本月初，是喬布斯去世十週年的日子。回顧喬布斯的一生，他的處事風格可以說是非常極端的，極端到產生了一種魔性。
一、何為極端魔性
1、極端的人身上具有魔性
你身邊有沒有這種經歷，你看到一個人做事情有點極致，做得特別完美，你覺得他有點偏執了，他為了把這件事情做好，其他的事情好像就可以不顧，久而久之他變得極端了，非常極端，好像他的人生一切的一切都是為了這一件事情開路，他非常極端地追求這一件事情，這個人這個時候產生了一種強大的魔性，極端魔性。
2、定義極端魔性
各位我說的極端指的是他一心想要把這件事情做好，並不是說他這個人做了壞的負面的極端的事。指的是這個人為了做好這一件事情，過程中人格、注意力、生活、生命的能量都奔著一件事情去了，難免就會有些不入世俗，所以顯得很極端，我把這個稱之為極端魔性。一旦有這種魔性的人都投入在一件事情上，你很難讓他不成功，即便他不能夠實現自己完全的理想，但你總覺得這個人是有殺傷力的，可怕的，在一個領域。
二、喬布斯的極端事蹟
你跟我說喬布斯極不極端，喬布斯的人格是什麼樣的？你瞭解嗎？相當極端了，我給你講幾件極端的事。
1、直懟windows
喬布斯當年評價微軟的時候，他是打口水仗的，他是直言不諱，他是發自內心的蔑視windows系統，他說windows系統是給你做的，只有我的蘋果系統才是給一個有腦子的人做的，windows是垃圾，是低能的，直接去講。這話掀起軒然大波，可是比爾蓋茨在他面前不太敢反駁，因為喬布斯確實厲害。
2、蔑視可口可樂
然後他要去挖可口可樂的高管，高管說你這個公司這麼新，還是個小公司，畢竟可口可樂是世界上最優秀的企業，我拿了這麼多錢，多麼偉大。喬布斯說，在我心中你就是個賣糖水的公司，而我是要改變人類大腦的。喬布斯從內心裡面蔑視可口可樂這種存在，你是賺錢了，但你就是汽水，而我是要改變人類的大腦，我乾的事情是高階的。他真是這麼想的，你說他極端嗎？非常極端。
3、沒有人情味
創業初期，喬布斯和他的創業夥伴一起做了個業務，喬布斯出去跑業務，那哥們在搞程式。假設一個業務賺了1000美金，喬布斯跟人家說賺了500，咱倆一人一半，一個人分250，他自己吞下 500，喬布斯就是這樣的人。他的夥伴說他自私、冷漠、貪婪，然後特別摳，你想在他身上拔一根毛都不行。他有一個糾紛就是他有一個私生女，喬布斯是一毛錢都不給的，非常不近人情，為了這個事在股東會里面著了多少黑。
喬布斯後來重返蘋果，蘋果由於iPhone崛起，成為市值最高的公司，但它好多年沒給股東分過紅。公司賺了這麼多年錢，股東們每天急得不行，分點錢喬布斯不給，一分錢沒有，賺的錢都投入到技術上去，愛怎麼著怎麼著。股東恨得他牙癢癢，又愛又恨，愛他令公司偉大，恨他一毛錢也不給。太牛了，喬布斯就是非常偏執，他不會在乎任何人的感受。
4、驕傲刻薄
別人說蘋果手機搞得這麼好，喬布斯先生是不是很瞭解人性的需求啊？喬布斯說開玩笑，瞭解需求，就你們這些人我能從你們身上得到啟發嗎？我每天只幹一件事，早上照著鏡子問what you want？他問他自己你想要什麼，如果自己現在想用手機，想要一個什麼手機，他問自己，不去問其他人。他說其他人都太平庸了，有個手機打電話就行了。喬布斯問自己的時候就問出來，我要摒棄垃圾，我要用最好的、最魔幻的、給我自由的，這是喬布斯。
三、社會應該給極端的“異類”更多包容
你說喬布斯極端嗎？他是相當極端的一種做事風格，一種人格狀態。面對這樣子的人，如果說他把事情做到平庸、破敗，我是覺得不太可能。但凡你身邊有用靈魂在幹一件事情，而且為了這件事情不顧世俗的人，基本上都幹得不錯。
所以我呼籲所有的社會成員能夠擴大包容度，能夠去接納那些行為上脫離世俗，不太入群，但是一直在追求自己理想的人。如果是那樣的話，我相信在我們的土壤上也能誕生出很多極度有創造力的各行各業的偉大人物。