今天沿著市區的主要大道走了一圈，來往汽車無數，不過行人不多；沿街商店種類很多，琳琅滿目，各種型別的商品應有盡有，然而繁華中有些許不合群的現象：隔幾間商鋪，就有一間店是關上門的，捲簾鐵門上還被貼了大約紅紙，上寫：旺鋪轉讓。
前言
“旺鋪轉讓？”我本來是要去某商場約朋友吃飯的，但是一路走過去的沿街光景卻讓我不由地一愣。
因為大概一年前，我想在工作之餘開一家奶茶店，當作是業餘創業，那個時候就曾去大街小巷有可能開店的角落去探探，瞭解一下各個位置開店鋪所需要的資金，讓自己至少可以算一下開店可能所需的成本。
也大概是那個時候，就是現在這些關著門，門前帖著“旺鋪轉讓”字樣的門面，去年的這個時候，他們的要價直接勸退了我，雖然也算是工作幾年，讓我有一點可以開店的想法，但是一年高達十幾萬的投入讓我有點慌，這個慌不是不願去試，而是算了一下我大部分的利益最終會成為房子租金被交納出去，於是我心動之後便冷靜下來。然而在接下來的這一年時間裡，我竟還有時會後悔，為什麼當時沒有狠下心來把某個鋪位給拿下來。
然而今天我卻看到了這個行情，我有點想不通，這裡還是我們的市中心啊，怎麼這些鋪就關門了？看了一下那些門前還殘留著的廣告——有賣日用品的，有開美食店的，有做文化傳播公司的。
再次被提出來的實體商店
中午我和朋友一起吃飯，我提到了剛才我見到的鋪面，一年多前正在他和我一起去尋找鋪面的，所以他應該多多少少了解那些店的租金價格。
“說起來你為什麼辭職？現在的行情這麼差，你就不能多呆一段時間再出來嗎？”朋友問道。
我認真回答到：“有關係嗎？辭職的原因很簡單，除了工資問題以外，就是這份工作我看不到頭，所以才想著出來，想著換一份工作或者自己搗鼓一個工作。”
再說了，你怎麼就確定現在的行情差？
朋友說：“嘿嘿，我還以為你是耐不住自己那種寂寞的心，所以辭職出來見識一下美好的大千世界。還好你不是，我可奉勸你一聲，這個時間節點，可別想著出來創業，現在那種隨便開個店便可以瀟灑的日子已經不可見啦。”
在朋友的口中，現在大家都不敢消費，準確點說，是不怎麼出來消費，他們寧可在家裡點外賣、網購，也不怎麼出來大街上買東西，所有的特色商品都能在網路上買到。他分析為什麼我經過的街有很多店關門，無非就是人流變少，顧客變少，競爭力下降的原因嘛。
“前幾年的實體店鋪不好做的風聲怎麼還沒吹到你這裡？”
其實也不見得，並不是實體店鋪不好做，你看，滿大街多出來的那些培訓機構、汽車服務店、酒店、餐飲……之類的服務門店，不也越開越好？應該說，隨著社會的發展，供需關係並不會消失，只不過有些變成線上而有些還得需要線下店鋪支援罷了。
被說很多遍的服務二字
“服務業，你看。”我向朋友舉例說明，“最近XX街開了家新的餐飲店，XX街開了家7-11，XX街開了個新的酒家……”也是一幅欣欣向榮的景象，怎麼就成了你們口中的市場行情不好了呢？
朋友狐疑地看著我，問道：“喂，你該不會是還存著想要開店的心思吧？”
“為什麼不行？”我答道，“這些店始終有它活下去的機會，就看是什麼因素能讓它們活下去而已。”
“就憑奶茶？你還想著要開奶茶店？”
也不是不行，你想嘛，開個店，入駐一些外賣網站，頂多就分一些利益給到平臺。不過朋友的話也有道理，如果以線上為主，就沒辦要搞一個臨街的店，可以在某個小角落，就算沒人看到也沒關係，只要外賣小哥找得到就行。
只是，這哪裡算是創業啊！創業不應該是瞭解一個行業，或者察覺某個市場，而後用自己一切力氣去搏一個未來嗎？這樣搞一家店，和自己繼續打工有什麼區別？不就好聽一點變成是給自己打工，而反過來還得擔心自己下個月的房租怎麼給。哼，我的第一個想法才不是開個奶茶店呢。
“不，我想做有關傳統文化方向的服務。”我說，“我覺得這個市場很有潛力，而且很快便會迎來爆發點。”
做一些還很少人做的，又對於自己而言比較有優勢的，大概就是傳統文化類的內容了，我有案例，有人手，有想法，而且這座城市做這一行的人少，目前大都做生活類的創業或就業。
朋友問：“那……搞一家店面？”
當然不，我想先做好內容，等內容都被接受了，再在街邊要個店面，我覺得吧，服務類的還是需要線下，接地氣的才會更成功。
“內容？傳統文化類的內容是什麼呢？”
比如說，冬至快到了。我大概有得忙了……
好像一不小心就寫多了幾個字，不過，從街邊小店確實可以看出，現在的生意越來越不好做，而沒有抓住時代潮流的人，也勢必會越來越不好過。