香港首富李嘉誠教自己的兒子，小時候百分百學做人，長大了，再三分教做生意、七分教做人。
由此可見，首富之所以能成為首富，除了有財富積累的頭腦和手段，人品積累更是能讓他們將生意做大做強的致勝法寶。
只可惜，並不是每一個商人都能活得如李嘉誠般通透。多年以前，在合肥當地，有位叫劉傳生的商人。本來他投資的一個專案足以讓他財富翻倍、揚名立萬。
只可惜，他輸在了人品上。整個專案爛尾17年，他則逃亡國外，如過街老鼠一般。真可謂成也蕭何敗也蕭何，這個讓劉傳生命運反轉的投資，就是號稱中國最大的私家園林專案——墨荷園。一趟投資之旅種下一個園林夢
說起劉傳生的園林夢，不能不提到蘇州園林。蘇州園林自古就有“江南園林甲天下，蘇州園林甲江南”之說。
年輕的時候，劉傳生去蘇州園林參觀過一次投資活動，從邁入蘇州園林的第一步開始，劉傳生就被裡面的亭臺樓榭、小橋流水的氛圍吸引住了。
這時，一個想法油然而生，“如果也能擁有一個這樣的園林，並把他搬到合肥去，那該是一件多麼美妙的事情呢？”
要知道在古代，能擁有私家園林的人非富即貴，那是一種身份的象徵。邀請家人朋友來自己的官邸、園林參觀，是一件非常能彰顯身份的事情。
而且蘇州的各色園林遠觀大氣磅礴，近看又精緻優雅各有千秋。像拙政園、獅子林等，都是世界知名的古典園林之一。
腦海中種下了了這個夢的種子，劉傳生回到合肥後，就開始了自己的逐夢之旅。
回到合肥後，劉傳生馬上開始著手實現自己的園林夢。之前就做房地產生意的他，開始留意起身邊合適的地皮。
最終，他透過拍賣，獲得了一塊佔地210畝的地皮。210畝是什麼概念？蘇州十大園林面積的總和也不過如此。由此可見，劉傳生的野心很大。
2003年，劉傳生開始動工建造他的私家園林。他將這片園林取名為墨荷園，並拜訪了很多著名的建築設計師。
最終，墨荷園的建築風格仿的是明末清初的風格，外用徽州居民造型，起馬頭牆，簷頭安置瓦當。園中造假山、池水、翠障等物，又種植了若干果樹和造景樹。
在他的藍圖中，墨荷園分為牡丹苑、柿子墨、翠玉樓等十餘處景置。亭臺樓閣雕欄畫舫間設定了古琴古箏、琵琶絲竹。
主人和客人到達時，則會派出私人樂隊，奏響古樂。這片園林被劉傳生標榜為，將是集園林文化、旅遊文化、佛教文化、戲曲文化、美食文化為一體的中國最大的私家古典園林，並對外開放成為合肥市的一個新地標。
投資巨大夢碎合肥
為了建造墨荷園，劉傳生幾乎可以算是傾其所有。他將自己旗下所有公司裡的資金都抽了一部分，陸續投入近2。5個億作為啟動資金來修建墨荷園。
但對於相當於十個蘇州園林的墨荷園來說，2。5億也不過是杯水車薪。為了圓夢，劉傳生又陸續向銀行、民間貸款了幾千萬的款項。
可像園林這種旅遊類專案，都是很難在短期之內看到收益的。而劉傳生這種冒險的投資方式，也被家人朋友提出質疑並制止。
但劉傳生孤注一擲，也不願意再找其他合夥人，他抱著必勝的信心，有如飛蛾撲火一般的投入。
在他面前，是一片憑藉園林能流芳百世、名垂千史的美好夢境。而這巨大美夢背後隱藏的種種危險都讓他視為不見。
“天欲其亡，必讓其狂”。誰都沒想到，在美夢實現之前，金融危機會先到一步。
攜款潛逃墨荷園爛尾
2008年，是墨荷園建設的第五年。雛形初現的園林，在2008年金融危機中風雨飄搖。金融危機的爆發，讓劉傳生一下子破產了。
金融高臺傾斜而倒，劉傳生面對的是一身的債務。雖然他賣掉了旗下的所有公司，包括他最愛的墨荷園也不得不忍痛割愛，變賣出去，但即便是這樣，所得仍舊無法償還他向銀行和民間所借的貸款。
在殘酷的現實面前，考驗的不僅僅是一個商人的商業頭腦，更是做人的基本底線。只可惜，劉傳生在考驗面前，暴露了人性的短板。
變賣公司所得，他沒有償還債務，而是攜帶款項逃到了義大利。
李嘉誠的商業名言中，有一條是“做一件事，要花90%的時間去想它的失敗。”
在劉傳生的商業生涯中，在最後的墨荷園專案中，他幾乎是用100%的時間去想象著園林建成後的成功，哪怕連1%的精力都沒有去思考，資金鍊一旦斷裂有可能帶來的玉石俱焚般的毀滅。
當毀滅來臨，劉傳生又用100%的精力，為自己鋪了一條逃亡之路。如今，他兩次被合肥法院列入失信人名單，成為當地一名著名的老賴。
園林夢變成亡徒夢，號稱中國最大的私家園林如今也已經爛尾17年之久。
曾有遊客獨自前往墨荷園，門口有保安嚴格控制，不能進入。光看外延，除了古樸式樣的門窗，很難將這一片古風建築與“中國最大園林”劃上等號。
如今的墨荷園大門緊閉，牆皮脫落、連大門上的牌匾也被默默拆掉了，所到之處一片破敗與蕭條。
“綠漪堂前湖水綠，歸來正復有荷花。花前若見餘杭姥，為道仙人憶酒家。”這是王安石描寫揚州聚景園的一首詩。
園林風景再美，需要的也是一份能欣賞其美的嫻靜之心。
太多貪念與執念，最終不過是把“仙境”變成“陷阱”，不但暴露了人性的卑劣，還將自己推上了一條不歸路。劉傳生的一生，從輝煌到毀滅，彈指一揮間。除了留下一座爛尾的園林，還有世人的責備與內心的自責吧。