7月27日下午，昆中藥精益生產半年總結會在馬金鋪廠區召開。昆中藥副總經理金凌、劉豔，生產總監楊美燕及各部門/車間負責人、精益對接人、班組長近70人參加會議，昆藥集團精益辦田博受邀出席會議。
溫初心/ 緊盯目標
昆中藥精益生產
企業生產製造、質量研發如何快速換型？核心在於“先有標準作業，再有明確分工、各司其職，最後團隊協作、不辱使命，達成目標！”2021年上半年，昆中藥精益小組結合精益大計劃，分別圍繞
改善提案、QC課題、班組會及OPL、多能工（TWI）和TPM、價值流、5S、精益宣傳
等多個方面進行精益生產。透過工作改進，精益生產節約成本近百萬元，上半年指標完成情況位居昆藥集團第3名。
SUMMER of 2021
不忘初心/ 方得始終
昆中藥精益生產
“為什麼有的企業工作人員總是那麼繁忙？因為現場異常問題多，人們都忙著去解決問題、忙著“救火”，而精益生產管理工作正是幫助企業杜絕根源的最好手段！”昆藥集團精益辦田博表示，昆藥集團精益生產戰略規劃正在圍繞“精益模型屋”，構建一套以TPM為核心的WCM體系，積極打造精益人才隊伍和精益文化建設，促進昆中藥等多家子公司的長遠發展。
會上，昆中藥副總經理劉豔表示，在精益生產過程中，應透過數字認清本質，全力監控過程，保證品質結果；生產總監楊美燕表示，如何提升生產質量、成本競爭力？精益是根更是魂，未來將透過持續推行精益生產，塑造昆中藥精益文化；生產技術部經理彭巖強調，在昆中藥精益路上，希望全員參與持續改善和PDCA的做事模式，共同打造企業“懂精益、用精益、講精益”。
SUMMER of 2021
何為精益？
降本增效、品質升級
。昆中藥副總經理金凌在總結時指出，人到半山路更陡、船到中流浪更急，面對昆中藥發展規劃，全員要認清形勢，精益乃大勢所趨。昆中藥人應
乘勢攻堅
，用實際行動和努力，向著“
三年翻番，五年30億
”發展目標砥礪奮進、篤行致遠！
文/生產技術部 張翔 圖/生產技術部 李振華
