2018年,劉強東和夫人章澤天在瑞士達沃斯小鎮宴請全球50餘名商業領袖共聚午餐時高調地說:“自己65歲之前應該不會退休”,
然而,僅僅四年時間,劉強東就卸任京東CEO,提攜二把手徐雷上位,
按理說劉強東才48歲,正值壯年,他為什麼要退居幕後,把自己辛苦打拼出來的江山交給徐雷管理呢?
許多網友禁不住要問:“徐雷到底是什麼來歷”?
徐雷
公開資料顯示徐雷出生於北京,父母和哥哥都是軍人,他從小生活在部隊大院,所以徐雷的身份顯得有些神秘,
有人說他是“風投女王”徐新的弟弟,甚至有人說他是徐姓元帥的孫子,
徐雷火速在朋友圈發文闢謠著道:他的祖籍在浙江溫州永嘉縣,那裡供奉著自己的祖宗……造謠的人其心可誅。
徐雷迴應造謠時言詞犀利,讓網友覺得他高傲自大,
他特立獨行的打扮,讓很多人覺得劉強東強選錯了接班人,
可古人說:人不可貌相,海水不可斗量!徐雷其實比我們想得還要厲害,他是幫助京東走向輝煌的大功臣,
一、
2006年,劉強東創立的京東公司出現嚴重虧損,他急得焦頭爛額,開始四處籌錢,找人投資,
當時,劉強東還是無名小卒,經過幾個月的遊說,願意投資京東的公司只有“河南安彩集團”,
但是安彩集團只願意先投資150萬,還提出了不平等條約:要求京東以後不能接受其它投資,只能依靠安彩,
這個合約相當於賣身契,但劉強東為了京東能夠生存下去,他還是答應了這個苛刻的條件。
劉強東拿著這150萬資金,很快投入到了擴大京東的運營中,公司發展得越來越好,但是他一點也不高興,
因為他知道,無論自己怎樣努力,只要和安彩集團的這條霸王條約不解除,京東就註定要成為安彩集團的子公司,
但劉強東運氣很好,他的付出得到了上天的眷顧,他合約沒簽多久,安彩集團出了財務問題,虧損嚴重,要求劉強東把150萬還回去,
劉強東無法還錢,他託人找到“漢能集團”,請求對方投資100萬美元,幫他度過難關,可是對方根本就不搭理他,
劉強東在彈盡糧絕,連員工工資都發不起的時候,有人給他介紹了今日投資老總徐新,
徐新是一個非常有眼光的女人,她第一筆4000萬美元的投資是給了娃哈哈集團的宗慶後,
結果娃哈哈得到迅速發展,宗慶後賺得盆滿缽滿,兩次登上中國首富的寶座,
接著她又投資了網易等多家大公司,這些公司得到她的投資後都成功上市,徐新也被稱為“風投女王”,
徐新
劉強東抱著最後一絲希望,來到北京香格里拉酒店和徐新見面,
他用了四個小時的時間,詳細介紹了自己的創業歷程,以及將來的打算,然後提出希望徐新能給京東投資200萬美元的請求。
不知道當時的徐新是被劉強東的真誠感動,還是她看準了電商將是一個風口,
她對劉強東說:“200萬你想玩電商?你是開玩笑呢!我給你投資1000萬美元”。
劉強東喜極而泣,他沒想到徐新如此豪爽,他拍著胸脯對徐新說:“我一定好好幹,絕對不會讓你失望的。”
劉強東和徐新
要知道在當時,京東只是一個只有50人的小公司,徐新卻大膽投資1000萬美元,實在太有魄力和眼光了,
二、
劉強東拿著徐新給他的這1000萬美元,做了兩件事情,第一是增加了京東商城的商品種類,第二就是興建倉儲物流,
這兩個舉措讓京東在電商平臺有了一席之地,
不過徐新還是有些不放心,她到公司考察,發現京東的人才匱乏,財務不夠專業,
她很快給劉強東推薦了一個厲害的財務總監陳生強,打算讓他來管理京東財務,幫助京東開源節流,改善混亂的財務狀況,
陳生強
劉強東在中關村的辦公室和陳生強一見如故,但是陳生強提出月薪2萬的工資讓劉強東難以接受,
徐新覺得陳生強是一個難得的人才,為了留住他,就提出今日資本出一半工資,京東出一半,讓陳生強先試用三個月。
陳生強入職京東後,沒有讓劉強東失望,
他利用自己所學的專業知識,很快把京東混亂的財務整理清楚,
三個月後,劉強東感概地說:“月薪2萬的財務確實比月薪5千的財務用起來稱心”。
陳生強
徐新幫助劉強東整頓好財務管理後,又開始幫他尋找運營人才,經過一年多的尋找,她請來了徐雷,
徐雷做過聯想集團的營銷,後來進入好耶廣告公司擔任北京公司總經理,主要負責很多國企和奢侈品公司,京東這樣的小公司他有些看不起,
劉強東第一次見到穿著奇裝異服的徐雷時心裡直打鼓,他也有幾分猶豫,
