己的肢體語言，那麼大家也不能只使用單純的文字與領導交流；大家在給領導傳送事情時，需要注重文字的重新組織，尤其是那些常見的語氣詞都要儘量避免，才不會讓領導感覺到冷淡，畢竟領導也是需要下屬的溫度，往往那些情商高的下屬會得到領導的重用；所以說，大家使用微信匯報工作時要儘量避免沒有意義的口頭語。
二、回覆領導工作要儘量使用資料說明
使用微信匯報工作，不僅有很多弊端，有些工作彙報起來也是更加方便的；既然選擇了使用微信辦公，就要利用好微信可以傳送資料的優勢；在過去使用電話彙報工作時，雖然可以表達清楚自己的事情，也能讓領導明白自己的態度，但是有些直觀的資料領導卻看不到，而微信的存在卻可以直接傳送資料，增加上下級之間的溝通效率；其實用好微信交流工作，就已經等於是郵件+電話的溝通方式了，而微信傳送資料會更方便一些；使用微信多給領導發一些資料時，領導也能夠感覺到下屬的尊重；所以說，廣大下屬朋友們都要掌握這個方法。
三、避免使用簡短的幾個字回覆領導
利用微信與領導溝通工作，並不是像簡單的聊天那樣簡單，隨意的聊天時可能有說不完的話，但是彙報工作有時候幾句話就能表達清楚；結果領導對下屬進行安排時，經常會出現下屬利用簡短的幾個字回覆的情況，要明白這種口頭語是職場中的硬傷，弄不好會給領導留下不耐煩的印象，要是在這種情況下被領導誤解可就不好了；既然自己無法改變用微信匯報的方式，那麼大家也要考慮清楚這個現實的問題，要避免這種幾個字的回覆方式，才能夠避免繼續被領導誤解；所以說，大家在與領導進行交流溝通時，要避免這種方式來回復領導。
行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。
當你在職場是否遇到過這樣的難題？
不懂的變通
不知道同事或者領導的真正意圖
常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡
得不到同事或領導的青睞與認可
相信很多人都會有這樣的苦惱，我們該如何應對呢？
在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書，這本書將為你的職場答疑解惑，成為你步步高昇的引導者。
成功的人之所以成功，就是因為比一般人多了點心計
聰明人之所以聰明，無非是比一般人多了點城府。
一般人總把“心計”想成一種詭計，一種世故，其實不然。
我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。
這種“心計”是大智慧而不是小聰明；是大格局而不是小計較；是洞悉未來而不是鼠目寸光。
唯有悟透做人的“心計”，才能踏上一條成功的人生之旅。
《玩的就是心計》這本書，從心計的各個視角出發，用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析，是一本在職場無往不利的書籍，這本書全面實用，可以讓你在人際交往，說話辦事、商業談判，職場經營等各個方面戰無不勝，從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。
再搭配上《做人要精明，做事要高明》這本書，會讓你在之職場上更加順風順水。
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