一早，同事說她還欠五個標本，問我能不能湊夠，關於這個欠是這樣的，打個比方，一版能做五十個，如果只有四十五個標本，那五個就浪費了，夥伴們總是儘可以地湊足一版，以其減少成本，相應的代價是為等這五個標本有可能延誤正常的下班時間。按我以前的想法，也是這樣的，但最近因為之前的那些水土不服事件，有些反斗，就說“別等了，公家的東西，家大業大。”嘴上這麼說，手上去不停歇地在找相關的標本，以其能湊足那幾個，也是功夫不負有心人，終於湊足立馬送了過去。
節約，真的是骨子裡的，與錢多錢少無關，與公傢俬人也無關，節約是一種習慣，也是一種信仰，但現階段，曾經一度被大力提倡的節約正在被鄙視著，某次開會，主題是某個很小很小的物質的招標，招標方式很簡單，就是將價格寫在紙上，工作人員拿了信箴過來，很順手地將一紙裁成了三張，一旁的某位組織者見狀，說“啊呀，你這是幹嘛，一人一張發去就是了。”語氣中帶著明顯的不耐煩和不屑（一時也想不起更貼切的詞，反正就是那個意思），那一刻想到的就是節約的被遺棄。
雖然現在也還有提倡節約，但多半隻是停留在字面上，比如五水共治之一的節約用水，現實是那些每天的、不管天晴下雨、用於清洗和噴灑街道的水都是從消防栓中取的，取的時候卡口處不斷有水流趟出來。看著流經縣城的河道，很有疑問“為什麼不從河道里取水？”也曾經問過，但人家的回答是河道太遠了，可是明明有看到灑水車就在河邊的消防栓取水。
書上說，很多事情都會經過三個階段，第一階段是看山是山，看水是水，第二個階段是看山不是山，看水不是水，第三個階段迴歸到看山是山看水是水，我覺得我正在迴歸到第三階段的路上。例子是因為水土不服而很不節約地用A4紙列印A5的內容，好像也正在迴歸。同樣地也由水土不服事件而起的決定“不管閒事，不多做一點點分外之事”的想法也在逐漸地淡去，這不前兩天聽同事說沒有A4紙了，又哼哧哼哧地去倉庫領了回來。
依從於內心的方向，應該是節約的，是樂於助人的，然後內心也覺得這樣子是可以得到他人的肯定的，這就是看山是山，看水是水，這個階段有幾十年之長，大凡一個事物，時間長了就會顯示出它的弊端來，弊的力量類同於惡，遠遠大於利，它的無比之大的力量終於讓人進入了與之前截然不同的第二個階段，所有的原先都被顛覆，之前的一切都被否定，這個階段可長可短，具體到我自己，自認為還不算太長，也就兩三年吧，最極端的則更短，也就幾個月，現在正在迴歸到原本的山、水之中，引用一個熱詞，就是不忘初心，
其實這一個過程的三個階段也可以是哲學裡的肯定——否定——否定之否定，所以第三階段的山和水與第一階段的還是有所區別的，這區別是更好了還是更不好了，目前無法下結論，並且這樣的三個階段也不是固定不變的，還會有或大或小的反覆和波動，無論結果如何，且走且觀。