但是他們兩人都礙於徐新的面子,就坐下來喝了一頓酒,酒足飯飽之後,徐雷沒有加入正式京東,只同意暫時做京東的市場顧問,
徐雷
徐雷成為京東顧問後,組建了京東商城市場公關部門,負責京東的營銷推廣,
在徐雷的帶領下,京東商城的營銷有了很大的起色,劉強東開始對他另眼相看,
三、
2008年,徐雷在劉強東的邀請下,正式進入京東,
京東員工看著徐雷桀驁不馴的樣子,認為他在京東呆不長久,沒有人想到,他會成為劉強東的接班人,
徐雷
2009年3月,劉強東在一次早會上突然宣佈,讓徐雷擔任京東集團首任CMO,負責京東的企業銷售,
劉強東的這個決定,當時很多人並不在意,因為他們知道京東重視的是供應鏈和物流,對於營銷並沒有那麼重視,
徐雷並沒有因為京東不重視營銷而虛度光陰,
他用了兩年時間,用體育營銷和娛樂營銷的手段,讓京東商城的銷售爆發性增長,知名度和影響力大幅度提升,徐雷也成了京東的大功臣,
徐雷
2011年不知道什麼原因,在京東做得熱火朝天的徐雷卻突然離職,轉身去了名氣不如京東的優購網擔任CMO,
有人替他感到遺憾,他卻說無所謂,
2012年,京東針對某寶的“雙十一活動”,策劃出了“六月紅”促銷活動,
效果其實並不理想,但是京東依然對外宣稱“六月紅”單日成交10億元,
徐雷在社交平臺發文嘲諷:“打死也不信。”
徐雷的發言,讓很多人猜測,他當初離開一定是帶著怨氣走的。
劉強東這時候也意識到徐雷確實是一個營銷天才,
於是他放下面子,三顧茅廬,再次把徐雷請回了京東,並讓他擔任京東市場部高階副總裁,
徐雷上任不久,就和公司高層在營銷策劃上發生了爭執,
2014年,公司高管打算繼續搞“六月紅”活動對抗某寶,
徐雷堅決反對,他說“六月紅”缺乏品牌效應,不足以對某寶形成威脅,
他提出搞“京東618”,做20天的的促銷活動,這樣不但可以讓消費者加深對京東的印象,還可以緩解物流壓力,
徐雷的這個想法聽起來很好,但是許多高管還是投了反對票,只有劉強東表示支援,
徐雷在劉強東的大力支援下,最終用“京東618”代替了“六月紅”活動,結果取得了巨大的成功,
“京東618”成了繼“雙十一”後,又一個電商狂歡節的購物符號。
四、
徐雷迴歸京東,因為成功策劃了“京東618”活動,劉強東看到了他的實力,又把他派他去管理亂成麻的無線事業部,
那時候的京東無線事業部雜亂無章,程式,產品,運營,互不買賬,管理起來十分棘手,
徐雷接過這燙手山芋後,制定了一系列規矩,嚴格要求自己的同時,賞罰分明,讓員工有“法”可依,
徐雷
在徐雷的領導下,無線事業部變得有模有樣,成了京東頗具戰鬥力的團隊,
2015年,徐雷帶領團隊開發出了京東商城APP,成為國內電商APP下載第二位,
京東商城app的開發成功,為京東帶來超過7成的網路流量,讓京東商城活躍使用者從3億增長到了5。7億,
徐雷由於在京東戰績赫赫,2016年他升任為京東集團高階副總裁,
徐雷
2018年,與徐雷一同進入京東的老將相繼離職,
徐雷這個不被看好的文藝青年卻留了下來,併兼任京東商城輪直CEO,
他也不負所望,把京東帶到上了新的高度,成了國內僅次於天貓的第二大電商,
劉強東也坦蕩地承認,自家的這個兄弟在營銷策劃方面確實比自己厲害,
劉強東
2022年4月7日,劉強東宣佈卸任京東集團CEO職務,由總裁徐雷接棒,
徐雷接任CEO,在京東許多員工的意料之中,因為他絕對有這個實力勝任這個職務,
也有人不理解劉強東為何要把自己辛苦打下的江山拱手相讓,其實這也有劉強東是不得已而為之,
劉強東美國“明尼蘇達”事件,雖然最後證明他是無辜的,但是他的形象一落千丈,影響了公司股價,
他卸任集團CEO,可以淡化個人標籤,減少個人名譽對企業文化的影響,
劉強東雖然卸任CEO,他仍然對京東保持絕對的控制權,因為他還是京東董事會主席,
劉強東的退位讓賢,也算是一種格局,從長遠來看,他的離開有利於京東更好地發展,他也有了時間享受生活,
相信京東在第二代掌門人徐雷的帶領下,一定會走向更美好的未來。
徐雷
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文/茶葉小妹妹
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