如果時間回溯到數十年前，我們論及西寧的城市中心的話，西門-王府井可謂是當之無愧。以西門-水井巷為標誌的西寧商業核心圈、以青海省政府和西寧市政府為標誌的行政核心圈，皆分佈於此。
在往昔，作為西寧城市的商業與行政中心，西門可以說是傳統意義上的市中心。
然而時代變遷，我們需要用新的城市中心邏輯來認識西寧城。
西寧的城市發展，正在逐步脫離老城區四向拓展，曾經的城市中心也隨之發生了轉移。歷經十餘年的開發與建設，海湖新區已經發展成為集商貿金融、行政辦公、居住休閒於一體的現代化生態新城。我們不得不承認，現在我們在影片媒體上看到的西寧，基本都是以萬達寫字樓、唐道637為主的標誌性建築來體現城市的繁華場景。
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海湖新區已然強勢崛起，成為當下西寧新的城市中心。
現在西寧市民基本會選擇前往海湖新區，滿足日常娛樂與消費需求；大多數的外來遊客抵達西寧之後，也會選擇海湖新區作為落腳點。人流聚集，也為海湖新區增添了不少活力和煙火氣。
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如今來看，西門似乎已經成為舊時代的產物，不能夠再代表西寧城市的新形象。這裡曾是西寧發展最具煙火氣的區域，如今卻成為西寧城市發展緩慢的地方。
雖說西門依舊是西寧地理意義上的城市中心；但它卻已經丟失了其商圈繁榮意義上的中心地位。
歷史的車輪滾滾，曾經的輝煌逐漸難以拯救逐漸老舊的城市面貌、以及越來越小的城市發展空間。
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那麼，要如何才能扭轉西門逐漸落寞的命運呢？
首先，西門片區需要明確自我發展的定位。商業的明確定位，會決定往後的打法的精準度。如今海湖商圈已經發展臻熟、現代化氛圍濃郁，可改變的空間微乎其微。而西門商圈則可以藉助城市更新的機遇，來實現自我定位的更改。比如可以透過業態招商以及以往民族特色等，實現片區商業文旅向發展。
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其次，商業發展的重要性不言而喻。這裡形成了西寧最早的商圈，商業底蘊之濃郁自是不必多說。然而隨著時代的發展，略顯單調的商業業態逐漸無法滿足市民大多數的消費需求。針對於此，西門也確實嘗試著做出改變，透過商業活化來迫使自己重獲新生。比如說水井巷的改造升級。
2019年，水井巷開始進行升級改造。歷時兩三年，水井巷終於在2022年初重整後開業。新生的水井巷融入了本土河湟文化的基礎上，賦予了街區時尚元素；讓歷史與現代融匯共生，成就一道獨特的風景線。相較於以往來說，如今的水井巷煥然一新。然而，革新後的水井巷卻失去了原有的特色美食和特色藏飾品等業態，當前的業態顯得格外單一，無法支撐起本地市民和遊客的個性化消費需求。缺乏核心“靈魂”的步行街，似乎也漸漸丟失了吸引人前往的魅力。
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後期的商業改革要格外重視其鮮明的特色保留，同時也要注意商圈內的“抱團發展”。商圈內各大商業體找準自我的特色定位，實現差異化、叢集化發展。比如在西門王府井滿足中高階消費需求，在大十字地下商業街滿足基礎消費需求，在水井巷滿足娛樂和美食需求，等等。換而言之，各大商業體定位清晰、內部整體協同，為市民提供一站式消費服務，方能達到共贏的局面。
當然，西門商圈還應該打造年輕人和高淨值人群青睞的商業，引進更多諸如吾悅廣場、永珍城等知名的主力店。新世代年輕消費者和高淨值人群所展現出的強烈自我意識以及消費需求，無疑能推動商業模式的革新與改變。唯有擁有更多受歡迎的主力商業加持，才能吸引消費者前往。
此外，商圈內還應該在棚改的過程中增加更多的娛樂休閒市場新業態。目前，西門商圈內明顯缺乏高階影院、兒童親子、智慧健身等休閒娛樂業態品牌。如今在消費細分化趨勢下，西門商圈需要朝著“娛樂+”的複合方向靠攏，打造遊藝、探險、餐飲、零售等多元功能的新興業態，觸發90後、00後為“新奇、好玩”買單，更為購物中心拓寬流量入口提供了新契機。
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再者，老城區亦在因地制宜地推進城市更新程序。如今舊城改造的東風漸起，西門也因此迎來了“舊貌換新顏”的發展新契機。比如說南關街片區的城市更新改造工程。後期將採取“修復改建與拆舊建新相結合”的方式，推動片區結構最佳化、功能完善以及品質提升。待到更新完成，居住者定然會擁有與往日截然不同的生活場景和生活方式，居民的獲得感和居住幸福感也會隨之提升。
當然，大十字百貨立面升級改造、大十字新華書店加固改造也在一定程度上助推西門革新城市面貌。
雖說老城區革新也會面臨著“改造失敗”的風險，反倒讓區域商業等方面的發展更加不容樂觀；但我們卻不能因此望而卻步，改造升級依舊勢在必行。
城市更新無疑是接下來西門想要實現再發展的重頭戲！唯有如此，西門才能重新煥發出新的活力，扭轉走向落寞的局面！
希望在不久的將來，伴隨著片區的迭代更新，西門商圈能夠完成翻天覆地的變化。屆時，外來遊客在出租車上諮詢西寧的遊玩消費場所，司機可以毫不猶豫地說：“西門呀！”