如何才能不小心讓老闆看見這份團建心聲?

近日,#年輕人為什麼反感團建#登上話題熱搜。一項面向年輕人的調查顯示,在“如果可以選擇,你是否會參加團建”的投票中,有6087人選擇了“不會”。

因為團建的目的地、遊戲、培訓專案,都充滿著讓人哭笑不得的尷尬。可謂“花著我的時間,和我不喜歡的人,一起玩不喜歡的遊戲”。

但團建又是當代打工人無法避免的一項活動,既然如此,組織者不妨參考一下群眾的聲音,或許下次團建之後,不會有那麼多怨聲載道。

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選擇什麼時間去,以及去多久,是組織者和打工人最關心的問題。組織者不想影響公司效率和專案進度;打工人則不想自己的假期被佔用。週末去團建,還不如安排加班。

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團建的地點通常由預算決定,太遠的目的地就涉及交通、住宿和時間成本,所以近郊的拓展基地是大熱門,當然離公司步行600m的“KTV”也可以是一個受歡迎的選擇。

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眾口難調,團隊出行怎麼點菜也是難題。本來各人口味不同不是什麼奇怪的事,但和不喜歡的人一桌吃飯,發現對方口味還天差地別,彼此成見會更為加深。

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酒店方面,不患寡而患不均。只要不是自己出錢,打工人能睡個舒服覺,什麼級別的酒店問題都不大。但如果看見老闆獨享總統套房,普通員工則安排在帳篷裡,心態估計也會崩。

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即使選好了酒店,怎麼分房也很令人頭痛。同事之間雖然朝夕相處,但在個人生活層面,還是有很多顧忌和差異,能儘量自己一人就最好。

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畢竟是公司集體性質的出行,安排一些培訓無可厚非,但更主要的目標,應該還是圍繞著個人的提升和公司的發展結合而成的專案。

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到了晚上,肯定會安排一些遊戲,增進同事們的親近度。其實只要準備一些上頭飲料,玩什麼都可以,別玩幼兒園那種低齡化的遊戲就行。

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有些公司喜歡在團建時發獎,獎勵給有突出貢獻或表現的員工。本意是挺好的,而至於獎勵內容,真是一言難盡。

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此處更多涉及的是個人社交技巧和方式,要視場景和語境而為,就會讓老闆感覺自然,自己不尷尬,同事們也舒服。

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團建的效果如何,老闆當然想知道。所以團建暴風雨過後,還有讓打工人更為心驚膽顫的總結。

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讓打工人心甘情願的團(加)建(班)

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